【51CTO.com原創(chuàng)稿件】

導(dǎo)語(yǔ)：CTO訓(xùn)練營(yíng)第二季已經(jīng)圓滿(mǎn)收官，作為一個(gè)學(xué)習(xí)分享和社交的平臺(tái)，CTO訓(xùn)練營(yíng)提供的不光是知識(shí)分享，還有一個(gè)屬于技術(shù)管理者的人脈圈子。結(jié)課之后，第二季學(xué)員提交了畢業(yè)設(shè)計(jì)，來(lái)對(duì)四個(gè)月以來(lái)的學(xué)習(xí)進(jìn)行總結(jié)與回顧，部分論文由CTO導(dǎo)師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和打分。

論『未來(lái)創(chuàng)業(yè)的路在何方』廉偉 卓研未來(lái)技術(shù)負(fù)責(zé)人

 從1969年兩臺(tái)電腦連接起來(lái)并發(fā)生通信，因特網(wǎng)的誕生。世界開(kāi)始進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代。在20世紀(jì)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展基本集中在美國(guó)，歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家。中國(guó)真正的互聯(lián)網(wǎng)革命是從20世紀(jì)末期才開(kāi)始，短短20年的發(fā)展，我們已然擁有了世界上***的互聯(lián)網(wǎng)人群。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備的劇增，2012年后互聯(lián)網(wǎng)迎來(lái)創(chuàng)業(yè)高潮，基本覆蓋了我們的衣吃住行。成千上萬(wàn)的項(xiàng)目的問(wèn)世，全民創(chuàng)業(yè)的崛起。似乎在人民群眾的眼里沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)不能解決的問(wèn)題。近年來(lái)越來(lái)越多的資本開(kāi)始進(jìn)入支持互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的大軍里。投融資的筆數(shù)在2014年達(dá)到峰值，隨后在2015年的下半年猶如A股一樣滑落，直接進(jìn)入寒冬期。大量的創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有變現(xiàn)的能力，沒(méi)有在本質(zhì)上產(chǎn)生創(chuàng)新，隨著時(shí)間的積累，暴露出來(lái)的弊端越來(lái)越多，漸漸死去。對(duì)于今天的創(chuàng)業(yè)者什么才是最重要的呢？
活著，幸福的活著才是最重要的事。一個(gè)項(xiàng)目能不能盈利，什么時(shí)候能盈利，一個(gè)個(gè)很簡(jiǎn)單的目標(biāo)，但是對(duì)于大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者卻很難。在這個(gè)每天都有新的互聯(lián)網(wǎng)公司誕生，資本市場(chǎng)門(mén)前門(mén)庭若市的今天。如何去創(chuàng)業(yè)，怎么去創(chuàng)業(yè)。作為一個(gè)技術(shù)人員，怎么利用自己的技術(shù)手段去做一門(mén)生意？對(duì)于創(chuàng)業(yè)我們要理性的去創(chuàng)業(yè)，不盲目的去跟風(fēng)創(chuàng)業(yè)，具有創(chuàng)新工匠精神。
通過(guò)這場(chǎng)"創(chuàng)業(yè)泡沫”后，大量的創(chuàng)業(yè)公司開(kāi)始勒緊腰帶過(guò)日子。大量的裁員，運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的調(diào)整。 2015年后活下來(lái)的企業(yè)，都開(kāi)始腳踏實(shí)地的做事，我們經(jīng)歷過(guò)”免費(fèi)的午餐”，”免費(fèi)的打車(chē)”后。現(xiàn)在當(dāng)商業(yè)回歸本質(zhì)后，才是洗禮一個(gè)業(yè)務(wù)，一個(gè)產(chǎn)品是否是人們需要的，是否是可以發(fā)展的一件生意。一部分創(chuàng)業(yè)者選擇在大公司的重重包圍中開(kāi)始嘗試更優(yōu)的解決方案打破壟斷，打破曾今的格局，企圖分一塊蛋糕。只有少部分的創(chuàng)業(yè)者可以?shī)A縫中生存。并獲得資本的興趣。一部分創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始介入智能領(lǐng)域，我們創(chuàng)造了機(jī)器人，無(wú)人飛機(jī)，無(wú)人駕駛汽車(chē)。我們能做的還有很多。但是如果我們沒(méi)有資本的進(jìn)入我們能活到我們開(kāi)始盈利開(kāi)始幸福的活下去嗎？
過(guò)去幾十年整個(gè)技術(shù)的發(fā)展歷史是有非常明顯的階段性的，每隔十到十五年就會(huì)有技術(shù)上的大革新，從大型機(jī)時(shí)代到PC時(shí)代經(jīng)過(guò)了近40年，接下來(lái)則經(jīng)歷了從PC互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的階段，這兩個(gè)階段的主要任務(wù)都是信息和人的連接。
尤其在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初期，很多創(chuàng)業(yè)者還是來(lái)自于PC互聯(lián)網(wǎng)，所做的事情也是簡(jiǎn)單把PC互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品和服務(wù)搬到移動(dòng)空間上。
但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)發(fā)生了非常多變化，特別在2010年、2011年之后，越來(lái)越多企業(yè)本身的產(chǎn)品和服務(wù)完全是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的隨時(shí)性、即時(shí)性和位置性帶來(lái)了更多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，也因此誕生了今日頭條、滴滴出行這樣的一些公司，這些公司在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是完全不可能出現(xiàn)的。
下一個(gè)創(chuàng)業(yè)的路口在哪里？在建立生態(tài)，產(chǎn)業(yè)整合，智能化，服務(wù)的品質(zhì)化。
在決定創(chuàng)業(yè)之前，我們需要考慮的事情很多，需要組建一個(gè)包括技術(shù)人才和管理人才在內(nèi)的具有綜合性技能的團(tuán)隊(duì)，組建起來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員每人都能力十足，堪稱(chēng)創(chuàng)業(yè)家，同時(shí)又能靈活、協(xié)調(diào)、有效地工作。需要有一個(gè)清晰發(fā)展藍(lán)圖，能告訴別人我們要做什么，怎么去做，為什么去做，做了有什么好處，我們到底在解決什么事情。我們的市場(chǎng)是多大，我們能發(fā)展到什么規(guī)模，什么格局。1年后我們是什么樣，市場(chǎng)是什么樣。5年后市場(chǎng)應(yīng)該是什么樣.....
創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)暢談概念、想象中的商業(yè)模式，要做就要做敢為人先，能有所創(chuàng)新，甚至改變一個(gè)行業(yè)的格局的事業(yè)，進(jìn)而產(chǎn)出盈利。當(dāng)我們決定去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，肯定會(huì)受到很多的質(zhì)疑，在創(chuàng)業(yè)的道路上肯定也會(huì)遇到很多我們事先難以想象到的選擇，取舍。不斷摸索探方向，圍繞這自己的目標(biāo)不斷的根據(jù)當(dāng)前局勢(shì)調(diào)整戰(zhàn)略，敢于做出決擇。敢于對(duì)市場(chǎng)發(fā)出挑戰(zhàn)。敢為人先。全心關(guān)注用戶(hù)和市場(chǎng)份額，不斷完善產(chǎn)品。做一門(mén)真正能賺錢(qián)的生意。
在創(chuàng)業(yè)的路上，要時(shí)刻報(bào)這感恩的心。通過(guò)學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，組建一個(gè)相對(duì)理想化的團(tuán)隊(duì)，好做一名CTO，甚至做好一名CEO。實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)：元航資本創(chuàng)始合伙人張志勇
評(píng)分：79
評(píng)語(yǔ)：選題非常好，但觀點(diǎn)的闡述有些散亂，未能很好的給出清晰的結(jié)論和思考！

CTO訓(xùn)練營(yíng)是51CTO高招主辦，面向中高端技術(shù)管理者的學(xué)習(xí)分享及社交平臺(tái)，匯集業(yè)界資深技術(shù)高管、投資人資源，以“打造技術(shù)經(jīng)理的MBA”為核心，全心全力幫助中國(guó)***潛力的技術(shù)管理者，成長(zhǎng)為未來(lái)技術(shù)領(lǐng)域的***及榜樣。第三季CTO訓(xùn)練營(yíng)將在原有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容體系的基礎(chǔ)上，延伸四大選修活動(dòng)，滿(mǎn)足不同技術(shù)管理者的個(gè)性化需求。

[[179694]]

【51CTO原創(chuàng)稿件，合作站點(diǎn)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文作者和出處為51CTO.com】