免費游戲設(shè)計法則14：與時俱進
Nicholas曰：這四個字看起來很簡單，怎么做到呢？其實很簡單，無論對于單槍匹馬打天下的獨立游戲開發(fā)者，還是初創(chuàng)的小團隊，或者傳統(tǒng)市場的游戲大鱷，都應(yīng)遵循下面的路子：
1.不斷探索和實驗
2.確保做這些實驗不會影響自己的生存
3.從失敗中學(xué)習(xí)（或是從成功中學(xué)習(xí)）
當(dāng)然，對于初創(chuàng)團隊來說，做實驗的代價有時候是很可怕的。但總的來說，就像達爾文進化論中所展示的一樣。在生物不斷的進化過程中，有些物種會發(fā)生一些變化以適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，其中一些變化失敗了，于是這些生物死亡了。而另外一些變化成功了，于是這些變化被下一代的生物所繼承。作為一個種群，就是在這種不斷的進化過程中不斷試錯和完善自我。
遺憾的是，對于被犧牲和淘汰的生物來說，這樣的話起不到任何的安慰作用。因此，無論做任何探索實驗，前提是保證自己的生存，這樣你才能作為成功變化的物種繼續(xù)留在種群之中，而不是作為先烈被犧牲掉。任何商業(yè)，包括游戲開發(fā)，也是如此。
幸運的是，你基本上已經(jīng)知道如何來進行探索和實驗了。幾乎每一款發(fā)布的游戲都包含了或多或少的實驗。比如游戲機制的實驗，游戲開發(fā)技術(shù)的實驗，劇情展現(xiàn)的實驗，美術(shù)視覺呈現(xiàn)的實驗，發(fā)行方式的實驗，等等。換句話說，游戲也需要微創(chuàng)新。
整個游戲行業(yè)其實非常擅長實驗，但它不能保證當(dāng)某種實驗失敗的時候，公司仍然可以興興向榮。RealTime Worlds曾賭上1億美元想證明自己了解玩家想要的下一代MMO（還記得APB嗎？），結(jié)果它失敗了，公司員工被分搶一空。事實上，GAMESbrief Jobloss Tracker跟蹤調(diào)查了所有破產(chǎn)或縮減規(guī)模的游戲開發(fā)商和發(fā)行商。誰知道今天的游戲巨人Sony 和任天堂幾年后還能不能像今年一樣風(fēng)光？誰又知道暴雪的Titan巨人能不能成為真正的MMO巨人？
在今天的商業(yè)環(huán)境中，只跟風(fēng)和山寨而不去探索和實驗是必死無疑，但在實驗的過程中必須把握好度。簡單來說，對于實驗性的項目，一定要壓縮預(yù)算和時間，還有項目大小。你是在試圖發(fā)現(xiàn)一個新市場，而不是在已有的市場中不斷投入產(chǎn)品。
如果我有2000萬美元，我會進行20個100萬美元的實驗項目，而不是一個價值2000萬美元的實驗項目。如果你在嘗試開發(fā)F2P游戲，一定要接受我的這一點建議。
與時俱進！
一個好的產(chǎn)品實驗要訣在于你清楚知道自己的實驗?zāi)康摹懴履愕膶嶒災(zāi)繕?biāo)，以及如何來評價這個產(chǎn)品實驗。運行實際測試并和目標(biāo)進行對比。向同行或其他人來一起分析結(jié)果，找到改善的方法。
然后，重新開始實驗，這一過程將永無止境。
Rob補充道，
過去十年里，對于傳統(tǒng)游戲開發(fā)最大的批評莫過于山寨換皮成分，幾乎每個游戲公司都盡量避開風(fēng)險，而不去探索和實驗。很多3A大作都采取了開發(fā)續(xù)作的方式（雖然不一定是壞事），發(fā)行商普遍變得對風(fēng)險異常敏感和保守。
當(dāng)然，這一點也可以理解，特別是考慮到如今游戲的開發(fā)成本不斷飆升。在合眾國要獲取開發(fā)一款100萬美元游戲的預(yù)算易如反掌，而要獲得開發(fā)1款3000萬美元游戲的預(yù)算則難如登天。當(dāng)然，如果是預(yù)算僅僅10萬甚至1萬美刀的游戲就更容易了，幾個人，幾個開源開發(fā)工具，就足夠。
F2P游戲的一個偉大之處在于，它大大激發(fā)了此類游戲?qū)嶒灥谋戎亍＿@種商業(yè)模式和Eric Ries的《精益創(chuàng)業(yè)》一書中的觀點不謀而合。F2P游戲可以先以最小可用產(chǎn)品來發(fā)布，然后通過從用戶那里獲得的反饋來找到他們的需求，并不斷完善。開發(fā)者無需花費大量時間和精力來精雕細琢一款功能無比復(fù)雜的游戲，只需要盡快發(fā)布和頻繁更新。這樣既不會占用過多的開發(fā)預(yù)算，也可以真正了解用戶需求。
當(dāng)然，對于很多追求完美的開發(fā)者來說這個觀點有點難以令人接受。在你對一款產(chǎn)品真正滿意前就推向市場也似乎違背了自己的想法，但它帶來的好處也是巨大的。你可以盡快進行A/B測試，盡快獲得用戶反饋并不斷調(diào)整和更新完善。
一旦你開始這樣做，就會知道以往的開發(fā)模式完全就是坐井觀天自說自話。
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