美國空軍的首席數(shù)據(jù)和AI官談如何通過AI獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)
AI正在改變我們做事情的方式,這包括將其應(yīng)用于軍事、監(jiān)控威脅和保障國防。AI對(duì)軍事戰(zhàn)略和能力已變得日益重要,正因?yàn)槿绱?,美國空軍和航天部?duì)今年任命了第一位首席AI官。
今年春天,美國空軍任命Eileen Vidrine為首席數(shù)據(jù)和AI官,被任命后,Vidine在擔(dān)任聯(lián)邦CIO在管理和預(yù)算辦公室(OMB)的數(shù)據(jù)高級(jí)戰(zhàn)略顧問后加入了該部,她自2022年1月以來一直擔(dān)任這一職位。在加入OMB之前,Vidine擔(dān)任美國空軍的首席數(shù)據(jù)官三年多。
記者最近采訪了Vidrine,Vidrine談到了她的新角色,她為這一職位帶來的經(jīng)驗(yàn)和技能,以及AI將在國家國防中發(fā)揮越來越大的作用。
是什么促使你在當(dāng)時(shí)的首席數(shù)據(jù)官職位上又擔(dān)任首席AI官?
Eileen Vidrine:將AI納入我的職責(zé),是完成加強(qiáng)空軍部門數(shù)據(jù)戰(zhàn)略和能力并使其現(xiàn)代化的任務(wù)的自然進(jìn)展。
美國空軍和空軍部長已經(jīng)將AI列為優(yōu)先事項(xiàng),他們認(rèn)識(shí)到它將在未來的軍事中發(fā)揮關(guān)鍵作用——從加強(qiáng)決策過程到精簡行動(dòng)。隨著AI技術(shù)的發(fā)展繼續(xù)快速推進(jìn),該部門必須適應(yīng)這些變化,才能保持領(lǐng)先地位。
通過將AI整合到我的角色中,我可以監(jiān)督和指導(dǎo)該部門有效利用AI技術(shù)的努力,這些努力包括整合機(jī)器學(xué)習(xí)算法和其他基于AI的解決方案,以增強(qiáng)數(shù)據(jù)處理、分析和利用。此外,我能夠在美國空軍內(nèi)部推動(dòng)創(chuàng)新和促進(jìn)協(xié)作,同時(shí)協(xié)助實(shí)施和優(yōu)化基于AI的解決方案。
將AI納入我作為首席數(shù)據(jù)官的角色是領(lǐng)導(dǎo)層更廣泛指令的一部分,該指令旨在優(yōu)先開發(fā)和利用AI技術(shù),以增強(qiáng)部門的能力,我的團(tuán)隊(duì)的責(zé)任是確保負(fù)責(zé)任地實(shí)施和有效利用這些技術(shù),最終支持該部的任務(wù)和行動(dòng)。
你有沒有被賦予這個(gè)新角色具體的任務(wù)?
作為空軍部門的首席數(shù)據(jù)和AI官,我得到了明確的授權(quán),該部門為AI做準(zhǔn)備同時(shí)成為這方面的領(lǐng)跑者。美國空軍制定了雄心勃勃的目標(biāo),到2025年實(shí)現(xiàn)AI就緒,到2027年具備AI增強(qiáng)的競爭優(yōu)勢(shì),以在國家安全方面獲得戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。
在這個(gè)過程中,我和我的團(tuán)隊(duì)致力于實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
- 制定符合美國空軍數(shù)字化轉(zhuǎn)型努力并為國防戰(zhàn)略做出貢獻(xiàn)的AI戰(zhàn)略。
- 建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)治理框架,以確保合乎道德和負(fù)責(zé)任地使用AI支持的技術(shù)。
- 建立一支強(qiáng)大的AI員工隊(duì)伍,由數(shù)據(jù)科學(xué)家、工程師和其他專家組成,他們可以在整個(gè)美國空軍中設(shè)計(jì)、開發(fā)和部署AI應(yīng)用程序。
- 確定可從AI應(yīng)用中受益的關(guān)鍵用例和場景,并開發(fā)和實(shí)施AI解決方案以應(yīng)對(duì)這些領(lǐng)域。
- 與其他政府機(jī)構(gòu)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)和行業(yè)合作伙伴建立伙伴關(guān)系,推動(dòng)AI研發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新與合作。
總體而言,賦予我和我的團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是明確和重要的,需要有重點(diǎn)和專心致志的努力才能取得預(yù)期結(jié)果。我們認(rèn)識(shí)到,AI的準(zhǔn)備和競爭力對(duì)于保持美國空軍在現(xiàn)代戰(zhàn)斗領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要,我們致力于履行我們的使命,以實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
你的什么背景讓你非常適合這個(gè)角色?
在過去的三年多時(shí)間里,作為該部門的首席數(shù)據(jù)官,我一直工作在數(shù)據(jù)管理和分析的第一線,有80多個(gè)成功的項(xiàng)目在數(shù)據(jù)和AI之間產(chǎn)生了顯著的協(xié)同效應(yīng),我相信我的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)使我非常適合擔(dān)任美國空軍首席數(shù)據(jù)和AI官(CDAO)的角色。
我的資歷不僅僅是數(shù)據(jù)和AI,我在新興科技領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)得到了多個(gè)組織的認(rèn)可,包括國防情報(bào)局、國家情報(bào)總監(jiān)辦公室和國防部長辦公室。在我的整個(gè)職業(yè)生涯中,我證明了我有能力理解復(fù)雜的技術(shù)概念,并以一種所有利益相關(guān)者都能理解和理解的方式進(jìn)行交流。
作為CDAO,我管理復(fù)雜的數(shù)據(jù)系統(tǒng),并提供可操作的見解,為業(yè)務(wù)決策提供信息,這段經(jīng)歷讓我敏銳地發(fā)現(xiàn)了需要改進(jìn)的地方,并愿意采取大膽的行動(dòng)來推動(dòng)變革。
你認(rèn)為哪些技能、知識(shí)和個(gè)人特質(zhì)會(huì)幫助你取得成功?
首先,我是一名數(shù)據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者,有很強(qiáng)的技術(shù)背景,我的技術(shù)專長使我能夠看到更大的圖景,并確定可以精心設(shè)計(jì)的創(chuàng)新解決方案,以改善企業(yè)的戰(zhàn)略運(yùn)營,我對(duì)最新的技術(shù)進(jìn)步有全面的了解,以幫助我準(zhǔn)確地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)部署新系統(tǒng)和流程。
然而,這并不完全是技術(shù)上的,因?yàn)檐浖寄芡瑯又匾?,我有很高的情商,這有助于我成為團(tuán)隊(duì)工作的優(yōu)秀合作者和促進(jìn)者,創(chuàng)造積極的組織文化是成功的關(guān)鍵前提。我致力于營造包容的環(huán)境,讓團(tuán)隊(duì)成員感受到被重視、尊重和傾聽,對(duì)團(tuán)隊(duì)的投資使我能夠利用個(gè)人優(yōu)勢(shì)發(fā)展對(duì)戰(zhàn)略成功至關(guān)重要的部門間關(guān)系。
你認(rèn)為這個(gè)角色會(huì)在短期和長期內(nèi)對(duì)你的職業(yè)生涯產(chǎn)生怎樣的影響?
我有機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行數(shù)據(jù)和AI戰(zhàn)略,將顛覆性技術(shù)整合到美國空軍的流程和運(yùn)營中,提供創(chuàng)新解決方案和確保任務(wù)準(zhǔn)備就緒的能力直接關(guān)系到我們戰(zhàn)斗人員的成功。
在短期內(nèi),我的目標(biāo)是精簡流程,提高整個(gè)發(fā)展框架的信息技術(shù)領(lǐng)域的效率,這包括使用自動(dòng)化、AI和機(jī)器學(xué)習(xí)來提高對(duì)作戰(zhàn)人員需求的響應(yīng)能力,這些變化的影響將立即感受到,從而提高我們工作的效率。
我的長期目標(biāo)是通過有效的合作和伙伴關(guān)系建立創(chuàng)新文化,通過培育快速原型和知識(shí)共享的環(huán)境,我們可以為作戰(zhàn)人員提供漸進(jìn)而有影響力的變化,隨著時(shí)間的推移積累起來,并提供更大的競爭優(yōu)勢(shì)。
你如何定義最適合擔(dān)任首席AI官這一角色的人?
首席數(shù)據(jù)和AI官的理想人選是具有自我啟動(dòng)能力、協(xié)作思維領(lǐng)導(dǎo)力和高度戰(zhàn)略思維的獨(dú)特組合的人。
合適的候選人必須是一位能在自己的崗位上創(chuàng)造成功路線圖的自我激勵(lì)者,而不是依賴他人的指導(dǎo),這樣的人應(yīng)該能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),獨(dú)立工作,主動(dòng)實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),他們應(yīng)該深刻理解數(shù)據(jù)和AI領(lǐng)域,并適應(yīng)新興趨勢(shì)和技術(shù)的領(lǐng)先地位。
個(gè)人必須是一個(gè)協(xié)作性的思想領(lǐng)袖,專注于通過團(tuán)隊(duì)合作完成事情并取得成果,他們應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的溝通者,清楚而令人信服地向各級(jí)利益攸關(guān)方闡明他們的愿景和想法,他們還必須建立和培養(yǎng)與內(nèi)部和外部利益相關(guān)者的關(guān)系,包括員工、客戶和合作伙伴。
首席AI官必須擁有高度的戰(zhàn)略思維,使他們能夠批判性地思考并做出數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策,他們應(yīng)該精通分析和數(shù)據(jù),能夠評(píng)估復(fù)雜的數(shù)據(jù)集,以確定模式、趨勢(shì)和洞察力。此外,他們應(yīng)該了解數(shù)據(jù)和AI行業(yè),包括新興技術(shù)、趨勢(shì)和監(jiān)管控制。
有了這些品質(zhì)的正確組合,這個(gè)人將處于有利地位,能夠利用新興數(shù)據(jù)和AI技術(shù)的力量來推動(dòng)其企業(yè)的增長和成功。
你如何看待AI在未來幾年的發(fā)展,對(duì)于目前沒有使用這些技術(shù)的企業(yè)來說,意味著什么?
AI已經(jīng)給全球眾多行業(yè)帶來了革命性的變化,專家預(yù)測,未來幾年,它的影響只會(huì)繼續(xù)增長。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和數(shù)據(jù)可用性的不斷提高,AI將使企業(yè)能夠自動(dòng)化流程、降低成本并做出更明智的決策。
我們可以預(yù)期,在未來幾年內(nèi),AI將變得更加復(fù)雜,并整合到各種組織運(yùn)營中。預(yù)計(jì)AI將蓬勃發(fā)展的一個(gè)核心領(lǐng)域是數(shù)據(jù)分析,AI支持的算法將處理海量數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的見解,使企業(yè)能夠提高性能、簡化流程并獲得競爭優(yōu)勢(shì)。
我們可以預(yù)期看到AI發(fā)展的另一個(gè)領(lǐng)域是客戶服務(wù)領(lǐng)域。聊天機(jī)器人和AI支持的虛擬助手將在企業(yè)中變得越來越常見,提供快速和個(gè)性化的參與,這些能力將使人類員工能夠?qū)W⒂诟鼜?fù)雜的任務(wù)。
對(duì)于目前沒有使用AI技術(shù)的企業(yè)來說,存在落后于競爭對(duì)手的風(fēng)險(xiǎn)。AI將成為組織在未來幾年保持競爭力和敏捷性的關(guān)鍵。投資AI技術(shù)將提高效率和生產(chǎn)率,提高員工滿意度,并吸引頂尖人才。