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系統(tǒng)管理自測(cè)32問(wèn)之4:有關(guān)維基與歸檔

譯文
運(yùn)維 系統(tǒng)運(yùn)維
你的團(tuán)隊(duì)需要維基的協(xié)助。在這個(gè)廣闊的平臺(tái)上,大家可以將所有的策略(即指導(dǎo)性方向)與流程(即具體實(shí)施辦法)加以記錄。歸檔工作一旦結(jié)束,團(tuán)隊(duì)中的任何成員都能夠順利解讀并加以執(zhí)行。歸檔的同時(shí)也意味著新員工培訓(xùn)體制已經(jīng)逐漸成形。而當(dāng)企業(yè)希望招聘賢才時(shí),大家也可以從檔案中總結(jié)出詳盡的職位描述。

【51CTO精選譯文】本文是《Limoncelli的測(cè)試:有助于提高系統(tǒng)管理員團(tuán)隊(duì)工作效率的32個(gè)問(wèn)題》當(dāng)中的第4題:你在維基詞條中是否具備獨(dú)特的“策略及流程”類(lèi)說(shuō)明?

你的團(tuán)隊(duì)需要維基的協(xié)助。在這個(gè)廣闊的平臺(tái)上,大家可以將所有的策略(即指導(dǎo)性方向)與流程(即具體實(shí)施辦法)加以記錄。

自動(dòng)化當(dāng)然是美好的,但在此之前需要手動(dòng)完成的工作也絕不能偷懶。將一切以手動(dòng)方式處理的內(nèi)容形成文檔加以記錄是實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的先決條件。在手動(dòng)向自動(dòng)的轉(zhuǎn)化過(guò)程中,記錄會(huì)使整個(gè)團(tuán)隊(duì)得以步調(diào)一致、并使你擁有代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力與自信。換句話說(shuō),這些寶貴的文檔將能夠讓除你之外的其他人也能接手這份工作。

下面這份表格中包含了維基中常見(jiàn)的內(nèi)容詞條。著手實(shí)施的最佳起點(diǎn)是添加/更改/刪除條目,因?yàn)檫@是團(tuán)隊(duì)中任何人都能勝任的簡(jiǎn)單工作。如果大家不愿親自動(dòng)手或者是有更重要的業(yè)務(wù)要處理,委托一位助理負(fù)責(zé)此項(xiàng)目也完全可行。

(編者注:此維基非維基百科,而是一套文檔系統(tǒng),呈現(xiàn)方式與集體編輯方式沿自wikipedia,統(tǒng)稱(chēng)wiki。)

流程清單:

·新員工加入后的流程

·員工離開(kāi)企業(yè)后的流程

·員工被辭退時(shí)的流程

·引入新設(shè)備時(shí)的流程

·舊設(shè)備淘汰時(shí)的流程

·如何在VPN中對(duì)個(gè)人服務(wù)進(jìn)行增加及刪除

·如何在RAID系統(tǒng)中對(duì)硬盤(pán)進(jìn)行更改

·如何在所有計(jì)算機(jī)設(shè)備上更改主控密碼

事實(shí)上我們可以把種種流程歸納為三類(lèi),即:

  1. 打算一直堅(jiān)持貫徹的內(nèi)容
  2. 經(jīng)常執(zhí)行但不想花費(fèi)時(shí)間重復(fù)應(yīng)對(duì)的內(nèi)容
  3. 在緊急情況下才需要考慮、目前還不打算著手實(shí)施的內(nèi)容

而所有這些內(nèi)容都可以經(jīng)由簡(jiǎn)單的有序步驟實(shí)現(xiàn)清單記錄的歸檔。

歸檔工作一旦結(jié)束,團(tuán)隊(duì)中的任何成員都能夠順利解讀并加以執(zhí)行。歸檔的同時(shí)也意味著新員工培訓(xùn)體制已經(jīng)逐漸成形。而當(dāng)企業(yè)希望招聘賢才時(shí),大家也可以從檔案中總結(jié)出詳盡的職位描述。

即便我們并不是團(tuán)隊(duì)的一員,或者有些工作只能由自己一個(gè)人負(fù)責(zé),歸檔仍然具備一定的優(yōu)勢(shì)。至少我們?cè)诠ぷ髦胁槐乜紤]太多因素,正如老話所說(shuō)“我們搞自動(dòng)化,因?yàn)槲覀兪菓腥?rdquo;,那么在這里我們同樣可以說(shuō)“我們搞歸檔,因?yàn)槲覀內(nèi)狈δ托?rdquo;。

許多系統(tǒng)管理員不喜歡做歸檔工作,但對(duì)一步步填寫(xiě)清單倒不是特別厭煩。保持在維基上更新信息的重要之處在于,任何成員都可以對(duì)現(xiàn)有內(nèi)容進(jìn)行糾正及改善。

對(duì)于每一項(xiàng)任務(wù),大家都應(yīng)該為其部署單獨(dú)的“策略”與“流程”文件。策略也就是管理工作的具體定義:例如所有新用戶都將獲得一款免費(fèi)的無(wú)線鼠標(biāo)。而實(shí)施流程則控制工作細(xì)節(jié):無(wú)線鼠標(biāo)的倉(cāng)儲(chǔ)、保管以及按步驟測(cè)試等等。策略只會(huì)在得到管理部門(mén)批準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行更改,而流程則在技術(shù)人員向主管請(qǐng)求或得到其它授權(quán)通知后得到調(diào)整。

 

【51CTO.com譯文,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明原文作譯者和出處。】

原文:http://everythingsysadmin.com/the-test.html

Limoncelli的測(cè)試:有助于提高系統(tǒng)管理員團(tuán)隊(duì)工作效率的32個(gè)問(wèn)題:

【編輯推薦】

  1. 《項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該知道的97件事》之使用維基

 

責(zé)任編輯:yangsai 來(lái)源: 51CTO.com
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