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最近，中興危機(jī)引發(fā)一片網(wǎng)絡(luò)熱議，大家都在討論中美貿(mào)易、企業(yè)興衰、核心技術(shù)這些問題，卻很少有人關(guān)注這場(chǎng)風(fēng)波中的個(gè)體，本文作者的朋友，一個(gè) 41 歲的中興老員工，可能要第 5 次失業(yè)了，作者跟他聊了聊工作和未來，分享了關(guān)于國家、企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的幾點(diǎn)思考，希望能對(duì)你有所啟發(fā)。

過去 5 天的時(shí)間里，豐哥經(jīng)歷了過去五年都不曾經(jīng)歷過的悲慮交加。

五年前，已經(jīng) 36 歲的豐哥下定決心進(jìn)入中興時(shí)，曾信誓旦旦地對(duì)我說，他找到了一份再也不會(huì)失業(yè)的工作。

畢竟，在此之前，豐哥已經(jīng)先后失業(yè)過 4 次。

豐哥畢業(yè)于著名學(xué)府北航，第一份工作就進(jìn)入了萬人羨慕的著名外企、行業(yè)黃埔軍校 “北電(Nortel Networks)”。

2009 年初，北電正式宣布破產(chǎn)。

那是豐哥第一次失業(yè)。

他后來告訴我說：失業(yè)有點(diǎn)像失身，第一次痛不欲生，后來也就麻木不仁了。

這之后，豐哥相繼去了百年老字號(hào)的摩托羅拉，曾如日中天的諾基亞，以及低調(diào)而內(nèi)秀的 Orange。

然后，這些公司要么破產(chǎn)倒閉、要么被收購，每一次豐哥都像是過期商品一樣被清倉甩賣。

被失業(yè)魔咒困擾的他，決定去一家國企。之所以選擇中興，是因?yàn)橛X得像中興這樣的公司，肯定不會(huì)倒閉。

于是，在過了五年風(fēng)平浪靜、波瀾不驚的生活后。

他再一次看到了生活對(duì)他露出的謎之微笑，見證了命運(yùn)之手的鬼斧神工。

4 月 16 日，美國商務(wù)部宣布，禁止美國公司向中興通訊銷售零部件、商品、軟件和技術(shù)，禁售期長(zhǎng)達(dá)七年。

消息傳出后，中興 A 股、H 股雙雙停牌。

就在同一天深夜里，豐哥輾轉(zhuǎn)反側(cè)夜不能寐，給我發(fā)了一條留言：

“這回真的要失業(yè)了。”

今天，整個(gè)北京城都籠罩在雨霧中。

我和豐哥又聊了很久。

我們聊了之前的工作，聊了中興遇到的問題，聊到了未來的打算。

透過手機(jī)屏幕，我都能感到豐哥心里那無盡的悲涼和焦慮。

晚上，我對(duì)著窗外的凄風(fēng)苦雨，想了很久，思考了三個(gè)方面的問題，想要和大家一起討論分享。

1、關(guān)于國家：這個(gè)國家的所有大事，都可能與你息息相關(guān)

小的時(shí)候，我特別不能理解，為什么父母那一輩那么喜歡看報(bào)紙、聽收音機(jī)、看《新聞聯(lián)播》?

現(xiàn)在理解了。因?yàn)橐磺械拇蟓h(huán)境，都無可避免的要受到國家的影響，而他們幾乎是受影響最大的一代人了。

從他們出生成長(zhǎng)到讀書就業(yè)，一紙政策就可以改變無數(shù)人的命運(yùn)。

所以，當(dāng)年同樣 41 歲的柳傳志，因?yàn)樵凇度嗣袢請(qǐng)?bào)》上看到一篇關(guān)于如何養(yǎng)牛的文章，就知道時(shí)代馬上就要變了。

而現(xiàn)在的我們，對(duì)國家的影響變得不那么敏感了。

作為一個(gè) “兩耳不聞窗外事，一心當(dāng)個(gè)好碼農(nóng)” 的傳統(tǒng) IT 男，在很長(zhǎng)時(shí)間里，豐哥都是一個(gè)不太喜歡關(guān)心國家大事的人，直到這次中興被制裁。

他告訴我：

事實(shí)上，我們所處的這個(gè)全球化時(shí)代，個(gè)人的命運(yùn)一定是和國家的命運(yùn)緊緊相連，任何人都不可能做到獨(dú)善其身。

就像這次制裁事件，雖然中興公司本身確實(shí)存在問題，但美國為何偏偏選在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，為何一下手就要置于死地，而且 “毫無協(xié)商空間”?

從更大的視角來看，制裁中興不過是這次 “貿(mào)易戰(zhàn)” 里一記絕無花假的直拳。

在商言商，不過是一廂情愿罷了，更何況是中興這種全球頂尖的通信巨頭。

但另一方面，我們應(yīng)該慶幸的是，美國直到現(xiàn)在還只是在一點(diǎn)點(diǎn)地試探我們的底線和反應(yīng)。

這些，其實(shí)都應(yīng)該感謝我們的父輩、祖父輩，是他們?cè)跐M目瘡痍中，用血與肉筑成了新中國的長(zhǎng)城;是他們?cè)谝桓F二白中，用汗與淚建成了一個(gè)現(xiàn)代化的社會(huì)主義國家。

正是他們從無到有給我們積攢下來的家底，才讓我們現(xiàn)在還有牌可以打。

美國還能耐著性子地陪著我們，在牌桌子上你一張我一張的出牌。

而不至于，直接把牌桌子給掀了。

畢竟，美國往敘利亞扔導(dǎo)彈的時(shí)候，是從來沒有考慮敘利亞人民感受的。

現(xiàn)在，再去看當(dāng)年龍應(yīng)臺(tái)那句 “我不在乎大國的崛起，我更在乎小民的尊嚴(yán)”，會(huì)顯得尤為諷刺。

覆巢之下，安有完卵。國家一旦衰敗，每個(gè)人都將成為那顆被歷史碾過的小石子。

所以，不要再擺出一副對(duì)國家大事漠不關(guān)心的樣子。

你不會(huì)因?yàn)闊o知而變得無畏;恰恰相反，無知只會(huì)讓你對(duì)突如其來的危機(jī)無所適從。

人生最可怕的，大概就是盲人騎瞎馬，卻不知了吧。

只有當(dāng)更清晰全面的知道，我們正處在一個(gè)怎樣的世界，生活在一個(gè)什么樣的一個(gè)國家，正在經(jīng)歷什么樣的變革，我們才能更準(zhǔn)確地把握自己的定位，清醒地知道自己該往哪個(gè)方向走。

2、關(guān)于企業(yè)：隨時(shí)準(zhǔn)備離開，沒有什么公司能待一輩子

中興出事，其實(shí)早有端倪。

早在 2016 年 3 月，美國商務(wù)部就正式宣布要對(duì)中興違反美國出口管制相關(guān)法律法規(guī)展開調(diào)查，而那時(shí)候特朗普還沒有上臺(tái)。

從這個(gè)角度看，就算沒有 “貿(mào)易戰(zhàn)”，中興終有一天也會(huì) “掉坑里”。

豐哥只是想不通，為什么偏偏就是他這么倒霉，待了 5 家公司，每次都不是主動(dòng)辭職。結(jié)果人到中年了，還是要面臨失業(yè)。

畢竟，他這輩子就想圖個(gè)安穩(wěn)。從來不出格，平平淡淡，該油膩油膩，該佛系佛系。

聊天的時(shí)候，豐哥不無遺憾地說了一句：

• 早知道連國企都靠不住，當(dāng)年還不如去考個(gè)公務(wù)員。
• 但豐哥沒去深入思考的是，就算中興沒有遭遇此次重大危機(jī)，他也很難在這里干到退休。
• 不是企業(yè)不行，養(yǎng)不起你了;
• 就是企業(yè)還行，但已經(jīng)不需要你了。

更不用說像通信這種競(jìng)爭(zhēng)激烈、快速迭代的行業(yè)了。

1955 年財(cái)富雜志評(píng)出的 500 強(qiáng)，今天只剩下了三分之一了，也就是有 300 多家破產(chǎn)倒閉或被別的企業(yè)所兼并。

更諷刺的是，我當(dāng)年看一本書《基業(yè)長(zhǎng)青》，里面很多拿來研究為什么能夠 “基業(yè)長(zhǎng)青” 的榜樣公司，在書出版幾年后，垮了，其中就包括了摩托羅拉。

《財(cái)富》還對(duì)不同類型企業(yè)的平均壽命做過統(tǒng)計(jì)，結(jié)果如下：

• 全球 “500 強(qiáng)”——40-50 歲
• 跨國公司—— 11-12 歲
• 中國集團(tuán)公司——7-8 歲
• 中國中小企業(yè)——3-4 歲

中興 1985 年成立，已經(jīng)算活得久的了。

所以，豐哥遇到的這一連串 “失業(yè)”，看似不可思議，但從概率學(xué)上講，非?？陀^。

多數(shù)人的工作年限都將超過 30 年，這意味著你很難在一家公司干一輩子，畢竟連 500 強(qiáng)也有破產(chǎn)的可能。

人生沒有什么絕對(duì)的安穩(wěn)，任何一份工作都不是永恒的。

重要的不是你做了多少工作，干了多少活，而是能不能給你帶來積累(包括但不限于積累財(cái)富、人脈、專業(yè)經(jīng)驗(yàn)、背景履歷等)，否則換一份工作還是得原地起步。

所以，千萬不要心存僥幸，年紀(jì)輕輕就放棄了繼續(xù)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)要擁有隨時(shí)離開的能力和勇氣，更要做好隨時(shí)離開的準(zhǔn)備。

好像是喬布斯說的，不要等到一艘船從艙頂開始漏水的時(shí)候，你才知道已經(jīng)沉了。

3、關(guān)于個(gè)人：做不到頂尖，就別把自己的路越走越窄

幾周前，看到一個(gè)創(chuàng)業(yè)的人在朋友圈吐槽，他們要招一個(gè)做新媒體的人。

來了一個(gè)號(hào)稱 “擅長(zhǎng)干且只會(huì)干新媒體運(yùn)營” 的人，結(jié)果一深入溝通了解，發(fā)現(xiàn)真的就只會(huì)發(fā)文、建群、搞互推。

他覺得自己在新媒體領(lǐng)域已經(jīng)做到很專業(yè)了，但一家創(chuàng)業(yè)公司對(duì)員工的要求肯定遠(yuǎn)不只這些。

更何況，新媒體還不知道能火幾年，現(xiàn)在就把自己的職業(yè)道路限的那么窄，今后該如何轉(zhuǎn)型?

現(xiàn)代社會(huì)的各行各業(yè)雖然分得越來越細(xì)，但并不意味著一個(gè)人的能力也要變得如此狹隘。

因?yàn)槟芰κ强梢藻憻挸鰜淼摹?/p>

比如早幾年的那些搬磚小伙、烤串師傅，都要努力學(xué)習(xí)健身、街舞，努力讓自己成為 “斜杠青年”;現(xiàn)在則是外賣大哥都在努力學(xué)習(xí)詩詞，讓自己的路越走越寬。

古往今來，大概只有兩類人永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心失業(yè)：

一類是做到頂尖的人。

頂尖的意思不只是出眾，而是要無可替代。

一類是路子寬的人。

路子寬意味著除了擁有多種能力，更意味著認(rèn)識(shí)不同領(lǐng)域、不同層次的人。

說到現(xiàn)在，再來看豐哥的幾次失業(yè)，除了企業(yè)的因素外，根本地還是在于他所學(xué)的東西就這些，也就只能在那幾家公司里打轉(zhuǎn);又因?yàn)殚L(zhǎng)期待在一個(gè)行業(yè)里，所以只能認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)的人，想跳也跳不出去。

豐哥在技術(shù)上很強(qiáng)，但并不是最頂尖，不是那種行業(yè)里搶著要的 “技術(shù)帶頭人”。

其實(shí)許多時(shí)候，所謂的 “技術(shù)帶頭人” 也并不一定就是技術(shù)最強(qiáng)的人，但一定是懂得最多、思維眼界最寬、最能帶隊(duì)伍的人。

而后者需要的，恰恰是跳出原有的限制，去學(xué)習(xí)更多東西、思考更多問題、認(rèn)識(shí)更多人脈。

人生不能平均用力，但更不能一條道走到黑。

如果你覺得似乎只有一條路可走時(shí)，那么這條路很可能走著走著就沒了。

老話說的好，不要在一棵樹上吊死。

這不是為了告誡大家別尋死，而是強(qiáng)調(diào)：就算要死，也得多看看有沒有別的可能。

最后，祝愿中興能挺過這次危機(jī)，能夠絕地反擊;也希望豐哥下一次換工作時(shí)，能夠自己做一回主。

依賴任何一家企業(yè)，都不如依賴自己的能力。