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從入口到平臺(tái) 瀏覽器是征戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的利器?

系統(tǒng) 瀏覽器
瀏覽器是“極客”們的玩具,還是一款生財(cái)工具?隨著奇虎360的上市,一直被忽略、被存疑的瀏覽器,一舉打破了由搜索引擎和客戶端軟件創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)入口神話。從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),瀏覽器在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來月重要。

 你是從何處訪問互聯(lián)網(wǎng)的?

幾乎是會(huì)被忽略的問題,在當(dāng)下每一位互聯(lián)網(wǎng)大佬心中,卻是一個(gè)重要課題。

互聯(lián)網(wǎng)入口,曾因?yàn)樗阉饕娑欢茸呒t,李彥宏“框天下”的藍(lán)圖一直在由此延展;另一方,憑借QQ這款即時(shí)通訊客戶端軟件,馬化騰構(gòu)建了強(qiáng)大的一站式服務(wù)。

直到奇虎360上市,一直被忽略、被存疑的瀏覽器,才一舉打破了由搜索引擎和客戶端軟件創(chuàng)造的互聯(lián)網(wǎng)入口神話。

從奇虎360在3月31日登上美國紐交所的那一刻起,其盈利模式開始裸奔出世。觀其招股說明書,2010年奇虎來自網(wǎng)絡(luò)廣告的收入有3882.6萬美元,占總收入的67.3%。

顯然,“免費(fèi)+增值服務(wù)”的安全軟件本身,并不是主營(yíng)收入點(diǎn)。究其背后,是將安全軟件客戶端的用戶引入360安全瀏覽器,將瀏覽器作為上網(wǎng)入口之后,將海量用戶的流量變現(xiàn):一方面,360瀏覽器首頁內(nèi)嵌Google搜索框,可以與搜索引擎進(jìn)行廣告分成;另一方面,360瀏覽器的安全網(wǎng)址導(dǎo)航中的廣告位,才是收入的***來源。

其實(shí),回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史,瀏覽器的入口之爭(zhēng)從未歇止。

國際上,網(wǎng)景(Netscape)本來是世界上***的瀏覽器公司也是使用最廣泛的瀏覽器,微軟將IE瀏覽器集成到Windows操作系統(tǒng)中捆綁銷售,一舉干掉網(wǎng)景。2008年,谷歌推出Chrome瀏覽器,其后三年間,一直在撼動(dòng)微軟IE的壟斷局面。

在國內(nèi),借助基于WebKit開源引擎的開發(fā),360、騰訊和搜狐已劍拔弩張,盛大、百度和阿里巴巴在瀏覽器市場(chǎng)躍躍欲試的傳聞也一直甚囂塵上。而且,瀏覽器的戰(zhàn)火已經(jīng)燒到手機(jī)端,UC瀏覽器也正在布局由手機(jī)瀏覽器構(gòu)建的移動(dòng)社交平臺(tái)。

“創(chuàng)造了一家市值接近40億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司,成為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的必爭(zhēng)之地,這就是瘋狂的瀏覽器”,一位互聯(lián)網(wǎng)資深人士對(duì)《英才》記者感嘆道。

可以說,360的上市,真正引爆了瀏覽器將“用戶流”變成“現(xiàn)金流”的能力,由此引發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)入口爭(zhēng)奪勢(shì)必更加激烈。

從入口到平臺(tái)

有意思的是,瀏覽器在全球市場(chǎng)和中國市場(chǎng)的發(fā)展路線并不相同。互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家洪波指出,比如IE、火狐、蘋果瀏覽器Safari、Opera等知名瀏覽器都有自己的核心引擎開放,更多的是想通過更好的核心引擎去更好的驅(qū)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用,而國內(nèi)瀏覽器更貼近用戶。

更有人犀利指出,國外的瀏覽器像是“極客”們的玩具,而中國的瀏覽器就是一款生財(cái)工具,是為尋找商業(yè)回報(bào)而生的。

DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理胡延平則指出,現(xiàn)階段整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)在中國已經(jīng)從網(wǎng)站和網(wǎng)站、產(chǎn)品和服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)入到平臺(tái)級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)。瀏覽器正是一個(gè)非常重要的部分。

也就是說,瀏覽器在中國,已經(jīng)且仍在被證明是可以大規(guī)模盈利的工具,同時(shí),是平臺(tái)化的征戰(zhàn)利器。

反觀當(dāng)下中國瀏覽器的競(jìng)爭(zhēng)格局,已呈現(xiàn)“一超,兩霸,三強(qiáng)”。

作為鼻祖,微軟IE瀏覽器,仍舊是中國PC上的龍頭老大;其次是排名第二位和第三位的360瀏覽器和搜狗瀏覽器;再之后是,谷歌、百度和騰訊。

作為百度和騰訊而言,核心業(yè)務(wù)分別是搜索和即時(shí)通訊,瀏覽器更像是一款優(yōu)化平臺(tái)戰(zhàn)略的防御性武器。對(duì)于360和搜狗而言,才是上市以及未來搭建平臺(tái)的關(guān)鍵。

在奇虎360上市路演過程中,周鴻祎向機(jī)構(gòu)投資者重點(diǎn)介紹了360的網(wǎng)頁游戲聯(lián)合運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),稱這部分收入的增速將高于網(wǎng)址導(dǎo)航帶來的廣告收入。上市前不久,奇虎還發(fā)布了一個(gè)360團(tuán)購平臺(tái)。開放平臺(tái),才是周鴻祎面對(duì)《英才》等媒體的關(guān)鍵詞。而且,選擇團(tuán)購和網(wǎng)頁游戲這兩種模式,優(yōu)點(diǎn)在于輕量級(jí)、易變現(xiàn),以此試水開放平臺(tái),可見其中商業(yè)智慧。

同樣,搜狗從搜狐分拆之后,也正在試圖搭建以瀏覽器、輸入法和搜索引擎三位一體的商業(yè)模式,并構(gòu)建開放平臺(tái)。

搜狗CEO王小川強(qiáng)調(diào),瀏覽器絕對(duì)不僅是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品,一定是通過這個(gè)橋梁連接到用戶個(gè)性化的需求之上,將來必定會(huì)做成一個(gè)平臺(tái)。

“從盈利模式看,大家都有相似性”,他對(duì)《英才》記者稱,首先,都是運(yùn)行導(dǎo)航網(wǎng)址,360和搜狗都在做;其次,是搜索,現(xiàn)在360外包給Google,搜狗用自己的搜索;再次,游戲的聯(lián)合運(yùn)營(yíng),360接入很多第三方游戲運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品,搜狗可能考慮把游戲外包給暢游。

在他看來,游戲和搜索在PE(市盈率)上的天花板不一樣,搜狗之所以要自己做搜索,而將游戲外包,也正是基于對(duì)搜索的更加重視。

值得注意的是,從入口到平臺(tái),互聯(lián)網(wǎng)巨頭之爭(zhēng)變得更加像戰(zhàn)國時(shí)代。

阿里巴巴在去年8月投資搜狗之后,在今年初,也開始提供定制化的網(wǎng)購安全瀏覽器,暗含的信號(hào)是:在電子商務(wù)與瀏覽器上,馬云和張朝陽已為雙方的平臺(tái)連棋。

從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

未來,騰訊和百度,乃至360、搜狗絕不會(huì)缺席這場(chǎng)瀏覽器盛宴,因?yàn)?,瀏覽器的戰(zhàn)火已經(jīng)燒至移動(dòng)終端。

也許,當(dāng)年,作為VC的俞永福選擇下海、自己創(chuàng)業(yè)的那一刻,手機(jī)瀏覽器乃至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)前景,并不被眾人識(shí)別。

經(jīng)歷3年磨礪,UC瀏覽器全球用戶量突破兩億,累計(jì)下載量超7億,每月用戶使用量(頁面瀏覽量Page View)超700億,相當(dāng)于全球用戶每秒鐘平均使用UC瀏覽器點(diǎn)擊網(wǎng)頁23148次。

似乎,不再有人懷疑手機(jī)瀏覽器的實(shí)力,但是,手機(jī)瀏覽器是否將被一個(gè)個(gè)應(yīng)用軟件或者應(yīng)用軟件商店(如蘋果軟件商店)所取代的疑問,讓其前途未卜;更為關(guān)鍵的,如何盈利,仍舊是一個(gè)尷尬的話題。

對(duì)于未來趨勢(shì)的判斷,王小川對(duì)《英才》記者稱,隨著上網(wǎng)帶寬越來越強(qiáng)大,網(wǎng)頁標(biāo)準(zhǔn)越來越強(qiáng)大,***將是網(wǎng)頁取代客戶端,瀏覽器作為網(wǎng)頁的承載方會(huì)變得更加重要;同樣,如今手機(jī)上網(wǎng)受限于帶寬和瀏覽器本身的強(qiáng)大性,所以變成以應(yīng)用為主導(dǎo),未來的趨勢(shì)會(huì)像PC一樣,逐步從應(yīng)用走向?yàn)g覽器。

與此同時(shí),UC優(yōu)視董事長(zhǎng)兼CEO俞永福正在積極帶領(lǐng)UC告別“貧血”狀態(tài)。

“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),盈利模式就是三大類。***,面向廠商的廣告收入;第二,面向用戶的游戲和各種增值服務(wù);第三、面對(duì)買賣雙方的電子商務(wù)。”俞永福告訴《英才》記者,由于后面兩者都需要向用戶收款,都需要移動(dòng)支付,而這恰恰是在中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)下一個(gè)非常大的瓶頸。

最終,在今年初,UC宣布選擇與***的第三方支付渠道支付寶合作,將盈利模式落地。而事實(shí)上,早在2009年初,馬云和俞永福就坐在了一起憧憬移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)瀏覽器的春天,并達(dá)成了阿里巴巴集團(tuán)對(duì)UC的戰(zhàn)略投資。

值得注意的是,手機(jī)瀏覽器同樣不想錯(cuò)過“開場(chǎng)子”的機(jī)會(huì),也在走平臺(tái)化之路。

UC正在以瀏覽器為核心搭建移動(dòng)社交平臺(tái),曾任百度產(chǎn)品決策委員會(huì)成員的李明遠(yuǎn)正在擔(dān)綱UC樂園開放平臺(tái)的建設(shè)。他對(duì)《英才》記者稱,一般平臺(tái)分成比例是三七、四六,UC樂園則提供五五分成。他預(yù)測(cè),在手機(jī)用戶端,甚至?xí)l(fā)展出比Facebook更大的平臺(tái)。

【編輯推薦】

  1. 5月國內(nèi)瀏覽器市場(chǎng)排行榜
  2. 瀏覽器中使用“Linux 操作系統(tǒng)”
  3. 互聯(lián)網(wǎng)入口之戰(zhàn):瀏覽器戰(zhàn)爭(zhēng)
責(zé)任編輯:黃丹 來源: talentsmag
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