當(dāng)ERP遇上New Balance,玩轉(zhuǎn)新零售商派有絕招!
New Balance,這家百年慢跑品牌經(jīng)歷過從精英小眾走向大眾市場,從遇冷走向爆紅。如今在“復(fù)古球鞋”范圍內(nèi)一直被玩家們視作瑰寶。
在新零售的背景下,為了突破時尚潮牌的局限,New Balance亟需一個符合公司行業(yè)特點(diǎn)、并且具有多語言選項(xiàng)的ERP解決方案,便于員工對物料需求與采購、訂單生產(chǎn)與交付、庫存管理與周轉(zhuǎn)、辦公流程標(biāo)準(zhǔn)化和移動化等各個環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)高效管理,提高決策的準(zhǔn)確性和可行性,提升企業(yè)市場競爭力和盈利水平。
正快速發(fā)展的電商行業(yè)一定程度上提高了供應(yīng)鏈信息化的緊迫程度,因?yàn)榇藭r銷量更具隨機(jī)性,當(dāng)爆款突然出現(xiàn),商家更需要對貨源數(shù)量進(jìn)行實(shí)時判斷,以及財務(wù)管理、CRM各個業(yè)務(wù)線管理的協(xié)同。
此情此景下,New Balance選擇通過商派ERP協(xié)同化運(yùn)營,實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)與各個平臺無縫對接,輕松管理訂單,合理分配庫存,打造一個高效的訂單處理系統(tǒng)。
不言而喻,ERP已經(jīng)成為了電商玩家的必須品,而商派ERP的特別之處就在于它的服務(wù),商派ERP服務(wù)保障的不僅僅是硬件。更是客服、實(shí)施、產(chǎn)品、研發(fā)、運(yùn)維配合的產(chǎn)物。商派ERP更是一個服務(wù)型企業(yè),而服務(wù)的價值是***的。
商派就像一個訂單池,可以讓企業(yè)的各業(yè)務(wù)線管理協(xié)同起來。其中一個典型的場景是,當(dāng)一個用戶在不同渠道購買了同一個品牌的商品時,只要系統(tǒng)識別這些訂單的地址和電話號碼一致,會直接將各渠道訂單打包成同一個包裹發(fā)給用戶,直觀地改善用戶的購物體驗(yàn)。
在新零售時代,零售企業(yè)只有選擇合適的服務(wù)商,才能有效地觸及商家一步一步成為業(yè)界的王者。
面對零售業(yè)的快速變化,商派依然可以輕松面對。
傳統(tǒng)電商、社交電商、小程序、微商等,不論模式怎樣,總要變成訂單,商派服務(wù)的是就訂單產(chǎn)生以后的流程。在論證ERP的價值時,商派ERP希望給企業(yè)帶來的***希望就是,從公司接到訂單直到訂單的完成這個過程中,ERP可以起到很好的促進(jìn)作用。















 
 
 



 
 
 
 