?大數(shù)據(jù)是每個(gè)業(yè)務(wù)主管心中的熱門詞匯，但他們?nèi)绾螐拇髷?shù)據(jù)中獲得價(jià)值呢?

大數(shù)據(jù)是有價(jià)值的，但這需要正確的策略和執(zhí)行力。簡單地說，為了獲得適度的投資回報(bào)，必須利用和優(yōu)化傳統(tǒng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的組合，以取代日益陳舊老化的基礎(chǔ)設(shè)施。

當(dāng)行業(yè)媒體越來越多在報(bào)道大數(shù)據(jù)的應(yīng)用時(shí)，人們知道大數(shù)據(jù)已經(jīng)成為主流應(yīng)用。事實(shí)上，大數(shù)據(jù)已經(jīng)具有更大的誘惑力。成功地管理和利用數(shù)據(jù)的爆炸，有利于促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，增加的收入，提高競(jìng)爭(zhēng)力，并改善用戶體驗(yàn)。

然而，現(xiàn)實(shí)并不像宣傳的那樣美好?！叭绾握嬲龔拇髷?shù)據(jù)中創(chuàng)造價(jià)值?”是一個(gè)需要回答的問題。而很多人在使用大數(shù)據(jù)技術(shù)的挫折感似乎在積聚，而且有幻想破滅的危險(xiǎn)。

但事情并不一定要這樣。驅(qū)動(dòng)大數(shù)據(jù)的價(jià)值是有途徑的，但必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，必須有條理。人們還必須首先認(rèn)識(shí)到這些，實(shí)際上，大數(shù)據(jù)項(xiàng)目只有三種：

第一種只是專注于取代陳舊老化的傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施。實(shí)際上，重新平臺(tái)化一個(gè)環(huán)境，使其適合當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的目的——在這里稱之為“改造”。

在第二種大數(shù)據(jù)項(xiàng)目中，企業(yè)認(rèn)識(shí)到他們的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫環(huán)境可能擅長報(bào)告和管理結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，但在其他形式的數(shù)據(jù)以及最關(guān)鍵的分析(畢竟沒有分析，那么如何實(shí)現(xiàn)所有數(shù)據(jù)的最優(yōu)價(jià)值?)方面難以應(yīng)對(duì)——在這里稱之為“升級(jí)”。

第三種也是最后一種類型的大數(shù)據(jù)項(xiàng)目是企業(yè)決定通過盲目采用大數(shù)據(jù)技術(shù)來節(jié)省資金的項(xiàng)目——在這里稱之為“冒險(xiǎn)”選項(xiàng)。

但這是一個(gè)不受歡迎的事實(shí)。在這些大數(shù)據(jù)項(xiàng)目中，只有一個(gè)項(xiàng)目將在節(jié)省資金的同時(shí)提供報(bào)告和數(shù)據(jù)收集方面的新的靈活性。這些項(xiàng)目中只有一個(gè)項(xiàng)目會(huì)帶來很高的投資回報(bào)。最后，一些項(xiàng)目可能是一個(gè)巨大的IT成本黑洞，它可能浪費(fèi)數(shù)百萬美元，并毀掉工作人員的職業(yè)生涯。

首先從“改頭換面”開始。用大數(shù)據(jù)技術(shù)取代陳舊老化的基礎(chǔ)設(shè)施是有充分理由的。假設(shè)在4年前購買了一堆數(shù)據(jù)倉庫設(shè)備，那么現(xiàn)在是回顧的時(shí)候了。

在過去的幾年里，很多企業(yè)知道他們想要利用更多的分析，在降低成本的同時(shí)反應(yīng)更快。如何做到這一點(diǎn)?可以部署一種混合方法，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施的一部分使用傳統(tǒng)數(shù)據(jù)倉庫技術(shù)的新版本，對(duì)其余部分使用“大數(shù)據(jù)”技術(shù)，例如Hadoop。

這種做法是合乎邏輯的，很可能會(huì)成功。要想成功地創(chuàng)造出最大價(jià)值，有一個(gè)秘訣就是要有允許創(chuàng)新、測(cè)試和探索的多個(gè)環(huán)境。其中一個(gè)相當(dāng)大的區(qū)域分配給數(shù)據(jù)科學(xué)家。對(duì)于那些升級(jí)其傳統(tǒng)架構(gòu)(但購買較少)并添加Hadoop和相關(guān)技術(shù)的企業(yè)來說，采用這種方法可以滿足他們當(dāng)前和未來的需求，節(jié)省成本并提高性能。這樣做的投資回報(bào)率中將會(huì)提高，并且估值時(shí)間合理。

現(xiàn)在了解“升級(jí)”選項(xiàng)。在這種情況下，該公司在采用分析技術(shù)方面更為先進(jìn)。他們的傳統(tǒng)環(huán)境可能運(yùn)行得很好，但他們意識(shí)到，他們正在錯(cuò)過利用大數(shù)據(jù)和相關(guān)技術(shù)從新型數(shù)據(jù)和分析中實(shí)現(xiàn)價(jià)值的機(jī)會(huì)。對(duì)于一些企業(yè)來說，增加Hadoop環(huán)境和分析環(huán)境將給他們帶來最大的價(jià)值。

有些這樣的項(xiàng)目在12個(gè)月內(nèi)就能實(shí)現(xiàn)600%到3200%的投資回報(bào)率。然而，成功的關(guān)鍵在于，企業(yè)不僅準(zhǔn)備好收集和存儲(chǔ)大數(shù)據(jù)，而且準(zhǔn)備好對(duì)結(jié)果進(jìn)行操作。以下了解一個(gè)極端的例子。

一家擁有數(shù)十億行數(shù)據(jù)的大型營銷公司創(chuàng)建了一個(gè)包含數(shù)據(jù)庫內(nèi)分析的龐大分析環(huán)境。他們的內(nèi)部業(yè)務(wù)案例表明，12個(gè)月的投資回報(bào)率為3200%。

他們列出了許多原因，但主要的驅(qū)動(dòng)因素是他們的數(shù)據(jù)科學(xué)家可以在給定的時(shí)間內(nèi)構(gòu)建10倍的模型。至關(guān)重要的是，營銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)做好準(zhǔn)備，在分析結(jié)果出來后立即改變現(xiàn)有的程序并運(yùn)行新的程序。在他們的案例中，改變一些模型的過程從幾天到幾分鐘。這類企業(yè)才是真正從大數(shù)據(jù)革命中受益的公司。他們以一個(gè)明確的目標(biāo)開始他們的項(xiàng)目，并根據(jù)結(jié)果采取行動(dòng)。

最后著眼于“冒險(xiǎn)”選項(xiàng)。好在這種情況并不常見，但確實(shí)存在。這句話很常見。人們必須讓一些大數(shù)據(jù)項(xiàng)目到位!將采用所有這些免費(fèi)的開源技術(shù)，將其放在云端，并大幅精簡員工，并且可以省下很多成本。但這不會(huì)發(fā)生。要想讓這些企業(yè)有希望通過大數(shù)據(jù)獲得利，他們需要做好一些準(zhǔn)備。

一個(gè)是基于業(yè)務(wù)需求和交付的操作能力清楚地了解技術(shù)的最佳組合。如果是一家大規(guī)模的企業(yè)，不能把所有的技術(shù)都遷移到云端，然后采用100%的開源軟件。與其相反，需要基于業(yè)務(wù)需求和業(yè)務(wù)能力的組合來優(yōu)化他們的環(huán)境，以根據(jù)結(jié)果進(jìn)行操作。

這些公司還需要對(duì)他們期望的結(jié)果有一個(gè)清晰的愿景，以及非常優(yōu)秀的IT項(xiàng)目經(jīng)理。然而，成功的“必備條件”清單是繁重的。因此，其結(jié)果往往是花費(fèi)了大量的資金，遭受了大量的破壞，企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己回到了開始的地方。

大數(shù)據(jù)是有價(jià)值的。但這需要正確的策略和執(zhí)行力。簡單地說，為了獲得適度的投資回報(bào)，企業(yè)必須利用和優(yōu)化傳統(tǒng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的組合，以取陳舊老化的基礎(chǔ)設(shè)施。

然后，為了獲得較高的投資回報(bào)，可以在大數(shù)據(jù)上運(yùn)行分析(在傳統(tǒng)和/或Hadoop環(huán)境上)，但要確?？梢詫?duì)結(jié)果進(jìn)行操作。千萬不要選擇“冒險(xiǎn)”選項(xiàng)，因?yàn)檫@條路充滿了失敗的部署和挑戰(zhàn)。?