國產(chǎn)化時代來臨,IT廠商該如何應(yīng)對挑戰(zhàn)
原創(chuàng)自從棱鏡門事件爆發(fā)以后,猶如一顆定時炸彈,將整個IT界攪的天翻地覆,更是讓眾多的外資IT企業(yè)在短短一年內(nèi)從"寵兒"變成了"棄兒"。而縱觀整個國內(nèi)IT廠商,不管是從技術(shù)積累,還是在國家的政策引導(dǎo),種種跡象都表明國內(nèi)IT廠商已經(jīng)迎來了一次歷史發(fā)展機遇。
IT國有化的突然加速,要源于政府對信息安全的日益重視。在以前,外資企業(yè)的IT產(chǎn)品一直被打上“產(chǎn)品安全可靠、性能高、技術(shù)先進”等標(biāo)簽,被眾多的國內(nèi)企業(yè)所青睞。而棱鏡門事件的爆發(fā)給國家和政府敲響了警鐘,一個產(chǎn)品不安全不可控就已經(jīng)被排除了,其它的更不用說。
現(xiàn)階段,政府提倡去IOE,種種利好表明,政府正在重視國有化,同樣也給國內(nèi)IT廠商帶來新的機遇。在東華網(wǎng)智副總經(jīng)理劉潔看來:“國內(nèi)IT廠商需要抓住國產(chǎn)化這個機會,不僅可以促進自身產(chǎn)業(yè)的升級,還可以實現(xiàn)基礎(chǔ)價值到高端價值的轉(zhuǎn)化,進而形成一系列的產(chǎn)業(yè)鏈。國內(nèi)市場環(huán)境足夠大,足以培養(yǎng)出一批國內(nèi)優(yōu)秀的IT廠商,這些廠商之間彼此競爭只會使國內(nèi)廠商越來越強。”
在IT行業(yè)內(nèi),不乏有國內(nèi)廠商喊出可以替代國外廠商的聲音,在他們看來,國產(chǎn)化的時機已經(jīng)成熟。然而更多數(shù)的行業(yè)人士卻認(rèn)為,國外廠商現(xiàn)在不少產(chǎn)品還是存在相當(dāng)?shù)募夹g(shù)領(lǐng)先性,但是從長遠(yuǎn)來看國外廠商產(chǎn)品被替代的趨勢是不可扭轉(zhuǎn)的。
東華網(wǎng)智副總經(jīng)理劉潔告訴記者:“實際上國產(chǎn)化這個過程一直都在做,只不過以前是一個市場化的轉(zhuǎn)變過程,現(xiàn)在被提到明面上來了。國產(chǎn)化已經(jīng)從水底浮出到水面,連IOE這種口號都喊出來了,說明大家已經(jīng)意識到這個替代的趨勢已經(jīng)到了一個相對成熟的階段了。”
一個存在的事實是,很多國產(chǎn)IT產(chǎn)品當(dāng)中的CPU,操作系統(tǒng)中的核心系統(tǒng),實際上仍然由國外的廠商提供,并且國內(nèi)企業(yè)同質(zhì)化競爭也比較嚴(yán)重,已經(jīng)成為國產(chǎn)化IT廠商的挑戰(zhàn)。那么,是不是一個產(chǎn)品里面的CPU用了國外的產(chǎn)品,操作系統(tǒng)用了國外的產(chǎn)品,這個產(chǎn)品就不是國產(chǎn)化的產(chǎn)品?
其實,在小編看來,IT是一種集成的開發(fā)演進過程,IT技術(shù)從四十年代第一臺計算機開始,就是一個逐漸演進的過程?,F(xiàn)在談國產(chǎn)化,肯定也離不開前人開發(fā)的基礎(chǔ),如果把網(wǎng)絡(luò)協(xié)議重新自己搞一遍,操作系統(tǒng)重新開發(fā)一遍,不僅不現(xiàn)實而且也沒有必要的。東華網(wǎng)智副總經(jīng)理劉潔認(rèn)為:“前人的技術(shù)積累,肯定是對我們有用的。國產(chǎn)化強調(diào)自主可控,并不是說所有的一切,從每個磚,每個瓦,都需要自己搭建,什么叫可控呢?比如說從操作系統(tǒng)這個領(lǐng)域來說,操作系統(tǒng)大多數(shù)采用開源的,例如BSD、linux系統(tǒng)來改變成自己的XOS,各種OS,改完以后,實際上這個產(chǎn)品的代碼可以一行一行看到的,可以走過代碼審查這個階段,也不存在黑盒子這種問題,這就是自主可控的產(chǎn)品。”
事實上,在國產(chǎn)化的道路上,東華網(wǎng)智已經(jīng)走的很遠(yuǎn),早在2003年的時候,就已經(jīng)開始在監(jiān)控、運維和硬件產(chǎn)品布局,主要從事與網(wǎng)絡(luò)流量分析、網(wǎng)絡(luò)流量控制、負(fù)載均衡等產(chǎn)品的開發(fā)。到今天,東華網(wǎng)智更是依托于東華軟件這個大平臺,以戰(zhàn)略和產(chǎn)品為發(fā)展方向,將產(chǎn)品定位于面向中高端客戶、重點行業(yè)客戶為主。特別是在電信、金融、電力等這些由國外網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠商盤踞多年的市場上,東華網(wǎng)智已經(jīng)取得了重要突破。比如,東華網(wǎng)智中標(biāo)的華夏銀行、農(nóng)業(yè)銀行、民航總局等重要客戶的項目,而在以往,這些客戶會主要選擇外資企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品。


















