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制造企業(yè)成功進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要考慮的五大主題

數(shù)字化轉(zhuǎn)型
有效的變更管理是必要的,以確保順利過(guò)渡到新的工作方式,管理供應(yīng)鏈中斷和實(shí)施新的業(yè)務(wù)模式,并支持員工在變化中茁壯成長(zhǎng),以及應(yīng)對(duì)持續(xù)的不確定性。

為了有效地駕馭數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅,制造企業(yè)應(yīng)該考慮以下5關(guān)鍵主題。ERP軟件和制造解決方案提供了廣泛的制造計(jì)劃、執(zhí)行和集成,使它們成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量。

1、變更管理使團(tuán)隊(duì)能夠在變化中茁壯成長(zhǎng)

有效的變更管理是必要的,以確保順利過(guò)渡到新的工作方式,管理供應(yīng)鏈中斷和實(shí)施新的業(yè)務(wù)模式,并支持員工在變化中茁壯成長(zhǎng),以及應(yīng)對(duì)持續(xù)的不確定性。

自全球疫情大流行以來(lái),變革管理變得更加重要,因?yàn)橐咔榇罅餍袠O大地改變了業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)方式,企業(yè)必須迅速適應(yīng)。所有的運(yùn)營(yíng)操作都掌握在人類的手中,無(wú)論技術(shù)有多好,如果個(gè)人不能在團(tuán)隊(duì)中協(xié)作來(lái)支持公司的使命,執(zhí)行就會(huì)失敗。

制造公司可以通過(guò)建立和管理一個(gè)變更管理程序和一個(gè)變更管理組織,來(lái)最好地管理組織變革。開(kāi)發(fā)、部署和構(gòu)建變更管理計(jì)劃的特定方法是每個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目中不可或缺的組成部分,系統(tǒng)集成商正在幫助實(shí)現(xiàn)最佳實(shí)踐并部署它們。

2、業(yè)務(wù)流程管理是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵

有效的流程管理和作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型終端的業(yè)務(wù)流程管理組織是至關(guān)重要的,因?yàn)樗蛊髽I(yè)能夠優(yōu)化其業(yè)務(wù)流程、提高效率并實(shí)現(xiàn)更好的結(jié)果。

流程管理包括映射和分析業(yè)務(wù)流程,識(shí)別效率低下或浪費(fèi)的領(lǐng)域,以及實(shí)現(xiàn)流程改進(jìn)。企業(yè)可以通過(guò)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程來(lái)降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)力。

3、可持續(xù)發(fā)展:制造業(yè)的新視角

可持續(xù)發(fā)展是第三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,能夠從兩端推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。它已經(jīng)成為一項(xiàng)推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新舉措。作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的受益者,它為制造企業(yè)提供了一個(gè)全新的數(shù)據(jù)世界,用于衡量碳足跡或產(chǎn)品生命周期分析等可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),以評(píng)估產(chǎn)品的影響。

考慮到制造過(guò)程的潛在環(huán)境影響、潛在的成本節(jié)約、聲譽(yù)和品牌效益、合規(guī)性以及采用可持續(xù)制造的創(chuàng)新實(shí)踐,支持制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是至關(guān)重要的。

對(duì)于一般ERP領(lǐng)域的大多數(shù)參與者來(lái)說(shuō),可持續(xù)性仍然是相對(duì)較新的概念。然而,需求從來(lái)沒(méi)有像今天這樣高。不過(guò),管理可持續(xù)性目標(biāo)可能極具挑戰(zhàn)性,需要數(shù)據(jù)可用性、數(shù)據(jù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、框架、資源、投資來(lái)實(shí)現(xiàn),并就利益相關(guān)者的期望達(dá)成一致。

然而,與數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的其他領(lǐng)域一樣,特定的方法和最佳實(shí)踐是適用的。

4、云技術(shù)仍是考慮重點(diǎn)

由于擔(dān)心數(shù)據(jù)安全、隱私和對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的潛在破壞,制造業(yè)可能一直在猶豫是否采用云計(jì)算。然而,隨著云計(jì)算的好處越來(lái)越明顯,越來(lái)越多的制造商開(kāi)始采用基于云的解決方案。

安全和隱私是許多人關(guān)心的大問(wèn)題;然而,除非制造應(yīng)用程序完全封閉,否則業(yè)界的共識(shí)是安全和隱私是管理策略的問(wèn)題,而不是實(shí)際的物理訪問(wèn)問(wèn)題。如果操作得當(dāng),與傳統(tǒng)的本地解決方案相比,云計(jì)算可以讓客戶更好地控制隱私和安全。

今天的制造商面臨著一個(gè)關(guān)鍵的挑戰(zhàn)——確保24小時(shí)零中斷的制造操作。任何潛在的中斷都可能對(duì)需要不間斷功能的上升和下降過(guò)程產(chǎn)生重大影響。然而,制造商已經(jīng)在這方面提供了大量的云解決方案。

5、制造企業(yè)面臨的網(wǎng)絡(luò)安全挑戰(zhàn)

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)安全是困擾制造企業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。隨著對(duì)互聯(lián)系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和云計(jì)算的日益依賴,網(wǎng)絡(luò)威脅和數(shù)據(jù)泄露的風(fēng)險(xiǎn)比以往任何時(shí)候都要高。

制造商必須優(yōu)先考慮強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)議、定期漏洞評(píng)估和安全訪問(wèn)控制,以保護(hù)有價(jià)值的資產(chǎn)。實(shí)施先進(jìn)的入侵檢測(cè)和防御系統(tǒng)、實(shí)時(shí)監(jiān)控和事件響應(yīng)能力對(duì)于迅速識(shí)別和緩解威脅至關(guān)重要。此外,員工意識(shí)和培訓(xùn)計(jì)劃在防止網(wǎng)絡(luò)攻擊方面也起著至關(guān)重要的作用。

通過(guò)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn),制造企業(yè)可以保持運(yùn)營(yíng)完整性,保護(hù)敏感信息,并建立客戶信任。為了安全的未來(lái),網(wǎng)絡(luò)安全必須成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。

如何推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

以上幾點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各個(gè)方面。然而,隨之而來(lái)的問(wèn)題是如何調(diào)整它以支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程可能很復(fù)雜,因?yàn)樗谡麄€(gè)企業(yè)中集成了新技術(shù)、流程和數(shù)據(jù)。

采用一種將技術(shù)與業(yè)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合的戰(zhàn)略方法對(duì)于制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型來(lái)說(shuō)是必要的。這可以通過(guò)以下關(guān)鍵步驟實(shí)現(xiàn):

?定義業(yè)務(wù)目標(biāo):確定數(shù)字化轉(zhuǎn)型可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)目標(biāo)。

?評(píng)估當(dāng)前能力:評(píng)估整個(gè)企業(yè)的技術(shù)、過(guò)程和數(shù)據(jù)的當(dāng)前狀態(tài),以確定改進(jìn)的領(lǐng)域和潛在的機(jī)會(huì)。

?制定路線圖:繪制數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖,詳細(xì)說(shuō)明實(shí)現(xiàn)既定業(yè)務(wù)目標(biāo)的步驟。

?對(duì)投資進(jìn)行優(yōu)先排序:根據(jù)技術(shù)投資對(duì)業(yè)務(wù)目標(biāo)的潛在影響對(duì)其進(jìn)行優(yōu)先排序。

?培養(yǎng)創(chuàng)新文化:鼓勵(lì)員工嘗試新技術(shù)和新流程,從而培養(yǎng)創(chuàng)新文化。

責(zé)任編輯:姜華 來(lái)源: 企業(yè)網(wǎng)D1Net
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