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IT運(yùn)維的冬天,裁員并非長(zhǎng)久之計(jì)

網(wǎng)絡(luò)
裁員畢竟不是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),要想獲得順利過(guò)冬,企業(yè)還必須從節(jié)省運(yùn)維費(fèi)用,有效控制各項(xiàng)支出等各方面下功夫,這樣才能在春天到來(lái)之前仍然健康的活著。

【51CTO.com 綜合報(bào)道】IT運(yùn)維的冬天

2008年,在中國(guó)歷史上絕對(duì)是應(yīng)該濃墨重彩的一年,一方面中國(guó)舉辦了舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì),另一面遭遇了百年不遇的大地震。在經(jīng)歷了榮耀和痛苦并存的上半年后,下半年中國(guó)又面臨著全球金融危機(jī)的沖擊挑戰(zhàn),中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度有所放緩,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也因?yàn)槭艿絿?guó)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)投資緊縮的影響,紛紛通過(guò)裁員瘦身“過(guò)冬”。

裁員并非長(zhǎng)久之計(jì)

但裁員畢竟不是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),要想獲得順利過(guò)冬,企業(yè)還必須從節(jié)省運(yùn)維費(fèi)用,有效控制各項(xiàng)支出等各方面下功夫,這樣才能在春天到來(lái)之前仍然健康的活著。09年,給了我們更多的反思,如何做到開(kāi)源節(jié)流、壓縮成本,保命生存是每一個(gè)企業(yè)的難題。同樣,在壓縮成本的同時(shí),未來(lái)企業(yè)如何發(fā)展求生存,這更是每個(gè)企業(yè)需要考慮的問(wèn)題。

如萬(wàn)科的王石曾經(jīng)戲稱,以前萬(wàn)科除了軍火或違法的行業(yè)沒(méi)有做過(guò),其它的行業(yè)都有涉足,做過(guò)超市、拍過(guò)電影、倒過(guò)音響、折騰足球,還做過(guò)純凈水,但是現(xiàn)在,萬(wàn)科找到了自己的發(fā)展之路,就是專做房地產(chǎn),專攻住宅,逐步擺脫其它產(chǎn)業(yè),包括現(xiàn)在的銷售也交給代理公司去做,當(dāng)然萬(wàn)科在金融風(fēng)暴中積極求變,快速調(diào)整戰(zhàn)略部署,確實(shí)走到了許多企業(yè)的前列,值得我們學(xué)習(xí),這是后話。

如何打造穩(wěn)健IT系統(tǒng)

說(shuō)到IT服務(wù)的系統(tǒng)化管理,對(duì)于企業(yè)壓縮成本是一種行之有效的措施,隨著公司信息化建設(shè)的不斷深入,原單一的IT運(yùn)維,已發(fā)展到如今集成開(kāi)發(fā)、技術(shù)支持、流程、運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)工程多個(gè)信息化領(lǐng)域,如果能采用一套涵蓋廣泛、功能強(qiáng)大的IT運(yùn)維管理軟件,可有效節(jié)省資源,提高運(yùn)行效率,完善服務(wù)水平,管理成本也將更低、服務(wù)模式更加靈活、組織結(jié)構(gòu)更為精簡(jiǎn)、系統(tǒng)安全性、穩(wěn)定性和保密性更強(qiáng),以更低的成本建立更高效、穩(wěn)健的IT系統(tǒng)。具體優(yōu)勢(shì)有以下幾個(gè)方面:

成本方面:可以削減開(kāi)支,控制成本,無(wú)需擴(kuò)大自身人力規(guī)模,減少人才聘用或流失而花費(fèi)的精力,包括節(jié)省人員的工資、保險(xiǎn)福利及其它隱性成本,內(nèi)部運(yùn)維人數(shù)可控制在較低比例。

靈活性:市面上目前上有多種IT運(yùn)維管理軟件可選,企業(yè)完全可以按照自身的情況選擇符合具體需求的管理軟件。市場(chǎng)中某些優(yōu)秀的IT運(yùn)維管理軟件都以套裝形式提供,企業(yè)可有針對(duì)性的定制服務(wù)內(nèi)容,有效避免造成資源的浪費(fèi)和閑置。

提高效率:采用IT運(yùn)維管理軟件可以提高IT運(yùn)維服務(wù)的響應(yīng)速度與效率,節(jié)約時(shí)間,公司可以更專注于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展。

摩卡軟件的優(yōu)勢(shì) 

 

◆ 國(guó)際化技術(shù),本地化服務(wù)。

◆ 完全B/S的產(chǎn)品架構(gòu)。

◆ 采用J2EE技術(shù)構(gòu)建,通過(guò)Portal實(shí)現(xiàn)整合。

◆ 全面的監(jiān)控。

責(zé)任編輯:許鳳麗 來(lái)源: 51CTO.com
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