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IT運(yùn)維管理助力CIO輕松節(jié)約成本

網(wǎng)絡(luò)
ITIL的概念已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)炒作了好幾年,眾多CIO對(duì)它已經(jīng)不在陌生,大家關(guān)心的是ITIL如何落地,以及各類IT運(yùn)維管理工具究竟能給企業(yè)帶來(lái)什么,今天我們就來(lái)談?wù)処T運(yùn)維管理節(jié)約成本的幾個(gè)具體表現(xiàn)。

【51CTO.com 綜合報(bào)道】ITIL的概念已經(jīng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)炒作了好幾年,眾多CIO對(duì)它已經(jīng)不在陌生,大家關(guān)心的是ITIL如何落地,以及各類IT運(yùn)維管理工具究竟能給企業(yè)帶來(lái)什么,今天我們就來(lái)談?wù)処T運(yùn)維管理節(jié)約成本的幾個(gè)具體表現(xiàn)。

各行各業(yè)現(xiàn)在對(duì)IT運(yùn)維管理的認(rèn)識(shí)都普遍存在一個(gè)現(xiàn)象:在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)不出問(wèn)題的時(shí)候從來(lái)沒(méi)想過(guò)IT運(yùn)維管理實(shí)施與否。我們經(jīng)常能遇到,企業(yè)內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)癱瘓,火車站售票系統(tǒng)停止售票一小時(shí)、報(bào)稅系統(tǒng)暫停辦公一天、醫(yī)院掛號(hào)系統(tǒng)關(guān)閉一小時(shí)啟用……這些都是IT運(yùn)維沒(méi)有做到位的表現(xiàn),用戶決策層對(duì)IT運(yùn)維管理的態(tài)度往往是出了問(wèn)題才意識(shí)到他的重要性。企業(yè)不妨防患于未然,將問(wèn)題遏制在“搖籃”里。

IT運(yùn)維管理實(shí)施得比較好的用戶,會(huì)發(fā)現(xiàn)IT運(yùn)維管理解決方案提供的不僅僅是一種工具,不僅僅提供對(duì)網(wǎng)絡(luò)、主機(jī)、存儲(chǔ)設(shè)備、安全設(shè)備、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件及應(yīng)用軟件等IT資源的全面監(jiān)控管理,同時(shí)還提供一種服務(wù),運(yùn)維管理可以實(shí)時(shí)展現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)IT系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)及趨勢(shì),幫助管理人員快速發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析和確定問(wèn)題所在。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)層而言,廣通信達(dá)Broadview  IT運(yùn)維管理平臺(tái)還能對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行狀況信息進(jìn)行匯總,幫助CIO更全面的了解網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況和趨勢(shì),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。同時(shí),信息部門(mén)主管還可以借助Broadview IT運(yùn)維管理平臺(tái)自動(dòng)生成的各種工作記錄,對(duì)運(yùn)維人員的績(jī)效進(jìn)行客觀地評(píng)估。

除此之外,IT運(yùn)維管理在節(jié)約成本方面功不可沒(méi),不過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層在談到成本問(wèn)題的時(shí)候,往往有個(gè)誤區(qū),就是只單純地談成本,通過(guò)這個(gè)工具我能節(jié)省多少成本,其實(shí)關(guān)注成本的同時(shí)也應(yīng)該關(guān)注一下效益。

控制成本只是一個(gè)方面,不能光顧著成本而忘了效益,信息部門(mén)還是要以滿足業(yè)務(wù)的可用性為標(biāo)準(zhǔn),例如,企業(yè)內(nèi)部郵件系統(tǒng)中斷一段時(shí)間,辦公區(qū)會(huì)抱怨聲一片,但不會(huì)造成很大影響,但如果是和業(yè)務(wù)緊密相聯(lián)的,給用戶提供的交易系統(tǒng)呢?銀行的網(wǎng)上交易平臺(tái),一旦出現(xiàn)停用問(wèn)題,客戶無(wú)法辦理各類業(yè)務(wù),那些造成重大損失的客戶就會(huì)對(duì)銀行失去信心。這就要求信息中心要保障業(yè)務(wù)可用性,運(yùn)行效益不能斷,在業(yè)務(wù)可用性上我們還要有量化的要求、或者標(biāo)準(zhǔn),信息中心要保證業(yè)務(wù)部門(mén)7*24小時(shí)不間斷等諸如此類的運(yùn)行要求,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格程度要看信息中心怎么投入IT運(yùn)維管理。

IT運(yùn)維管理如何幫助CIO節(jié)省成本,廣通信達(dá)總經(jīng)理徐育毅最近在接受媒體采訪時(shí)表示,IT運(yùn)維管理對(duì)提高用戶收益主要體現(xiàn)在能夠有效提高客戶滿意度。企業(yè)最主要的訴求是要提升它的運(yùn)行管理水平,通過(guò)持續(xù)提升企業(yè)的管理水平、提高系統(tǒng)可用性,降低服務(wù)中斷時(shí)間,從而來(lái)提升企業(yè)的客戶滿意度。另外,通過(guò)資源有效配置,能夠讓企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和資源***程度被使用,也是降低成本的一個(gè)體現(xiàn)。第三,系統(tǒng)實(shí)行自動(dòng)化監(jiān)控之后,很多工作不一定需要那么多人來(lái)做了,對(duì)人的工作是減負(fù),可以通過(guò)這個(gè)IT運(yùn)維管理平臺(tái)自動(dòng)做監(jiān)控,降低工作量的同時(shí)降低人工成本?!?/P>

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)環(huán)境下,探討如何節(jié)約成本自然而然地成為一個(gè)熱點(diǎn)話題,著眼于對(duì)IT部門(mén)進(jìn)行有效的變革,提升IT服務(wù)管理能力,保障業(yè)務(wù)系統(tǒng)高質(zhì)量運(yùn)行成為CIO們***的選擇。廣通信達(dá)科技Broadview IT運(yùn)維管理平臺(tái)緊扣業(yè)務(wù)部門(mén)與IT部門(mén)融合的要求,提供業(yè)務(wù)與技術(shù)溝通和連接的平臺(tái),將業(yè)務(wù)部門(mén)與IT部門(mén)緊密結(jié)合在一起,在節(jié)約成本的前提下幫助用戶持續(xù)提高業(yè)務(wù)部門(mén)工作效率和客戶的滿意度,為客戶提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力而貢獻(xiàn)力量!

責(zé)任編輯:許鳳麗 來(lái)源: 51CTO.com
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