ChatGPT一經(jīng)發(fā)布，便迅速在全球范圍內(nèi)掀起了新一輪的人工智能熱潮。這款現(xiàn)象級的應用不僅僅是一項技術產(chǎn)品，更是標志著一場技術革命的到來，其背后的大模型正以前所未有的方式改變著我們的世界，并成為了眾多科技企業(yè)競相追逐的焦點。

然而，在這場圍繞大模型的技術熱潮中，不同的技術選擇、商業(yè)策略和發(fā)展理念也引發(fā)了廣泛的討論與爭議。

開源閉源之爭

在大模型領域，開源與閉源的爭議尤為突出。國外方面，特斯拉創(chuàng)始人馬斯克曾對OpenAI及其CEO薩姆·阿爾特曼(Sam?Altman)等人提起訴訟，稱他們已放棄了公司的最初使命，即開發(fā)人工智能以造福人類而不是為了利潤。據(jù)報道，馬斯克提出了包括違約、違反信托義務和不公平商業(yè)行為在內(nèi)的索賠，并要求該公司恢復開源。

國內(nèi)方面，百度創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官李彥宏是閉源的堅定支持者。今年4月，他在Create百度AI開發(fā)者大會上演講時表示：“大家以前用開源覺得開源便宜，其實在大模型場景下，開源是最貴的。所以開源模型會越來越落后。”

對此，周鴻祎公開反駁稱：“我是一直相信開源的力量，至于說網(wǎng)上有些名人胡說八道，你們別被忽悠了。他說開源不如閉源好？連說這話的公司自己都是借助了開源的力量才成長到今天?！?/p>

百川智能CEO王小川則在微信群中表達了觀點。他認為，開源和閉源并不像手機中iOS或者安卓操作系統(tǒng)只能二選一。從To?B角度，開源閉源其實都需要。

實際上，這些爭議并不是非此即彼的選擇，而是需要根據(jù)企業(yè)的實際情況、市場需求和技術趨勢來綜合考慮。開源模型憑借其開放性、創(chuàng)新力和高透明度，贏得了眾多開發(fā)者和企業(yè)的青睞。與此同時，閉源模型則以其出色的性能和嚴格的知識產(chǎn)權保護，滿足了企業(yè)對高性能和專業(yè)服務的需求。

通用垂直之爭

通用大模型與垂直大模型之爭，也是大模型領域的一個重要話題。通用大模型憑借其廣泛的適應性和強大的學習能力，能夠處理多種任務，從文本生成到情感分析，在多個領域展現(xiàn)出廣泛的應用潛力。

例如，GPT可以通過大量的文本數(shù)據(jù)來學習自然語言的規(guī)律，具有極高的語言生成能力和自我訓練能力，廣泛應用于自然語言處理領域。BERT作為一種先進的預訓練語言模型，模型能夠同時考慮前后文的上下文信息，從而更好地理解語義和語境，主要用于處理文本分類、問答系統(tǒng)、命名實體識別和語義相似度計算等任務。

與通用大模型相比，垂直大模型則以其專業(yè)性強、落地速度快的特點，在特定領域內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢。

例如，華為云盤古大模型就將重塑千行百業(yè)作為發(fā)展方向。值得一提的是，在今年的華為開發(fā)者大會上，華為云正式發(fā)布了盤古大模型5.0。據(jù)悉，華為云盤古大模型5.0的應用已經(jīng)延伸至自動駕駛、工業(yè)設計、建筑設計、具身智能、數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)、高鐵、鋼鐵、氣象、醫(yī)藥等多個行業(yè)及場景。

再比如，京東推出的言犀大模型立足于產(chǎn)業(yè)研發(fā)。京東方面稱，言犀大模型具有更高產(chǎn)業(yè)屬性、更強泛化能力、更多安全保障，將深入零售、物流、金融、健康、政務等知識密集型、任務型產(chǎn)業(yè)場景，解決產(chǎn)業(yè)實際問題。

可以說，通用大模型與垂直大模型各有優(yōu)勢，它們在不同的場景和需求下發(fā)揮著不同的作用。

自研調(diào)用之爭

自研大模型與調(diào)用第三方大模型服務的爭議，同樣值得關注。自研大模型能夠讓企業(yè)掌握核心技術和知識產(chǎn)權，形成獨特的競爭優(yōu)勢，但需要巨大的投入和長時間的研發(fā)周期。僅從訓練成本來看，據(jù)《ChatGPT?需要多少算力》中估算，GPT-3訓練一次的成本約為140萬美元，對于一些更大的LLM模型，訓練成本介于200萬美元至1200萬美元之間。

相比之下，調(diào)用第三方大模型服務可以快速實現(xiàn)業(yè)務需求，降低研發(fā)成本和風險，但也可能受限于第三方服務的穩(wěn)定性和可控性。例如，OpenAI明確表示從7月9日起，將阻止來自未列入OpenAI支持的國家和地區(qū)列表的API流量。這意味著，此前希望借助OpenAI大模型套殼創(chuàng)業(yè)的公司，將迎來巨大打擊。

由此可見，自研與第三方大模型服務的選擇取決于企業(yè)的戰(zhàn)略定位、資源條件以及對核心技術的需求。

寫在最后：

我們可以看到，圍繞大模型技術的爭議不僅反映了不同企業(yè)在技術選擇、商業(yè)策略和發(fā)展理念上的差異，也為整個行業(yè)的未來發(fā)展提供了多元化的機會。對于身處大模型領域的廠商而言，無論是開源與閉源的抉擇，通用與垂直的定位，還是自研與調(diào)用的戰(zhàn)略考慮，都需要根據(jù)自身實際情況和市場趨勢做出選擇。