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TalkingData林逸飛:以數(shù)據(jù)智能探索業(yè)務突破 企業(yè)需正視數(shù)字化三大短板

原創(chuàng)
大數(shù)據(jù) 新聞
以“突破”為主題的T11 2018暨TalkingData數(shù)據(jù)智能峰會上,TalkingData合伙人兼執(zhí)行副總裁林逸飛發(fā)表了“以數(shù)據(jù)智能探索業(yè)務突破”的精彩分享。他表示,企業(yè)進行數(shù)字化轉型,信數(shù)據(jù)是前提,但不同企業(yè)在進行數(shù)字化時往往存在三大主要短板。

【51CTO.com原創(chuàng)稿件】在9月召開的以“突破”為主題的T11 2018暨TalkingData數(shù)據(jù)智能峰會上,TalkingData合伙人兼執(zhí)行副總裁林逸飛發(fā)表了“以數(shù)據(jù)智能探索業(yè)務突破”的精彩分享。他著重介紹了TalkingData(簡稱TD)在零售領域的探索,并總結提出了“D2D數(shù)字化轉型方法論”,強調從業(yè)務“數(shù)字化”到目標結果“數(shù)字化”的核心思維,并以整合合作伙伴與TalkingData自研的全景數(shù)據(jù)應用與方案,為企業(yè)客戶提供業(yè)務場景落地服務。

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TalkingData合伙人兼執(zhí)行副總裁 林逸飛

SmartDP 2.0 夯實六大核心能力

會上,TalkingData宣布其數(shù)據(jù)智能平臺已升級至2.0版本,內部稱之為TalkingData數(shù)據(jù)中臺。據(jù)悉,數(shù)據(jù)智能平臺2.0(SmartDP 2.0)擁有管理、工程、科學以及安全、連接、共享六大核心能力。

SmartDP 2.0數(shù)據(jù)中臺由三部分組成,底層是開放的數(shù)據(jù)連接平臺,連接了包括電信數(shù)據(jù)、電商數(shù)據(jù)、自采集的SDK數(shù)據(jù)、社交數(shù)據(jù)、中小數(shù)據(jù)源等眾多數(shù)據(jù),通過物聯(lián)網方案,安全合規(guī)地進行接入;中間層是數(shù)據(jù)治理團隊,提供資產地圖、質量控制、運營等能力;頂層是大量的工程工具,包含數(shù)據(jù)科學平臺、模型部署平臺、數(shù)據(jù)智能市場以及數(shù)據(jù)探索沙箱等。

此數(shù)據(jù)中臺具有聚合所有的數(shù)據(jù),提供大量共享數(shù)據(jù)服務和工具的作用。“數(shù)據(jù)中臺上有三塊,首先是為TD的合作伙伴開發(fā)的業(yè)務和服務,其次是讓客戶在數(shù)據(jù)中臺上開發(fā)自己的業(yè)務,***最小的一部分才是TD去開發(fā)的業(yè)務。”林逸飛提到。

術業(yè)有專攻,TalkingData把數(shù)據(jù)中臺打磨好,把連接共享、算力、科學做好,是希望讓更多的合作伙伴一起共享平臺和數(shù)據(jù)的能力,把涉及到行業(yè)深度知識、行業(yè)進入壁壘的業(yè)務要求等交給合作伙伴,分工合作,以期望和客戶共創(chuàng)一些行業(yè)應用。TD開放數(shù)據(jù)中臺是希望將行業(yè)中的頭部企業(yè)探索出來的數(shù)據(jù)能力和方法,更快更好地去賦能給整個產業(yè)鏈中的中小企業(yè),從而促進全行業(yè)的發(fā)展。

順勢而為 讓數(shù)據(jù)成為驅動經營的增長引擎

民生銀行信用卡中心、綾致時裝、中國移動物聯(lián)網有限公司也作為重要合作伙伴代表登臺,分享了在企業(yè)數(shù)字化轉型方面的獨到見解,以及與TalkingData合作探索轉型創(chuàng)新的經驗。林逸飛在接受51CTO記者采訪時表示,TalkingData為企業(yè)的數(shù)字化轉型賦能,選擇行業(yè)時有三個簡單的出發(fā)點。

***個出發(fā)點:要判斷企業(yè)的CXO或高級領導是否相信數(shù)據(jù)可以幫助他的業(yè)務。如果企業(yè)的領導不信數(shù)據(jù),無論他是電商、金融還是其他行業(yè),都不會是TalkingData的關鍵合作伙伴,因為數(shù)據(jù)對這類企業(yè)來說不是最主要的經營助推點。

第二個出發(fā)點:縱觀TalkingData的七年發(fā)展史,從金融到零售,始終是順勢而為。例如,三五年前金融行業(yè)的數(shù)字化顯而易見,金融產品推向市場的速度非??欤萍紩椭鹑谛袠I(yè)完成整個數(shù)字化閉環(huán)。最近兩年是零售業(yè),這兩個是TalkingData傾力投入的行業(yè),皆是順勢而為,順著科技或業(yè)務模式變化的潮流而上,更容易形成數(shù)據(jù)閉環(huán)和數(shù)據(jù)資產,產生的數(shù)據(jù)效果也會更加顯著。

第三個相對特殊一點的是政府,大數(shù)據(jù)給政府帶來很多新的課題,政府無需依賴商業(yè)潮流就可以推動著去做很多事。例如人口普查,從前是小抽樣的人口普查,如今可以考慮用更大規(guī)模的數(shù)據(jù)實現(xiàn)人口普查,這是一個很細分的領域,政府還可以用數(shù)據(jù)做很多事。目前,金融、零售和政府是TalkingData主力做的三個行業(yè)。

企業(yè)需正視數(shù)字化轉型的三大短板

企業(yè)進行數(shù)字化轉型,信數(shù)據(jù)是前提,但不同企業(yè)在進行數(shù)字化時往往存在三大主要短板。

一是組織結構問題?;ヂ?lián)網企業(yè)往往都設有一個專門做數(shù)據(jù)驅動的部門,例如亞馬遜的“飛輪效應”,阿里的“御膳房”,都是一個真實存在的組織,在規(guī)定的權限邊界范圍內為大家做數(shù)據(jù)服務,而傳統(tǒng)企業(yè)往往沒有這樣的組織,TalkingData需要和各種部門打交道,這在無形中增加了轉型的難度。

二是技術接口不完善。無論是做數(shù)據(jù)模型推薦或是協(xié)同過濾,推到市場上拿反饋時往往拿不回來,這就涉及到了企業(yè)邊界和市場對接的問題,有很多技術接口準備的不夠完善。例如,企業(yè)的數(shù)據(jù)不整合,數(shù)據(jù)清洗需要花費很多額外的精力。林逸飛強調,組織結構和技術接口是影響企業(yè)數(shù)字化進程的兩大核心問題,而工程和技術問題并不是復雜問題。

三是人才問題。在數(shù)據(jù)工程和數(shù)據(jù)科學兩個方面,傳統(tǒng)企業(yè)與大的互聯(lián)網企業(yè)之間的人才爭奪非常激烈,傳統(tǒng)企業(yè)并不占優(yōu)勢,人才問題也是數(shù)字化的一大短板。

騰云大學 讓數(shù)據(jù)科學走出實驗室

在人才問題方面,TalkingData也做了一些努力的嘗試。“我們有海量的數(shù)據(jù),有非常好的計算單元,有實戰(zhàn)型的人才,這些對于剛剛進入數(shù)據(jù)科學領域的人才而言極富吸引力。”林逸飛提到,“我們在與客戶進行深度合作的過程中,會將一些人才安排在他們的項目里,在一段時間之后,客戶會給這些人提供offer,TalkingData已為客戶輸送了近百個人才,其中包括從國外的幾所名校以及國內的清華、人大等高等學府引入的人才。”

TalkingData投入幾百人去做騰訊大學這個平臺,不一定能夠完全緩解客戶對人才的缺口,而是希望數(shù)據(jù)科學能夠走出實驗室,進一步實現(xiàn)平民化,從而發(fā)揮其真正的生產價值。

百靈計劃 投入1億資源為合作伙伴賦能

值得一提的是,TalkingData在本屆T11峰會上發(fā)布了合作伙伴共創(chuàng)計劃——“百靈計劃”, 基于TalkingData數(shù)據(jù)資源和中臺能力,與合作伙伴共同探索并構建基于大數(shù)據(jù)和領先智能技術的場景商業(yè)應用。百靈計劃將投入價值1億元的資源,為100家合作伙伴提供100天的免費開放數(shù)據(jù)、開放算力以及服務與培訓,加速賦能合作伙伴發(fā)展。

林逸飛介紹,“目前已有幾十家合作伙伴開始展開相關合作與服務,TalkingData也從中積累了一些經驗。我們將免費開放算力、存儲、帶寬、技術框架和樣本數(shù)據(jù)等資源,合作伙伴需要有明確的課題和目標,我們會有自己的團隊跟他們對接,并判斷其課題目標是解決哪類業(yè)務問題,在數(shù)據(jù)科學和模型方面處于哪一水平,這些都要有相應的共識,以此來判斷是否為合適的合作伙伴。”據(jù)透露,百靈計劃的細則也會有詳細的公開描述。

為平臺賦能 促進人工智能產業(yè)化

在談到對人工智能領域的研究時,林逸飛表示,“TalkingData比較關注在業(yè)務端做產業(yè)化運營,作為平臺型的公司,我們更希望為平臺賦能。”首先,TD對邊緣計算領域進行資源投入,與高通、中移動等展開合作,在邊緣這一側,專注于AI框架的研究,期望在框架之上可以長出各種各樣的應用。

在服務端,TD期望AI不再曲高和寡,能夠實現(xiàn)平民化。人工智能從特征工程的選取,到工程化和模型投產,再到數(shù)據(jù)的迅速迭代,這個過程中投產比參數(shù)的調校更重要,AI框架會加速形成模型與實際效果之間的閉環(huán),讓AI更快實現(xiàn)產業(yè)化。林逸飛提到,“有時模型調校半年不如增加一個數(shù)據(jù)維度來的更直接,與其糾結于幾層的神經網絡,拘泥于模型的復雜度和精確調校,不如考慮迅速投產后如何找到更合適的特征工程。”

此外,在服務端TD還關注AI的基礎特征工程。例如TD剛剛投資BasicFider,期望能將其變成平臺級的服務,這家公司從事基礎特征工程的提取工作,對人臉識別、姿態(tài)識別、道路識別、影像識別、服裝識別進行標注,滿足不同算法公司的標注需求。

有了AI框架,完成基礎特征工程的選取和標注,那么模型間的對比將水到渠成。TD要做的并不是開發(fā)某個AI模型,而是通過數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)對數(shù)據(jù)和模型的共享,與合作伙伴共同促進AI模型的產業(yè)化。

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責任編輯:查士加 來源: 51CTO
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