大數(shù)據(jù)時代來臨 企業(yè)機會與挑戰(zhàn)并存
有調(diào)查顯示,過去三年里產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量比以往四萬年的數(shù)據(jù)量還要多,新興大數(shù)據(jù)將成為企業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急,而這一變化對企業(yè)而言機會與挑戰(zhàn)并存。
通常情況下,企業(yè)的數(shù)據(jù)可以分為三種類型:結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、半結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù),其中85%的數(shù)據(jù)屬于廣泛存在于社交網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)等之中的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。這些非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的產(chǎn)生往往伴隨著社交網(wǎng)絡(luò)、移動計算和傳感器等新的渠道和技術(shù)的不斷涌現(xiàn)和應(yīng)用。
我們知道,企業(yè)的用以分析的數(shù)據(jù)越全面,分析的結(jié)果就越接近于真實。于是,大數(shù)據(jù)分析被越來越多的CIO提上日程,他們希望利用大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)和系統(tǒng)從這些新的數(shù)據(jù)中獲取新的洞察力,并將其與已知業(yè)務(wù)的各個細節(jié)相融合。
據(jù)IBM發(fā)布的“全球CIO調(diào)查之CIO重要啟示”也指出,已經(jīng)有83%的CIO擁有涵蓋商業(yè)智能和分析的遠期計劃,并且CIO們開始更多地關(guān)注數(shù)據(jù),而非應(yīng)用。
在未來五年,大數(shù)據(jù)將逐漸成為越來越多CIO工作中的一部分。一方面,商業(yè)智能的普及,讓企業(yè)對數(shù)據(jù)的重要性已經(jīng)有了充分認識;另一方面,社交媒體、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)等新應(yīng)用的興起,打破了企業(yè)原有價值鏈的圍墻,僅對原有價值鏈各個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行分析,已經(jīng)不能滿足需求,他們需要借助大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打破數(shù)據(jù)邊界,了解更為全面的運營及運營環(huán)境的全景圖。
既然大數(shù)據(jù)關(guān)乎企業(yè)智商,那么,駕馭大數(shù)據(jù)的能力也自然成為了企業(yè)的核心能力,這種能力將幫助企業(yè)尋找***的模式支持商業(yè)決策,并確保做出的商業(yè)決策最接近于***。
或許,領(lǐng)軍企業(yè)與其他企業(yè)之間***的顯著差別在于新數(shù)據(jù)類型的引入,那些沒有引入新的分析技術(shù)和新的數(shù)據(jù)類型的企業(yè)不太可能成為其行業(yè)的領(lǐng)軍者。


















