可持續(xù)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)越來(lái)越受到關(guān)注。CEO、CTO、股東、客戶(hù)和公眾都敏銳地意識(shí)到存儲(chǔ)帶來(lái)的環(huán)境責(zé)任，尤其是在數(shù)據(jù)量持續(xù)增長(zhǎng)的情況下。

但是，人們并不總是很清楚可持續(xù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的含義或IT團(tuán)隊(duì)如何實(shí)現(xiàn)更高的可持續(xù)性。即使他們認(rèn)識(shí)到要采取什么步驟(并不是所有企業(yè)都能認(rèn)識(shí))，他們?nèi)匀幻媾R著各種各樣的挑戰(zhàn)。

什么是可持續(xù)存儲(chǔ)？

當(dāng)企業(yè)存儲(chǔ)越來(lái)越多的數(shù)據(jù)，他們需要更多電力來(lái)運(yùn)行存儲(chǔ)系統(tǒng)、在系統(tǒng)之間路由數(shù)據(jù)、備份和復(fù)制數(shù)據(jù)，還需要提供安全且功能強(qiáng)大的環(huán)境來(lái)管理數(shù)據(jù)。

隨著企業(yè)收集更多數(shù)據(jù)，他們還需要更多資源來(lái)維護(hù)其存儲(chǔ)操作。出于這個(gè)原因，IT團(tuán)隊(duì)面臨越來(lái)越大的壓力，他們需要采用更可持續(xù)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)模型，并滿(mǎn)足其持續(xù)的業(yè)務(wù)要求。這種壓力來(lái)自消費(fèi)者、員工、管理層、董事會(huì)成員、股東和投資公司。此外，政府也會(huì)監(jiān)管數(shù)據(jù)中心及其消耗的資源量。

企業(yè)未能解決可持續(xù)性問(wèn)題的影響可能超過(guò)提高可持續(xù)性所需的投資。

從最廣泛的意義上講，可持續(xù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)對(duì)環(huán)境的影響最小，并且不會(huì)導(dǎo)致自然資源的枯竭。一般而言，企業(yè)可以執(zhí)行以下操作：

• 轉(zhuǎn)向清潔能源;
• 更有效使用能源;
• 減少碳足跡;
• 減少和妥善處理廢物;
• 節(jié)約和循環(huán)用水;
• 最大限度利用存儲(chǔ)空間;以及
• 優(yōu)化物理環(huán)境以減少自然資源的消耗

有人認(rèn)為可持續(xù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和綠色存儲(chǔ)的概念是相同的;但其實(shí)，它們并不相同。盡管可持續(xù)發(fā)展和綠色努力都與環(huán)境保護(hù)有關(guān)，但可持續(xù)性也考慮到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)方面。還考慮當(dāng)代和子孫后代。IT團(tuán)隊(duì)必須既保護(hù)環(huán)境又支持企業(yè)的短期和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)需求。

很多數(shù)據(jù)中心通過(guò)購(gòu)買(mǎi)可再生能源信用額度來(lái)抵消其碳足跡，這使他們能夠投資于可再生能源，例如太陽(yáng)能或風(fēng)能。擁有足夠的能源信用，數(shù)據(jù)中心可以聲稱(chēng)實(shí)現(xiàn)碳中和，即使它繼續(xù)嚴(yán)重依賴(lài)化石燃料產(chǎn)生的電力。能源信用的使用應(yīng)該是更大的可持續(xù)發(fā)展努力的一部分，其中還包括節(jié)能、節(jié)水、廢物管理和其他戰(zhàn)略。

我們應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性？

可持續(xù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)計(jì)劃的通用準(zhǔn)則如下：

• 選擇正確的設(shè)備。例如，磁帶存儲(chǔ)適用于存檔數(shù)據(jù)，因?yàn)樗褂酶俚碾娏Σa(chǎn)生更少的熱量。對(duì)于數(shù)據(jù)密集型工作負(fù)載，全閃存存儲(chǔ)是不錯(cuò)的選擇，因?yàn)镾SD比HDD使用更少的功率和產(chǎn)生更少的熱量。在購(gòu)買(mǎi)存儲(chǔ)系統(tǒng)時(shí)應(yīng)考慮能源效率，無(wú)論類(lèi)型如何。此外，請(qǐng)使用更節(jié)能且需要更少空間的設(shè)備替換舊設(shè)備。
• 在存儲(chǔ)數(shù)據(jù)時(shí)考慮可持續(xù)性。仔細(xì)分析最適合存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的位置。例如，有些云數(shù)據(jù)中心是節(jié)能的，并且優(yōu)先考慮可持續(xù)性。而有些數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在邊緣環(huán)境中可能更有意義，例如在處理物聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)時(shí)。請(qǐng)考慮在環(huán)境之間移動(dòng)和路由數(shù)據(jù)以及維護(hù)這些環(huán)境所需的能源和設(shè)備，并考慮備份和歸檔數(shù)據(jù)所需的資源。
• 優(yōu)化資源利用。很多企業(yè)的存儲(chǔ)系統(tǒng)使用不足。在可能的情況下，整合數(shù)據(jù)并關(guān)閉不需要的設(shè)備。
• 避免數(shù)據(jù)浪費(fèi)。企業(yè)多達(dá)30%的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)可能是冗余、過(guò)時(shí)或沒(méi)什么用。企業(yè)應(yīng)整理現(xiàn)有數(shù)據(jù)以確定它是什么、位于何處、誰(shuí)擁有它、它存在多長(zhǎng)時(shí)間以及誰(shuí)可以訪問(wèn)它。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行編目，并使用分類(lèi)法對(duì)其進(jìn)行定義、標(biāo)記和分組。實(shí)施數(shù)據(jù)保留政策。
• 管理物理廢物。這需要一個(gè)系統(tǒng)，用于正確處理故障存儲(chǔ)組件和其他電子廢物。
• 現(xiàn)代化運(yùn)營(yíng)。 IT團(tuán)隊(duì)擁有工具可簡(jiǎn)化和自動(dòng)化數(shù)據(jù)和存儲(chǔ)操作。其中之一是軟件定義存儲(chǔ)，它可以幫助更有效地利用存儲(chǔ)資源。利用機(jī)器學(xué)習(xí)或預(yù)測(cè)分析等先進(jìn)技術(shù)來(lái)幫助提高效率和資源利用率。
• 更新工作流程?，F(xiàn)代化也適用于工作流程和應(yīng)用程序。例如，部署更靈活的環(huán)境，可以更好地響應(yīng)不斷變化的工作負(fù)載和業(yè)務(wù)需求。使用容器或微服務(wù)來(lái)簡(jiǎn)化應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)。采用基礎(chǔ)架構(gòu)即代碼模型來(lái)配置存儲(chǔ)和其他資源。
• 優(yōu)化存儲(chǔ)系統(tǒng)的物理環(huán)境。例如，氣流設(shè)計(jì)會(huì)影響存儲(chǔ)設(shè)備保持冷卻的效率?？紤]HVAC組件本身，它們?cè)谀茉葱屎途S持環(huán)境氣候的能力方面可能會(huì)有所不同。跟蹤企業(yè)如何使用水以及它可以回收多少水用于其他目的。
• 跟蹤關(guān)鍵指標(biāo)。工具可以跟蹤建筑物的能源消耗。例如，使用電源使用效率指標(biāo)來(lái)確定數(shù)據(jù)中心的能源效率。使用碳使用效率指標(biāo)來(lái)衡量數(shù)據(jù)中心每天排放的碳?xì)怏w。
• 培訓(xùn)和教育。員工需要了解企業(yè)的目標(biāo)、為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)而采取的步驟以及他們應(yīng)該如何參與可持續(xù)發(fā)展過(guò)程。

其中很多步驟可能會(huì)與更大的可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃相結(jié)合。因此，存儲(chǔ)管理員需要與IT人員和其他解決可持續(xù)性問(wèn)題的人員密切合作。

實(shí)現(xiàn)可持續(xù)存儲(chǔ)的挑戰(zhàn)

最大的挑戰(zhàn)之一是缺乏來(lái)自高層管理人員的承諾?；祀s的信息和相互沖突的需求使IT不確定如何進(jìn)行。如果管理層陷入短期思維，IT團(tuán)隊(duì)可能很難達(dá)成共識(shí)，以使可持續(xù)發(fā)展工作發(fā)揮作用。

缺乏統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)使得，企業(yè)開(kāi)始走可持續(xù)發(fā)展道路，然后在遇到任何障礙時(shí)立即回頭。如果沒(méi)有有效的領(lǐng)導(dǎo)和明確的政策(以及支持資源)IT團(tuán)隊(duì)將很難實(shí)現(xiàn)其可持續(xù)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)目標(biāo)。

即使領(lǐng)導(dǎo)層致力于可持續(xù)發(fā)展，也很容易因不斷變化的業(yè)務(wù)需求或意外危機(jī)而偏離正軌。例如，勒索軟件攻擊或業(yè)務(wù)意外下滑可能會(huì)迅速導(dǎo)致高層管理人員重新評(píng)估他們的目標(biāo)并重新確定其優(yōu)先級(jí)。如果突然面臨意想不到的成本，企業(yè)也可能無(wú)法履行承諾。

如果企業(yè)想要更可持續(xù)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，則必須意識(shí)到這涉及成本，并且過(guò)渡到新系統(tǒng)和操作可能很困難。然而，通過(guò)仔細(xì)規(guī)劃，他們可以回避部分痛點(diǎn)，或者至少減輕它們的影響?？沙掷m(xù)發(fā)展是未來(lái)之道，未能朝著這個(gè)方向前進(jìn)的企業(yè)正在將他們的未來(lái)置于危險(xiǎn)之中。