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李飛飛、吳恩達開年對話:AI 寒冬、2024新突破、智能體、企業(yè)AI

人工智能 新聞
著名 AI 專家 Rodney Brooks 在 2024 年初發(fā)文預(yù)言,認為 AI 可能即將進入一個新的寒冬,隨著泡沫的破裂,行業(yè)可能面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。

在人工智能發(fā)展史上,2023 已經(jīng)成為非常值得紀念的一年。在這一年,OpenAI 引領(lǐng)的 AI 大模型浪潮席卷了整個科技領(lǐng)域,把實用的 AI 工具送到了每個人手里。但與此同時,人工智能的發(fā)展也引起了廣泛的討論和爭議,尤其在其商業(yè)應(yīng)用和未來發(fā)展前景方面。

著名 AI 專家 Rodney Brooks 在 2024 年初發(fā)文預(yù)言,認為 AI 可能即將進入一個新的寒冬,隨著泡沫的破裂,行業(yè)可能面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。他的這一言論引發(fā)了業(yè)界的廣泛討論:新的一年,AI 領(lǐng)域?qū)瓉砀嗟某醋?,還是進入低谷?與此同時,還有不少人擔(dān)心,AI 是不是會取代更多人的工作?

在前不久的國際消費類電子產(chǎn)品展覽會(CES)上,兩位著名 AI 科學(xué)家、斯坦福大學(xué)教授李飛飛和吳恩達以此為契機展開了討論。此外,他們還討論了:新的一年,哪些 AI 技術(shù)將迎來新的突破?AI 智能體的崛起意味著什么?對生成式 AI 準確性存在顧慮的企業(yè)要怎么用好這項技術(shù)?

以下是本次討論的視頻內(nèi)容:

原視頻鏈接:https://videos.ces.tech/detail/video/6344567556112/great-minds-bold-visions:-what% E2%80%99s-next-for-ai

為了方便大家收藏具體內(nèi)容,機器之心還將視頻整理成了文字版:  

主持人:首先我們來討論一下第一個問題,這個問題與人工智能的當(dāng)前狀態(tài)有關(guān)。去年無疑是人工智能炒作非常瘋狂的一年。

我們的好朋友 Rodney Brooks 在 1 月 1 日發(fā)推說:「現(xiàn)在該穿厚衣服了,可能又一個人工智能寒冬即將來臨,而且會非常寒冷?!鼓敲?,在新的一年,AI 領(lǐng)域會迎來更多的炒作,還是低谷呢?

圖片

吳恩達:我認為媒體會按照它們的方式去做事。但我們并不會進入寒冬,因為人工智能的商業(yè)基礎(chǔ)比以往任何時候都要堅實,甚至在生成式 AI 浪潮來臨之前就已經(jīng)如此。去年,人工智能真正起飛了。它可能推動了數(shù)千億,甚至數(shù)萬億美元的市場,這點我不確定。至少對像谷歌這樣的公司來說是數(shù)千億美元,因為展示更相關(guān)的廣告可以帶來大量的收入。所以 AI 的商業(yè)基礎(chǔ)是存在的。

其實,關(guān)于人工智能,最難理解的一點是,它是一種通用技術(shù)。這意味著它不僅僅對一件事有用。它有點像電力這樣的通用技術(shù),如果我問你電力有什么用,你會覺得很難回答,因為它的用途太廣了。人工智能也是如此。就我們今天所處的階段來說,即使人工智能無法取得任何技術(shù)核心進展,當(dāng)然它肯定會取得進展。即使沒有,世界各地都有很多用例等待被發(fā)現(xiàn)和構(gòu)建。所以我非常有信心,它的商業(yè)基礎(chǔ)將繼續(xù)壯大。

李飛飛:是的,我大體上同意 Andrew(吳恩達)的觀點。我們看到的是人工智能的另一個拐點,這個拐點始于大型語言模型的發(fā)展,特別是 ChatGPT 的首次推出以及后續(xù)模型的推進。

我認同 Andrew 的看法,AI 是一種深化的橫向技術(shù)。作為一種深化的橫向技術(shù),它正成為下一次數(shù)字革命或工業(yè)革命的重要推動力。公共媒體的報道,會呈現(xiàn)波動,但這不是最關(guān)鍵的。重要的是,這項技術(shù)已經(jīng)根植于我們的生活。它正在深入到所有垂直行業(yè)和消費者體驗中,逐漸改變我們的社會、經(jīng)濟和政治結(jié)構(gòu)。這是不爭的事實。而且這種改變正在變得越來越明顯。

主持人:讓我們跳到你們對 2024 年重大突破的預(yù)測。你們認為今年 AI 的最大突破會是什么?

李飛飛:預(yù)測未來總是非常危險的,因為我說錯的話會被引用。從計算機視覺和所謂的以像素為中心的 AI 領(lǐng)域來說,我確實認為我們正處于非常激動人心的技術(shù)進步的邊緣。我們一直在關(guān)注生成式 AI,我們一直在研究擴散模型,有人可能聽說過 Gaussian splatting 或這方面的內(nèi)容。我認為目前的技術(shù)浪潮中,有許多成果幾乎就要實現(xiàn)突破了。我不確定它是否會像一年多以前的大型語言模型那樣成熟,但我越來越多地看到這一點。我對此非常興奮。

主持人:Andrew,你怎么看?

吳恩達:是的,我也有幾個預(yù)測。首先,我們看到了大型語言模型的突破。我同意飛飛關(guān)于圖像的看法。所以我看到的是,從大型語言模型到大型視覺模型的轉(zhuǎn)變。很多進步不僅僅在于圖像生成,圖像分析也在進步,它能提高計算機的視覺能力,這對自動駕駛汽車等領(lǐng)域有很大的影響,比如任何帶有攝像頭的地方。這是第一點。

第二點我想說,你向 ChatGPT 提問,它會立即作出回應(yīng)。但我更感興趣的是自動化智能體的崛起。當(dāng)你給 AI 系統(tǒng)一個指令,比如說「親愛的 AI 系統(tǒng),幫我做市場調(diào)研,對這個公司進行競爭分析?!怪悄荏w不會立即給出回應(yīng),而是規(guī)劃一系列動作,比如進行網(wǎng)絡(luò)搜索、下載網(wǎng)頁、總結(jié)信息。它會去做半小時、一小時或一天的工作,然后帶著答案回來。自動化智能體能夠規(guī)劃和執(zhí)行一系列動作。它們現(xiàn)在剛剛起步,但在研究和商業(yè)化方面有很多進展。我期待在接下來的幾個月里,會有新的突破。

最后一點,可能也適用于 CS 領(lǐng)域,我對邊緣 AI 非常感興趣。我經(jīng)常在我的筆記本電腦上,運行大型語言模型。我經(jīng)常用 GPT-4,也經(jīng)常用 Bard。但很多人不知道的是,在你的筆記本電腦上運行大型語言模型實際上已經(jīng)相當(dāng)可行。雖然這些模型不像 GPT-4 那么大,但也夠用了。我認為這件事意義深遠。所有的 PC 制造商,難道不會想要銷售給消費者一個更強大的 PC,讓他們使用最新的 AI 技術(shù)嗎?顯卡通常是人們升級電腦的一個動因。我認為在你的筆記本電腦、PC 或你的工業(yè) PC 上運行的邊緣 AI,它的能力實際上比大多數(shù)人認為的要好得多。對 CS 領(lǐng)域來說,我認為這將推動很多設(shè)備的銷售。

李飛飛:我有一點點不同的意見。你提到了「自主智能體」,但我更傾向于將其稱作「輔助智能體」。我們在當(dāng)前的大型語言模型和這些龐大的基礎(chǔ)模型中觀察到,處理長尾問題依然是個挑戰(zhàn),無論是在幻覺現(xiàn)象還是其他方面。在很多工作環(huán)境中,為了提供高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,關(guān)注長尾分布非常重要。因此,我認為更可能出現(xiàn)的是人機交互式協(xié)作。在這種模式下,輔助智能體既包含了自主工作的部分,也包含了與人類的協(xié)作部分。這比完全自動化更有可能成為現(xiàn)實。

吳恩達:確實如此(擊掌)。我其實在一定程度上同意你的看法。我想分享我的經(jīng)歷。「自主智能體」這個詞可能有些問題,但我在商業(yè)領(lǐng)域看到的是,大多數(shù)人更愿意讓 AI 輔助人類,而不是替代人類,尤其是考慮到失業(yè)的問題,這是一個現(xiàn)實挑戰(zhàn)。我不想忽視那些失業(yè)者的苦難。

我觀察到的是,決定是否使用 AI 來自動化或取代人力,通常更多是基于商業(yè)經(jīng)濟來考慮,而不是基于倫理?;蛟S這應(yīng)該是一個倫理決策,但誠實地說,當(dāng)我與企業(yè)合作建立聊天機器人時,我看到大多數(shù)企業(yè)都會進行非常理性的經(jīng)濟評估。人類能夠帶來這些價值,人工智能能夠帶來那些價值,他們關(guān)心的是怎么做是最佳的經(jīng)濟決策,畢竟競爭者也在做相同的事情。我希望我們能說「不要取代人類的工作」,但不幸的是……

主持人:關(guān)于這種類型的 AI 智能體,我想引用 Mira Murati 的一句話。她說,「AI 智能體的概念并不新鮮,但現(xiàn)在我們正在向未來迭代,發(fā)展出具有智能和常識的智能體,它們理解我們?yōu)槭裁匆瞿承┦虑?。?/span>

李飛飛:好的,我想補充一點,也對那個觀點發(fā)表評論。我認為我們需要謹慎區(qū)分取代「工作」和取代「任務(wù)」。我相信,你我都看過相同的報告。報告表明,人類的每項工作實際上都是由多個任務(wù)組成的。我花了很多時間研究醫(yī)療保健。一名護士在值班的 8 小時里要完成數(shù)百項任務(wù)。AI 智能體確實在許多任務(wù)中發(fā)揮輔助和增強的作用,但我們需要慎用「工作」這個詞。我確實認為,經(jīng)濟商業(yè)決策與倫理社會決策并不是互斥的。這是一個更深入的討論,我知道你和我意見是一致的。

回到你關(guān)于這些智能體有理解能力的問題。我認為這是一個非常微妙的術(shù)語,僅關(guān)注商業(yè)方面。什么是理解?有對數(shù)據(jù)中存在的模式的理解,有對你所做決策的理解,還有對任何人類任務(wù)意圖的理解。所以,實際上,我不會簡單地用一個籠統(tǒng)的「理解」這個詞來描述今天的 AI 智能體。

主持人:你認為 AI 智能體會在何時達到什么程度?

李飛飛:我認為我們目前做得最好的是理解數(shù)據(jù)中的模式,尤其是當(dāng)我們有大量的訓(xùn)練數(shù)據(jù)時,我們做得非常好。我指的是大型語言模型,使用基于序列到序列的基于 transformer 的算法,我們真的做得很好,從數(shù)據(jù)中提取模式,以創(chuàng)造強大的預(yù)測模型。所以我認為,這可能是最前沿的。再次強調(diào),我認為「理解」要微妙得多。你們都來自商業(yè)領(lǐng)域,知道其中的細微差別,我認為還有更多工作要做。至于意圖理解,我認為我們只是觸及了表面。

吳恩達:我想回到任務(wù)的話題,因為我認為這很重要。我的團隊為很多企業(yè)工作,偶爾我會接到首席執(zhí)行官的電話。他們說:「嘿,Andrew,我讀了關(guān)于 AI 智能體的文章,我該怎么做?」結(jié)果表明,有一種方法,它能幫助企業(yè)確定哪些任務(wù)應(yīng)嘗試用 AI 增強或自動化。正如飛飛所說,大多數(shù)工作由許多不同的任務(wù)組成。以放射科醫(yī)師為例,放射科醫(yī)師閱讀 X 射線影像,他們需要獲取病人的病史,操作機器、維護機器、指導(dǎo)年輕醫(yī)生等等。所以放射科是一個例子,涉及許多不同的任務(wù)。我所見過的企業(yè)做法是觀察你的團隊,了解你所有員工實際上在做什么任務(wù),并且不是在職位層面,而是在任務(wù)層面分析。這項任務(wù)在多大程度上適合用 AI 去增強或自動化以及業(yè)務(wù)投資回報率如何。每次我和企業(yè)一起做這個工作時,我們總是能想出很多點子,但我們沒有時間去實施。所以 AI 的增強或自動化有很多機會

我學(xué)到的第二點是投資回報率最高的任務(wù),往往不是人們最初所想到的那個。以放射科醫(yī)師為例,人們通常會想到,哦,放射科醫(yī)師就是看 X 光片的。這是你的腦海中關(guān)于這個職業(yè)的定位畫面。但當(dāng)我們?nèi)シ纸膺@項工作時,我們會發(fā)現(xiàn)有很多其他任務(wù),比如收集病人病史之類的。這些任務(wù)可能更容易實現(xiàn),而且投資回報率更高。所以我發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)地進行這個練習(xí),通常有助于企業(yè)識別有價值的機會,然后進行構(gòu)建與購買的決策,執(zhí)行 AI 項目。

主持人這正是我想談的下一個話題。讓我們討論一些更加實際的問題,在與財富 500 強公司的合作中,你有沒有發(fā)現(xiàn),那些有著清晰的、可證明的、可實現(xiàn)的投資回報率的應(yīng)用都有哪些共性?比如,你覺得這個房間里的大多數(shù)人應(yīng)該專注于哪些應(yīng)用?

吳恩達:如果我們廣泛觀察財富 500 強公司,我認為常見的應(yīng)用是客戶運營或客戶支持。有很多公司試圖增強或自動化客戶支持。我認為軟件工程也在轉(zhuǎn)變。我們對軟件工程師的支持遠遠超出了 Github Copilot。Github Copilot 是一個不錯的工具,但我們能做的遠不止這些。我認為銷售運營也受到了很大影響。但對于特定企業(yè)而言,幾乎每家公司都在做客戶運營,所以你也應(yīng)該認真考慮這個方面。但更激動人心的事情是,我和一家非常大的農(nóng)業(yè)公司談過,我們確定了一些任務(wù)。這不是你想到的那種收割任務(wù),而是一些奇怪的任務(wù)。我們認為或許可以使用 AI,來大大節(jié)省他們的時間。所以,適合你的業(yè)務(wù)和行業(yè)特色的小眾領(lǐng)域,我認為通常更引人入勝。它們不僅有趣,還能創(chuàng)造出特定于行業(yè)的防御性飛輪效應(yīng)。因為每個人最終可能都會購買一些通用的銷售運營工具等,但那些特定于你業(yè)務(wù)的東西,你應(yīng)該在內(nèi)部構(gòu)建,我覺得這些事情非常令人興奮。

李飛飛:現(xiàn)在確實有各種各樣的客戶支持或運營解決方案。但我想補充的一點是,我們還可以在當(dāng)前技術(shù)中尋找共同的機會。我認為有個結(jié)論今天依然成立,那就是,在數(shù)據(jù)最豐富的地方,你可以從中識別出可重復(fù)或有效的模式,無論是人類語言模式、結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)模式還是圖像數(shù)據(jù)模式。數(shù)據(jù)所在的地方,以及數(shù)據(jù)模式被證明在你的業(yè)務(wù)中有價值且可操作的地方,就是你應(yīng)該關(guān)注的地方。

主持人:讓我們談?wù)勜敻?500 強 CEO 可能面臨的障礙。我們上周日舉行了醫(yī)療保健峰會,會上有幾位醫(yī)療保健 CEO 出席。我們問其中一位,你對數(shù)字創(chuàng)新最感興趣的是什么?他說人工智能。然后我問他,作為 CEO,你最擔(dān)心什么?他說,不準確性。

李飛飛:這是最難的行業(yè)之一。

主持人:你想對那些將不準確性上升為 CEO 級別關(guān)切的 CEO 說些什么?在你看來,還有哪些問題可以上升到這個級別?

李飛飛:就像我之前所說的,這取決于你的產(chǎn)品、你的服務(wù)以及結(jié)果的利害程度。在醫(yī)療保健、金融預(yù)測等許多行業(yè)中,長尾精確性非常重要。你不能承受人命損失或人身傷害,你不能承受銀行出錯。所以你需要了解你的行業(yè),了解你的解決方案和服務(wù),看看 AI 可以在哪里發(fā)揮真正的作用。這就關(guān)系到你說的炒作。當(dāng)我與商業(yè)高管交談時,我們應(yīng)該摒棄炒作,理解這項技術(shù)能做什么,避免投資于那些 AI 還不擅長的方向。

主持人:那么飛飛,類似醫(yī)療保健這種涉及生死和高度監(jiān)管的行業(yè),他們想用生成式 AI,但又擔(dān)心準確性問題,你想對他們說些什么?

李飛飛:Andrew 和我都在醫(yī)療保健領(lǐng)域工作了很久。實際上,醫(yī)療保健中有大量的 AI 應(yīng)用,從非常上游的藥物發(fā)現(xiàn)開始,我們可以做很多事情。

主持人:我想說的是生成式 AI

李飛飛:這是一個信息過載的詞。今天,每種 AI 都被稱為生成式 AI。在 Andrew 和我的早期研究中,我們有非常具體的數(shù)學(xué)定義來定義生成式 AI。但現(xiàn)在,我們……

吳恩達:我們之前管它叫機器學(xué)習(xí),但機器學(xué)習(xí)……

李飛飛:我們還曾經(jīng)區(qū)分生成式 AI 和判別式 AI。如今,這種數(shù)學(xué)嚴謹性已經(jīng)消失了。

吳恩達:是的,我覺得大眾媒體已經(jīng)接管了技術(shù)術(shù)語。技術(shù)界也只是跟著適應(yīng)。

李飛飛:確實如此。所以,當(dāng)你說生成式 AI 時,我假設(shè)你指的是那種大數(shù)據(jù)驅(qū)動的有預(yù)訓(xùn)練階段的模型。有些人可能會將 transformer 和預(yù)測模型納入其中,但我不確定是不是總是這樣。但無論如何,我認為如果真的存在準確性問題,我們應(yīng)該檢查幾個方面,比如這是模型的問題,還是數(shù)據(jù)質(zhì)量的問題?是因為把 AI 引入流程才有了這個問題嗎?導(dǎo)致結(jié)果不準確的商業(yè)問題有很多。你要弄清楚這些問題,并嘗試解決它們。有時候,例如在某些醫(yī)療診斷和治療層面,你確實需要認識到限制的存在,如果風(fēng)險太高,我們不能過度推進。

吳恩達:我補充一點,雖然我們使用 “生成式” 這個術(shù)語。但 AI 往往用于分析。我的團隊已經(jīng)做了很多項目,比如使用這些大型語言模型來閱讀電子健康記錄,試圖得出結(jié)論,而不是撰寫文本。即使你在寫文本,如果你小心使用總結(jié)軟件,也能得到不錯的結(jié)果。它可能還會有一些錯誤,我認為在醫(yī)療保健環(huán)境中,如果某個場景風(fēng)險不那么高,還是有很多部署這些技術(shù)的機會的。

就診斷來說,如果你弄錯了一些東西,那結(jié)果是很糟的。但我們部署了一個系統(tǒng),目前仍在一家醫(yī)院運行。該系統(tǒng)用于篩選患者、閱讀電子健康記錄,判斷誰的死亡風(fēng)險更高,并推薦他們考慮接受臨終關(guān)懷。但我們無法信任系統(tǒng)做出的決定。所以我們把它送給醫(yī)生,讓醫(yī)生復(fù)查我們展示的病例,并做出最終決定。

實際上,我新加坡的一個朋友正在使用新加坡國立大學(xué)的一個系統(tǒng),查看病人的電子健康記錄,嘗試估計病人將在醫(yī)院待多久。有時醫(yī)生會認為這是個簡單的病例,三天內(nèi)就會出院,但 AI 說不,需要 5 天。這就引發(fā)了進一步的討論。這就是新加坡正在發(fā)生的事情。醫(yī)生說,「哦,也許我需要再仔細看看這個病人。也許我漏掉了 AI 發(fā)現(xiàn)的東西」所以,這些東西實際上正在部署。但根據(jù)系統(tǒng)的能力,我們通??梢栽O(shè)計安全措施,確保以負責(zé)任的方式部署 AI。

在醫(yī)療保健運營中,如果你使用 AI 來安排核磁共振機的試用,即使你犯了錯誤,導(dǎo)致核磁共振機使用效率降低,這雖然很糟,但也許并不像弄錯關(guān)鍵診斷那么糟糕。所以實際上,AI 在醫(yī)療保健領(lǐng)域有很多部署機會,我認為幾乎所有行業(yè)都是如此。

主持人:那么,我們接下來討論基礎(chǔ)模型。這個問題的靈感來自我在科技網(wǎng)站上讀到的一篇文章。如果說 2023 年是 OpenAI 高光之年。那么,在基礎(chǔ)模型的領(lǐng)導(dǎo)者中,2024 年的主角將是哪個公司?蘋果會推出 Ajax 大模型嗎?我們對 Gemini 的關(guān)注會多于 GPT 嗎?

吳恩達:事實證明,每當(dāng)出現(xiàn)一波技術(shù)創(chuàng)新時,媒體都喜歡談?wù)摷夹g(shù)層面。所以媒體會關(guān)注 OpenAI、谷歌、AWS、微軟、Meta、英偉達、AMD 等公司。這沒什么問題。但事實證明,要讓技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施層成功,我們還需要成就另一個領(lǐng)域,那就是建立在這些技術(shù)提供商之上的應(yīng)用層。坦白說,我們需要基于這些工具構(gòu)建的應(yīng)用來產(chǎn)生更多收入,以便它們能夠為這些工具構(gòu)建者買單。一篇很好的文章顯示了 GPU 的資本投資。作為一個群體,我們需要創(chuàng)造一些應(yīng)用,來填補這數(shù)百億美元的空白,這是我們現(xiàn)在已經(jīng)進行的資本投資,特別是在 GPU 方面。

所以,我不知道媒體會做什么,他們有自己的炒作周期。但我認為大量的實際工作,不僅僅存在于基礎(chǔ)模型那里,而是在醫(yī)療保健、金融服務(wù)、教育、電子商務(wù)等所有這些領(lǐng)域,去識別和執(zhí)行項目。

責(zé)任編輯:張燕妮 來源: 機器之心
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