迎合市場需求 助力金融IT運維管理
日立JP1中國市場的2011
近日，《金融電子化》特別舉辦"第四屆中國金融IT服務頒獎典禮"，表彰2011金融信息化建設中取得成就的IT企業(yè)。憑借成熟的金融業(yè)整體解決方案，以及城商行、農(nóng)信社、大型保險公司的服務經(jīng)驗，日立信息系統(tǒng)（上海）有限公司摘得"JP1系統(tǒng)運行管理優(yōu)秀金融解決方案"獎，成為金融IT運維管理市場上當之無愧的明星解決方案。
除此之外，日立JP1重點耕耘的金融行業(yè)2011年所獲榮譽可謂是盤缽滿羅："2011年度金融行業(yè)最佳解決方案獎"、"2011年最值得信賴的金融行業(yè)IT運維解決方案"、"年度IT品牌-年度'用戶信賴品牌'獎"等等。在今年舉辦的金融展上，日立JP1的展臺簇擁了眾多前來咨詢的金融管理者，他們都希望能夠借助JP1的金融解決方案自身強化自身內部控制力、降低運營風險、降低運維成本以及增強業(yè)務實效。究竟是怎樣的產(chǎn)品和解決方案擁有如此魅力，能夠吸引眾多CIO的目光？
產(chǎn)品篇--運用IT手段加強內部控制，保障金融業(yè)務創(chuàng)新
日立JP1是一款全面符合ITIL架構和ISO20000國際標準，致力幫助金融業(yè)實現(xiàn)透明化管理的系統(tǒng)運行管理軟件，是監(jiān)控管理多平臺、異架構IT系統(tǒng)、保障作業(yè)流程自動化、災備系統(tǒng)切換（或演練）自動化、避免人為操作風險化，并且有效降低營運成本的IT服務管理軟件。
日立信息系統(tǒng)（上海）有限公司軟件事業(yè)部總經(jīng)理森保治先生指出，金融業(yè)的發(fā)展繁榮靠以客戶需求為根本的業(yè)務創(chuàng)新來實現(xiàn)，業(yè)務創(chuàng)新越來越離不開IT系統(tǒng)的保障，現(xiàn)階段需
重新梳理IT架構，運用IT手段加強內部控制、擺脫手工操作的人為風險，運維管理將伴隨著非核心系統(tǒng)向核心業(yè)務系統(tǒng)的應用發(fā)展，保障金融業(yè)務的創(chuàng)新。
為此，日立JP1總結提出確保系統(tǒng)高效、自動化、穩(wěn)定運行是運維管理的三點關鍵因素，并根據(jù)這三點因素特別為中國市場提供三大產(chǎn)品模塊：滿足IT規(guī)范化的桌面管理（JP1/SD）、確保自動化運行的作業(yè)管理（JP1/AJS3）、以及擁有運行監(jiān)控功能的性能管理（JP1/PFM）。
解決方案篇--基于作業(yè)自動化（JP1/AJS3）的金融解決方案
過去10年中國金融機構業(yè)務規(guī)模增長迅速，業(yè)務形態(tài)不斷豐富，系統(tǒng)交易量和數(shù)據(jù)量繁雜多樣、新產(chǎn)品頻繁投放上線，金融機構普遍需要提升風險管控、合規(guī)經(jīng)營方面的能力。在初步具備IT基礎的條件下，金融機構的IT規(guī)劃開始注重IT運維管理的建設，并且"十二五"規(guī)劃中，國家已將"風險管控"明確列為金融業(yè)IT建設重點完成項目。將IT應用向管理環(huán)節(jié)滲透，是金融信息化建設未來的方向。
正是看到這樣的發(fā)展趨勢，日立JP1將對IT系統(tǒng)的監(jiān)控擴展到了運維管理的自動化，2011年在中國金融領域率先提出運維處理自動化的概念，并且以作業(yè)管理模塊（JP1/AJS3）為基礎打造面向金融業(yè)的整體解決方案。這套解決方案本質上講是一個跨平臺、跨服務器，集中化、可視管理，可定制，可追溯的一個自動化系統(tǒng)平臺。
具體講方案包括日常作業(yè)、批處理的自動化；系統(tǒng)監(jiān)控、運行狀況巡檢；災備切換（演練）自動化；軟件更新、升級自動化和手工操作綜合支持平臺。這些自動化方案可以使IT人員真正從繁雜的手工運維管理中解脫出來。同時降低了運維的成本，減少了操作中的風險，加固了業(yè)務的連續(xù)性，為金融系統(tǒng)長期穩(wěn)定的運作奠定基礎。
渠道及活動篇--參與行業(yè)研討，迎合金融市場需求
攜金融業(yè)整體解決方案，日立JP1在2011年積極拓展與合作伙伴、業(yè)內用戶的關系。6月，參加金士達用戶大會，將災備切換（演練）自動化內容與證券CIO們分享，獲得與會嘉賓高度認可；4月至11月，分別參加農(nóng)信社、城商行、保險信息化大會，將上海、江蘇、安徽、山東等省市的成功案例與嘉賓深入探討，現(xiàn)在已經(jīng)有越來越多的金融公司開始關注日立JP1提出的運維管理自動化的概念。
9月金融展，自主舉辦面向媒體的小型沙龍會；12月，自主舉辦金融用戶研討會；在傾聽用戶聲音、迎合金融市場需求中，日立JP1腳踏實地的邁出堅實步伐，2011年度最終收獲了證券等多個金融行業(yè)新用戶。
結語
中國金融各子行業(yè)、以及各子行業(yè)內的不同機構信息化水平參差不齊，但從總體看金融業(yè)信息化應用已發(fā)展到：以數(shù)據(jù)大集中為前提，以完善的綜合IT業(yè)務系統(tǒng)為基礎平臺，以數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)挖掘為決策工具，以IT運維管理的技術手段為運營保障，打造安全穩(wěn)定的、網(wǎng)絡化的、具有個性化、創(chuàng)新性服務的金融企業(yè)。
在此筆者認為，中國金融企業(yè)在信息技術投入方面長期以來重業(yè)務而輕管理，與前臺相比，后臺的支持和管理遠遠不足。如很多金融機構在經(jīng)營分析、風險控制、戰(zhàn)略決策、深入的客戶信息挖掘等方面缺少足夠的IT支持，相比業(yè)務信息化而言，中國金融企業(yè)的管理信息化才剛剛起步。IT應用將從生產(chǎn)型向管理型方向發(fā)展，那么像日立JP1這類具有豐富IT運維管理經(jīng)驗的公司未來將會有更廣大的發(fā)展空間。
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