今天，和大家深入聊聊微服務(wù)系統(tǒng)高可用的最后一輛馬車：降級(jí)。降級(jí)可以說是微服務(wù)架構(gòu)里另一個(gè)至關(guān)重要，但又常被誤解的概念

在之前的文章探討熔斷時(shí)我們?cè)岬?，熔斷、降?jí)、限流，這三個(gè)概念通常被并稱為保障系統(tǒng)高可用的“三駕馬車”。它們是系統(tǒng)在面對(duì)流量洪峰時(shí)，能夠保持穩(wěn)定的關(guān)鍵機(jī)制。想要在微服務(wù)領(lǐng)域做到游刃有余，降級(jí)這一環(huán)，你必須深刻理解。

然而，我發(fā)現(xiàn)許多關(guān)于降級(jí)的討論，往往停留在淺層的概念復(fù)述，所舉的案例也缺乏深度，這在技術(shù)面試中很難給面試官留下深刻印象。因此，今天我們將深入剖析“降級(jí)”的方方面面，并為你提供幾個(gè)能在面試中脫穎而出的深度實(shí)踐方案。接下來，我們還是先從基本概念開始。

1. 降級(jí)的本質(zhì)是什么？

如果要用一句話來定義降級(jí)，我認(rèn)為可以概括為：一種有策略的妥協(xié)，通過犧牲部分非核心功能，來確保核心功能的絕對(duì)穩(wěn)定。

舉個(gè)最常見的例子，在“雙十一”、“618”等大促活動(dòng)期間，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)電商平臺(tái)的退款、修改評(píng)價(jià)等功能暫時(shí)無法使用，頁(yè)面通常會(huì)提示“系統(tǒng)繁忙，請(qǐng)稍后再試”。這，就是一種非常典型的降級(jí)實(shí)踐。它通常由運(yùn)維或開發(fā)人員手動(dòng)觸發(fā)，屬于一種跨服務(wù)的降級(jí)。

你可能會(huì)有疑問：這不就是簡(jiǎn)單地把服務(wù)關(guān)掉了嗎？這也算降級(jí)？

當(dāng)然算。因?yàn)閺恼麄€(gè)電商平臺(tái)的系統(tǒng)視角來看，它并非完全停止服務(wù)，而是有選擇地舍棄了部分“次要”功能（如退款），以換取“核心”功能（如下單、支付）的穩(wěn)定運(yùn)行。系統(tǒng)提供的是一種“有損服務(wù)”，因此，在整體架構(gòu)層面，這確確實(shí)實(shí)是一種降級(jí)。

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這種策略的好處是顯而易見的：

• 釋放關(guān)鍵資源：將原本分配給退款等服務(wù)的計(jì)算資源，重新調(diào)配給面臨巨大壓力的訂單和支付服務(wù)，確保資源用在最關(guān)鍵的地方。
• 減輕下游壓力：減少了對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)等共享基礎(chǔ)組件的寫入壓力。在大促期間，每一絲系統(tǒng)資源都彌足珍貴。

當(dāng)然，如果你的觀察視角僅限于“退款服務(wù)”本身，那么也可以認(rèn)為它在該時(shí)間段內(nèi)被“熔斷”了，因?yàn)樗耆豢捎?。這就引出了一個(gè)值得探討的話題。

2. 降級(jí)與熔斷的關(guān)聯(lián)和區(qū)別

降級(jí)和熔斷的關(guān)系十分緊密，但它們的設(shè)計(jì)哲學(xué)與應(yīng)用場(chǎng)景又有著本質(zhì)的不同。

兩者都聚焦于兩個(gè)核心問題：

• 觸發(fā)時(shí)機(jī)：如何判定服務(wù)出現(xiàn)異常？在降級(jí)場(chǎng)景下，這個(gè)問題具體為“是否需要對(duì)該服務(wù)執(zhí)行降級(jí)？”。
• 恢復(fù)策略：如何從異常狀態(tài)中安全恢復(fù)？?jī)烧叨急仨氈?jǐn)慎處理“系統(tǒng)抖動(dòng)”問題，防止在恢復(fù)的瞬間對(duì)系統(tǒng)造成二次沖擊。

因此，在許多場(chǎng)景中，降級(jí)和熔斷的決策是相互關(guān)聯(lián)的。例如，當(dāng)一個(gè)服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間急劇增加并超過預(yù)設(shè)閾值時(shí)，你可以選擇“熔斷”，即完全切斷對(duì)該服務(wù)的調(diào)用；也可以選擇“降級(jí)”，即提供一個(gè)經(jīng)過簡(jiǎn)化的、性能開銷更低的服務(wù)版本。

原則上，我們應(yīng)該優(yōu)先考慮降級(jí)，因?yàn)樘峁┯袚p服務(wù)通常優(yōu)于完全不提供服務(wù)。但某些場(chǎng)景無法實(shí)施降級(jí)，特別是涉及數(shù)據(jù)一致性的“寫服務(wù)”。例如，一個(gè)接收前端數(shù)據(jù)并寫入數(shù)據(jù)庫(kù)的接口，其操作具有原子性，無法進(jìn)行“降級(jí)”。

此外，如果你希望系統(tǒng)負(fù)載能以最快速度下降，那么“熔斷”這種果斷切斷流量的方式，其效果要比“降級(jí)”這種“柔性”處理更為直接和迅速。

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從技術(shù)實(shí)現(xiàn)的角度看，降級(jí)的策略和玩法遠(yuǎn)比熔斷要豐富。畢竟，熔斷是簡(jiǎn)單的“開”與“關(guān)”，而降級(jí)是如何“妥協(xié)”，其中的設(shè)計(jì)空間要大得多。

3. 降級(jí)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)策略

既然降級(jí)的本質(zhì)是“妥協(xié)”，那么具體有哪些實(shí)現(xiàn)方式呢？我們可以將其歸納為兩大主流派系。

3.1 跨服務(wù)降級(jí)

其核心思想是“丟卒保車”。當(dāng)系統(tǒng)整體資源緊張時(shí)，通過暫停或限制次要服務(wù)，將資源集中供給核心服務(wù)。前文提到的大促期間暫停退款功能，便是這一派系的經(jīng)典應(yīng)用。實(shí)施該策略的前提是，你必須對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有服務(wù)的業(yè)務(wù)價(jià)值有清晰的界定和排序。

該派系的常見實(shí)現(xiàn)手段有三種，都相對(duì)直接：

1. 服務(wù)整體下線：例如，完全暫停退款服務(wù)。
2. 縮減服務(wù)實(shí)例：例如，一個(gè)服務(wù)部署了10個(gè)節(jié)點(diǎn)，暫時(shí)關(guān)停其中5個(gè)，將這5臺(tái)服務(wù)器資源調(diào)配給核心業(yè)務(wù)使用。
3. 限制對(duì)下游資源的訪問：例如，當(dāng)日志中心寫入壓力過大時(shí)，可通知部分非核心服務(wù)暫停上傳日志，轉(zhuǎn)而將日志臨時(shí)記錄在本地。

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3.2 本服務(wù)降級(jí)（提供有損服務(wù)）

其核心思想是“降低服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”。服務(wù)本身依然可用，但提供的功能或數(shù)據(jù)有所簡(jiǎn)化。例如，各大App的首頁(yè)信息流。

正常情況下，App首頁(yè)會(huì)基于用戶畫像進(jìn)行個(gè)性化推薦。但當(dāng)推薦系統(tǒng)負(fù)載過高觸發(fā)降級(jí)時(shí)，可能會(huì)切換為展示一個(gè)預(yù)先生成的、對(duì)所有用戶都相同的“熱門榜單”，甚至是一個(gè)純靜態(tài)頁(yè)面。這樣，雖然用戶體驗(yàn)有所下降，但保證了頁(yè)面的可用性。

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該派系的技術(shù)思路更加多樣化：

• 返回默認(rèn)值或兜底數(shù)據(jù)：這是最簡(jiǎn)單的降級(jí)方式。例如，獲取用戶等級(jí)信息失敗時(shí)，直接返回“普通用戶”作為默認(rèn)值。
• 禁用非核心的可觀測(cè)性組件：現(xiàn)代服務(wù)中通常集成了大量的監(jiān)控和日志埋點(diǎn)，這些組件本身會(huì)帶來性能開銷。當(dāng)系統(tǒng)達(dá)到瓶頸時(shí)，可以考慮暫時(shí)禁用或降低其采樣率，優(yōu)先保障核心業(yè)務(wù)邏輯的執(zhí)行。
• 同步處理轉(zhuǎn)異步處理：正常模式下，服務(wù)實(shí)時(shí)處理請(qǐng)求。降級(jí)后，可改為接收到請(qǐng)求后立即返回“處理中”的響應(yīng)，并將實(shí)際任務(wù)放入消息隊(duì)列，由后臺(tái)消費(fèi)者異步處理。
• 簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)處理流程：如果一個(gè)請(qǐng)求的處理鏈路較長(zhǎng)，其中某些非關(guān)鍵步驟（如內(nèi)容發(fā)布后同步推送到搜索引擎），可以在降級(jí)時(shí)暫時(shí)跳過或轉(zhuǎn)為異步執(zhí)行，待系統(tǒng)恢復(fù)后再進(jìn)行補(bǔ)償。

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4. 面試實(shí)戰(zhàn)指南

在面試之前，你需要對(duì)你所在公司的降級(jí)策略有全面的了解。

• 如果你公司有面向用戶的產(chǎn)品（App或網(wǎng)站），去調(diào)研其核心頁(yè)面的降級(jí)措施，弄清降級(jí)前后的邏輯差異。
• 梳理公司內(nèi)部是否存在通過降級(jí)保護(hù)系統(tǒng)的實(shí)際案例，了解其觸發(fā)條件、降級(jí)邏輯以及恢復(fù)機(jī)制。

即使這些方案并非由你親手設(shè)計(jì)，只要你理解了其背后的前因后果和技術(shù)細(xì)節(jié)，就能將其轉(zhuǎn)化為自己的知識(shí)儲(chǔ)備。如果你負(fù)責(zé)的服務(wù)尚未實(shí)施任何降級(jí)措施，這正是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。主動(dòng)為服務(wù)設(shè)計(jì)并引入降級(jí)能力，不僅能豐富你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，更能在實(shí)踐中加深你對(duì)降級(jí)機(jī)制的理解。面試時(shí)，最佳策略是將“降級(jí)”作為你構(gòu)建高可用系統(tǒng)方法論的一部分進(jìn)行闡述。例如：

“我負(fù)責(zé)的A系統(tǒng)是公司的核心系統(tǒng)之一，我的主要職責(zé)是保障其高可用性。為達(dá)成此目標(biāo)，我綜合運(yùn)用了熔斷、降級(jí)、隔離等一系列穩(wěn)定性保障手段…”

當(dāng)面試官的提問自然地轉(zhuǎn)向這個(gè)話題時(shí)，你便可以展開詳細(xì)的論述。那么，面試官可能會(huì)從哪些角度提出問題呢？

• 你對(duì)服務(wù)治理有何理解？
• 如何從架構(gòu)層面提升系統(tǒng)的可用性？
• 當(dāng)系統(tǒng)負(fù)載過高時(shí)，有哪些應(yīng)對(duì)策略？
• 如何處理對(duì)下游服務(wù)或中間件的依賴故障？

這些問題覆蓋的知識(shí)點(diǎn)是相通的。一個(gè)優(yōu)秀的架構(gòu)方案，本就是對(duì)這些基本原則的綜合運(yùn)用。為了讓你能夠給出更具亮點(diǎn)的回答，我準(zhǔn)備了兩個(gè)深度實(shí)踐方案：“讀寫分離場(chǎng)景下的寫服務(wù)降級(jí)”和“快慢路徑分離場(chǎng)景下的慢路徑降級(jí)”。我強(qiáng)烈建議你理解這兩個(gè)方案的精髓，并嘗試結(jié)合自己的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，構(gòu)建出屬于你的面試案例。

4.1 犧牲“寫”服務(wù)，保全“讀”服務(wù)

這個(gè)案例的核心思路是：當(dāng)一個(gè)服務(wù)同時(shí)承載讀、寫兩種功能，且讀服務(wù)的重要性遠(yuǎn)高于寫服務(wù)時(shí)，在資源緊張的情況下，可以果斷地降級(jí)寫服務(wù)，以全力保障讀服務(wù)的穩(wěn)定。

想象一個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景：我們提供一個(gè)商家后臺(tái)服務(wù)，商家可以通過API錄入其門店信息、上傳商品圖片等（寫操作）。同時(shí)，我們還有一個(gè)面向C端用戶的服務(wù)，用于展示商家錄入的各種信息（讀操作）。

在這個(gè)場(chǎng)景下，讀服務(wù)的QPS（每秒查詢率）和業(yè)務(wù)重要性都遠(yuǎn)超寫服務(wù)。

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如果這兩個(gè)服務(wù)合并部署在同一組資源上，當(dāng)系統(tǒng)需要降級(jí)時(shí)，一個(gè)非常有效的策略就是：暫時(shí)關(guān)閉對(duì)商家開放的“寫”接口，將全部計(jì)算資源用于支撐C端用戶的“讀”接口。

你可以這樣向面試官闡述這個(gè)方案：

“在我之前負(fù)責(zé)的一個(gè)服務(wù)中，其API可以分為兩類：一類是供B端商家使用的數(shù)據(jù)錄入接口，另一類是供C端用戶使用的數(shù)據(jù)展示接口。從業(yè)務(wù)角度分析，讀服務(wù)的重要性及并發(fā)量遠(yuǎn)超寫服務(wù)?！?/p>

“為此，我設(shè)計(jì)并接入了一套跨服務(wù)的動(dòng)態(tài)降級(jí)策略。通過監(jiān)控讀服務(wù)的響應(yīng)時(shí)間，當(dāng)其超過預(yù)設(shè)閾值或出現(xiàn)持續(xù)上升趨勢(shì)時(shí)，降級(jí)開關(guān)會(huì)自動(dòng)觸發(fā)。此時(shí)，所有針對(duì)B端商家的寫操作接口會(huì)臨時(shí)關(guān)閉，并向調(diào)用方返回‘系統(tǒng)繁忙’的響應(yīng)。這樣，節(jié)省下來的服務(wù)器資源可以完全用于支撐C端用戶的查詢請(qǐng)求，從而保障核心用戶的體驗(yàn)。對(duì)于B端商家而言，只是暫時(shí)無法更新數(shù)據(jù)，這種短期影響是可接受的。當(dāng)C端接口的性能指標(biāo)恢復(fù)正常后，B端接口會(huì)自動(dòng)恢復(fù)服務(wù)?！?/p>

為了讓你的回答更具深度，你還可以從數(shù)據(jù)庫(kù)性能的角度進(jìn)一步深化：

“此外，該策略還能顯著降低數(shù)據(jù)庫(kù)的壓力。雖然寫服務(wù)的請(qǐng)求量占比不高，但單次寫操作對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的負(fù)載遠(yuǎn)高于讀操作。因此，暫停寫服務(wù)能有效緩解數(shù)據(jù)庫(kù)的壓力，為整個(gè)系統(tǒng)的穩(wěn)定性提供更多保障?！?/p>

這個(gè)方案具有很強(qiáng)的通用性：

• 內(nèi)容平臺(tái)：創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容（寫），用戶消費(fèi)內(nèi)容（讀）。資源不足時(shí)，可優(yōu)先降級(jí)內(nèi)容發(fā)布功能，保障用戶的瀏覽體驗(yàn)。
• 用戶分級(jí)服務(wù)：如果系統(tǒng)同時(shí)服務(wù)于普通用戶和VIP用戶，在極端情況下，可以暫時(shí)降低對(duì)普通用戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，全力保障VIP用戶的服務(wù)質(zhì)量。

闡述完方案后，記得進(jìn)行理論層面的總結(jié)和拔高：

“這個(gè)方案本質(zhì)上是一種基于業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)的跨服務(wù)降級(jí)。其核心原則是在合并部署的場(chǎng)景下，根據(jù)業(yè)務(wù)價(jià)值對(duì)服務(wù)進(jìn)行分級(jí)。例如，B端和C端服務(wù)中，優(yōu)先降級(jí)B端；付費(fèi)和免費(fèi)服務(wù)中，優(yōu)先降級(jí)免費(fèi)服務(wù)。我們可以將部署在同一節(jié)點(diǎn)上的不同服務(wù)劃分出優(yōu)先級(jí)，在觸發(fā)降級(jí)時(shí)，從低優(yōu)先級(jí)的服務(wù)開始‘犧牲’，將資源動(dòng)態(tài)地調(diào)配給高優(yōu)先級(jí)的核心服務(wù)?！?/p>

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此時(shí)，面試官可能會(huì)追問：“你如何判斷一個(gè)服務(wù)的業(yè)務(wù)價(jià)值？” 你可以自信地回答：

“判斷業(yè)務(wù)價(jià)值最直接的依據(jù)是其與公司核心商業(yè)模式的關(guān)聯(lián)度。通常，越接近公司主要營(yíng)收來源的服務(wù)，其業(yè)務(wù)價(jià)值就越高。當(dāng)然，也存在特例，例如與‘合規(guī)’相關(guān)的服務(wù)，如內(nèi)容審核。它本身是成本中心，但其重要性極高，無論如何都不能輕易降級(jí)，否則可能導(dǎo)致嚴(yán)重的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

如果你對(duì)微服務(wù)架構(gòu)有更深入的研究，還可以進(jìn)一步展示你的技術(shù)視野，關(guān)鍵詞是“跨節(jié)點(diǎn)資源調(diào)度”：

“需要指出的是，我剛才描述的降級(jí)策略大多適用于部署在同一資源節(jié)點(diǎn)上的服務(wù)。對(duì)于物理上分離部署的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)跨服務(wù)的動(dòng)態(tài)資源調(diào)配則更具挑戰(zhàn)性，通常需要人工介入，例如在大促時(shí)手動(dòng)關(guān)停整個(gè)退款服務(wù)集群。”

“從理論上講，API網(wǎng)關(guān)是實(shí)現(xiàn)這種全局性、跨節(jié)點(diǎn)服務(wù)降級(jí)的理想位置。例如，網(wǎng)關(guān)在監(jiān)測(cè)到核心服務(wù)A的資源緊張時(shí)，可以自動(dòng)縮減次要服務(wù)B的實(shí)例數(shù)量，并利用釋放出的資源對(duì)服務(wù)A進(jìn)行擴(kuò)容。遺憾的是，目前主流的開源網(wǎng)關(guān)和微服務(wù)框架，其內(nèi)置的降級(jí)功能大多聚焦于單體服務(wù)的本地降級(jí)（如返回默認(rèn)值），很少提供這種全局資源調(diào)度的復(fù)雜能力?！?/p>

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（請(qǐng)注意：最后對(duì)網(wǎng)關(guān)的評(píng)價(jià)可能會(huì)將討論引向網(wǎng)關(guān)的技術(shù)細(xì)節(jié)，請(qǐng)確保你對(duì)此有充分準(zhǔn)備。）

4.2 分離快慢路徑，降級(jí)“慢”路徑

在探討熔斷時(shí)，我曾舉過一個(gè)例子：如果緩存（如Redis）崩潰，應(yīng)立即熔斷對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問，以防止流量洪峰直接打垮數(shù)據(jù)庫(kù)。

其實(shí)，運(yùn)用“降級(jí)”策略來處理此場(chǎng)景，可以實(shí)現(xiàn)更為精細(xì)的控制。常規(guī)的數(shù)據(jù)查詢邏輯是“緩存-數(shù)據(jù)庫(kù)”模式：先查詢緩存，如果緩存未命中，再查詢數(shù)據(jù)庫(kù)。基于此，我們可以設(shè)計(jì)如下降級(jí)策略：

當(dāng)系統(tǒng)觸發(fā)降級(jí)后，請(qǐng)求只允許查詢緩存。如果緩存未命中，則直接返回失敗或兜底數(shù)據(jù)，不再繼續(xù)訪問數(shù)據(jù)庫(kù)。

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這個(gè)方案背后的邏輯，源于對(duì)請(qǐng)求處理路徑的“快慢”分離。

• 快路徑：直接從緩存讀取數(shù)據(jù)。這個(gè)過程非常高效，能支撐極高的QPS。
• 慢路徑：穿透到數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行查詢。這個(gè)過程相對(duì)耗時(shí)，且極度消耗系統(tǒng)資源。

系統(tǒng)的性能瓶頸，往往就出現(xiàn)在“慢路徑”上。少數(shù)緩存未命中的請(qǐng)求，可能會(huì)占據(jù)大部分系統(tǒng)資源，從而導(dǎo)致整體服務(wù)性能的急劇惡化。

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因此，你可以這樣向面試官介紹該方案，關(guān)鍵詞是“只讀緩存”：

“我還實(shí)踐過另一種降級(jí)方案，主要應(yīng)用于重度依賴緩存的查詢服務(wù)。正常模式下，業(yè)務(wù)邏輯是‘先查緩存，后查數(shù)據(jù)庫(kù)’。但在系統(tǒng)并發(fā)壓力達(dá)到臨界點(diǎn)時(shí)，我會(huì)啟用降級(jí)策略。此時(shí)，所有請(qǐng)求被標(biāo)記為‘降級(jí)請(qǐng)求’，它們將只查詢緩存。如果緩存未命中，服務(wù)會(huì)直接向客戶端返回一個(gè)預(yù)設(shè)的友好錯(cuò)誤提示或兜底數(shù)據(jù)，而不會(huì)繼續(xù)訪問數(shù)據(jù)庫(kù)。這種方式能有效防止因少量緩存穿透請(qǐng)求而引發(fā)的系統(tǒng)雪崩，在高壓下極大地保障了系統(tǒng)的核心吞吐能力和響應(yīng)速度?！?/p>

同樣，在介紹完案例后進(jìn)行總結(jié)和提煉，關(guān)鍵詞是“快慢路徑分離”：

“這種設(shè)計(jì)思路，本質(zhì)上是‘快慢路徑（Fast/Slow Path）’設(shè)計(jì)模式的一種應(yīng)用。如果一個(gè)服務(wù)的處理邏輯可以被清晰地劃分為‘快路徑’和‘慢路徑’，那么在降級(jí)時(shí)，我們就可以通過犧牲‘慢路徑’來保全‘快路徑’。在剛才的例子中，從緩存加載數(shù)據(jù)就是快路徑，而從數(shù)據(jù)庫(kù)加載數(shù)據(jù)就是慢路徑?！?/p>

“慢路徑的形式多種多樣，例如發(fā)起復(fù)雜的跨服務(wù)RPC調(diào)用、執(zhí)行耗時(shí)的計(jì)算任務(wù)等。通過在降級(jí)時(shí)果斷放棄慢路徑，我們能以‘有損服務(wù)’為代價(jià)，換取系統(tǒng)整體更高的吞吐量和穩(wěn)定性。盡管部分用戶會(huì)收到非預(yù)期的響應(yīng)，但這遠(yuǎn)比整個(gè)系統(tǒng)崩潰的后果要好?！?/p>

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這個(gè)思路可以廣泛應(yīng)用于任何存在下游依賴的場(chǎng)景。當(dāng)任何下游服務(wù)或第三方中間件出現(xiàn)故障時(shí)，你都可以通過降級(jí)，暫時(shí)切斷對(duì)這些故障點(diǎn)的調(diào)用，從而保證自身服務(wù)的核心功能可用。

如果你選擇這個(gè)方案作為闡述的亮點(diǎn)，那么話題很可能會(huì)自然地延伸到緩存相關(guān)的技術(shù)上，此時(shí)你便可以展示你在這方面的知識(shí)儲(chǔ)備。

5. 小結(jié)

這篇文章我們對(duì)“服務(wù)降級(jí)”進(jìn)行了系統(tǒng)性的探討。降級(jí)與熔斷關(guān)系密切，但它更體現(xiàn)為一種“有策略的妥協(xié)”。你需要牢記，無論是跨服務(wù)降級(jí)還是本服務(wù)降級(jí)，其根源都在于對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值的精準(zhǔn)識(shí)別與排序。架構(gòu)師的職責(zé)，就是在關(guān)鍵時(shí)刻，能做出正確的取舍，果斷地“犧牲”次要部分，來“保障”核心部分。

最后，提供給你的兩個(gè)實(shí)踐方案——“讀寫服務(wù)降級(jí)寫服務(wù)”和“快慢路徑降級(jí)慢路徑”，希望你能吸收其設(shè)計(jì)精髓，并結(jié)合自己的業(yè)務(wù)背景，構(gòu)建出屬于你的、獨(dú)一無二的降級(jí)案例。

最后想說的是，提供的這些方案都具備在企業(yè)內(nèi)部落地的可行性。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。有機(jī)會(huì)一定要在真實(shí)環(huán)境中去思考和實(shí)踐。