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見證思科中國二十年 我和思科的點滴網(wǎng)事——朱瑩

網(wǎng)絡(luò)
Sally自加入思科后的一年半時間中,分別在三個不同的財務(wù)職能崗位上做過為期半年的輪崗工作。這份寶貴經(jīng)驗拓寬了她在財務(wù)部的視野,讓她懂得如何與銷 售談定單折扣,如何評估與代理商相關(guān)的渠道項目,如何分析服務(wù)銷售情況等,并為她在現(xiàn)在的財務(wù)管控團隊(Finance Controllership Team)中從事分析管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

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朱瑩(Sally),思科財務(wù)部的一名財務(wù)分析經(jīng)理

財務(wù)部人員給外界的印象總是“嚴謹?shù)?rdquo;、“刻板的”、“不茍言笑”……等這類形容詞。在采訪朱瑩之前,說實話我很是忐忑,生怕她過于沉默寡言,采訪會變得很枯燥??墒?,拎起電話聽到Sally那銀鈴般清脆的笑聲,這份顧慮便消失得無影無蹤了。

朱瑩(Sally)在加入思科之前,曾經(jīng)服務(wù)于兩個不同行業(yè),做過運營管理和商業(yè)分析。2010年Sally自清華大學(xué)MBA畢業(yè),通過思科財務(wù)管理培訓(xùn) 生項目 (Cisco Finance Graduate Program) 進入公司。這個項目自2008年起運行至今,主要招聘財務(wù)方面的精英分子(High Potential),為思科公司提供了財務(wù)人才儲備。加入了思科后,Sally利用業(yè)余時間,作為一名特聘職業(yè)導(dǎo)師志愿者,活躍在清華大學(xué),為每一屆經(jīng) 管學(xué)院的畢業(yè)生提供職業(yè)咨詢及指導(dǎo)。去年,她還被清華經(jīng)管學(xué)院評為“2013年度***職業(yè)導(dǎo)師獎”。

Sally自加入思科后的一年半時間中,分別在三個不同的財務(wù)職能崗位上做過為期半年的輪崗工作。這份寶貴經(jīng)驗拓寬了她在財務(wù)部的視野,讓她懂得如何與銷 售談定單折扣,如何評估與代理商相關(guān)的渠道項目,如何分析服務(wù)銷售情況等,并為她在現(xiàn)在的財務(wù)管控團隊(Finance Controllership Team)中從事分析管理工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

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“你認為思科的財務(wù)是一個什么樣的部門?”

“在思科做財務(wù),有一個特點——財務(wù)始終是和業(yè)務(wù)部緊密聯(lián)系在一起的。思科是個以銷售為導(dǎo)向的公司,而財務(wù)部則是公司的‘業(yè)務(wù)催化劑’:一方面財務(wù)部為銷 售團隊捕捉市場潛在的商業(yè)機會,協(xié)助公司增加利潤;而另一方面,財務(wù)部會利用分析專長,為公司把控風(fēng)險,盡可能減少可預(yù)見的損失。”

“工作中有什么有趣的經(jīng)歷嗎?”

“財務(wù)是個嚴謹?shù)墓ぷ鳎覀冋煨枰蛿?shù)字打交道。一個小數(shù)點的失誤可能就會引發(fā)股票市場的波動??墒?,在嚴謹?shù)那疤嵯拢視M可能把工作做得更生動。我 最近為大中華區(qū)的商業(yè)道德培訓(xùn)課程設(shè)計了一套財務(wù)培訓(xùn)材料,用了一些形象的方式展示了我想要表達的內(nèi)容:比如我用了‘紅蘋果’來展示思科鼓勵銷售帶來正確 的訂單以增加公司的盈利,對比合規(guī)的紅蘋果則是不符合財務(wù)規(guī)定的‘綠蘋果’和‘爛蘋果’等。通過蘋果的比喻,銷售們能夠非常清晰地了解晦澀的財務(wù)規(guī)范,從 而內(nèi)化成各自的銷售準(zhǔn)則。這是一種新鮮而大膽的嘗試,一開始大家還在猶豫財務(wù)這么嚴肅的話題用這樣生動方式展示是非恰當(dāng)? 結(jié)果,歷經(jīng)了全國14場培訓(xùn)后,財務(wù)培訓(xùn)內(nèi)容獲得了許多同事的好評。”

責(zé)任編輯:張存 來源: 51CTO.com
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