2010年1月8日，第七屆Adworld2010互動(dòng)營(yíng)銷世界年度盛典在北京東方君悅酒店隆重舉行。天極傳媒集團(tuán)總裁李志高、副總裁祁爭(zhēng)暉、副總裁王海晶等高層出席了本次大會(huì)，并做重要演講。

　　本屆Adworld不僅把國(guó)內(nèi)的營(yíng)銷專家、傳媒巨頭、行業(yè)品牌聚和在一起，更得到了***互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳媒機(jī)構(gòu)的廣泛參與。因此，本屆Adworld互動(dòng)營(yíng)銷世界在成為中國(guó)品牌性標(biāo)志的同時(shí)，對(duì)參與大會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)競(jìng)爭(zhēng)的媒體來(lái)說(shuō)，也完全可以稱得上是一次大考。而天極網(wǎng)在本屆大會(huì)上，一舉奪得2009年度TOP Media中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷十大網(wǎng)站、2009年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)領(lǐng)先IT&數(shù)碼網(wǎng)站、2009年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)冰箱品牌***傳播網(wǎng)站、2009年度中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)臺(tái)式機(jī)電腦品牌***傳播網(wǎng)站四項(xiàng)大獎(jiǎng)，在成為本次大會(huì)的大贏家的同時(shí)，也向業(yè)界交出了一份令人滿意的答卷。

　　2009，不平凡的一年

　　剛剛過(guò)去的2009年，對(duì)絕大多數(shù)企業(yè)而言都是不平凡的一年。來(lái)勢(shì)兇猛的金融危機(jī)，讓企業(yè)感受到了濃濃的寒意。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，各互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)2009年的感受，就成為大會(huì)的一大看點(diǎn)。

　　對(duì)此，天極傳媒集團(tuán)總裁李志高在大會(huì)上表示：“2009年感受最深的不是金融危機(jī)，而是受眾和廣告主的變化。這種變化在近幾年一直持續(xù)著，金融危機(jī)只不過(guò)加劇了這種變化，所以金融危機(jī)只是一種表象。”

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　　天極傳媒總裁李志高：創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)媒體才能在重壓下生存

　　而在解釋這種變化時(shí)，李志高認(rèn)為：“這種變化已讓互聯(lián)網(wǎng)媒體發(fā)生了顛覆性的變化，互聯(lián)網(wǎng)媒體從利用內(nèi)容吸引受眾，發(fā)展到應(yīng)用各種手段引導(dǎo)受眾。與這個(gè)過(guò)程相伴隨的，是網(wǎng)絡(luò)媒體投入的增加，以及收入的減少。在這種情況下，如果互聯(lián)網(wǎng)媒體不主動(dòng)去利用創(chuàng)新應(yīng)對(duì)這種變化，就無(wú)法生存。”

　　由此不難看出，同其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，天極傳媒集團(tuán)在2009年同樣感受到了濃濃的寒意。但在逆境面前，天極人選擇了用創(chuàng)新渡過(guò)難關(guān)。2009年的經(jīng)濟(jì)寒潮過(guò)去，天極傳媒集團(tuán)將成長(zhǎng)得更為強(qiáng)大。

　　天極網(wǎng)向精準(zhǔn)高效轉(zhuǎn)變

　　2009年金融危機(jī)寒潮使得廣告客戶更加看重廣告的投放效果，某些參會(huì)企業(yè)更是直言：“本次大會(huì)的參會(huì)目的是希望找到ROI回報(bào)更高的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)。”

　　在這種氛圍之下，天極傳媒集團(tuán)副總裁祁爭(zhēng)暉主持的“廣告網(wǎng)絡(luò)——深度碎片化時(shí)代，你的廣告如何投放”沙龍成為了下午分論壇的焦點(diǎn)。盡管同時(shí)有十幾個(gè)分論壇在同時(shí)舉行，但還是有大量廣告業(yè)內(nèi)人士參與此論壇，并在會(huì)議期間進(jìn)行了激烈的討論。

　　天極傳媒副總裁祁爭(zhēng)暉：天極網(wǎng)正向精準(zhǔn)高效方向轉(zhuǎn)變

　　在Adworld 2010上，不少與會(huì)專家提出媒體只是一個(gè)傳播平臺(tái)，這樣它的使命只能是把廠商的產(chǎn)品信息傳播出去，用考核媒體能為廠商帶來(lái)多少實(shí)際客戶數(shù)的考核方法并不科學(xué)。而與會(huì)廠商代表卻認(rèn)為既然有投入，媒體平臺(tái)就有義務(wù)給客戶帶來(lái)更多ROI方面的收益。

　　應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題，在沙龍上，談到媒體定位與用戶需求的分歧之時(shí)，祁爭(zhēng)暉表示：“用戶希望通過(guò)廣告投放，在ROI方面獲得更大回報(bào)，但其中的很多工作已經(jīng)超出了媒體定位的要求，開(kāi)始更多地涉及到客戶關(guān)系管理的范疇。目前，提高用戶ROI的問(wèn)題已引起了各方面的廣泛爭(zhēng)論。但在實(shí)際執(zhí)行中，考核一個(gè)網(wǎng)站的價(jià)值卻往往只能用類似CPA這樣的數(shù)據(jù)。在國(guó)內(nèi)總有草根式的規(guī)則打范國(guó)際通行的規(guī)則。”

　　而針對(duì)客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體提出的精準(zhǔn)營(yíng)銷的要求，祁爭(zhēng)暉表示：“天極網(wǎng)作為一個(gè)行業(yè)垂直媒體，在兼顧深刻與深入的同時(shí)，在精準(zhǔn)營(yíng)銷方面已形成了一個(gè)完整的框架，取得了不錯(cuò)的效果。但媒體與客戶在精準(zhǔn)的定義方面，還存在著不小的分歧。用戶希望通過(guò)各種互聯(lián)網(wǎng)手段精準(zhǔn)地去找到客戶，為此，我們做了各種研究，通過(guò)用戶行為分析等方法，提高了客戶廣告投放的效果。”

　　對(duì)天極網(wǎng)這樣的網(wǎng)絡(luò)媒體，祁爭(zhēng)暉認(rèn)為：“客戶往往要吃五個(gè)饅頭才會(huì)飽，但有些客戶往往會(huì)誤以為第五個(gè)饅頭才是他們吃飽的原因。而我們要做的就是引導(dǎo)用戶走出誤區(qū)，讓客戶全部在天極網(wǎng)吃這五個(gè)饅頭。提出完整的行業(yè)解決方案，再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段實(shí)現(xiàn)，將是網(wǎng)媒應(yīng)對(duì)ROI精準(zhǔn)營(yíng)銷的發(fā)展趨勢(shì)。”

　　從祁爭(zhēng)暉的談話中，我們不難體會(huì)到，天極網(wǎng)的創(chuàng)新究竟體會(huì)在何處，在悄然向更精準(zhǔn)更高效型網(wǎng)站轉(zhuǎn)型的同時(shí)，也兼顧著深刻和深度的媒體定位。有了這樣在特別時(shí)期的深厚積累，天極網(wǎng)在接下來(lái)的時(shí)間里將帶給業(yè)界更多驚喜。