具備可視化的數(shù)據(jù)不僅可以節(jié)流,還可以開源
譯文導(dǎo)讀
當(dāng)數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)在談?wù)摼邆淇梢暬臄?shù)據(jù)和數(shù)據(jù)質(zhì)量高的好處時(shí),通常只會(huì)涉及數(shù)據(jù)不完整帶來的負(fù)面影響:決策不力、收入流失,甚至降低客戶的信任度。
Gartner預(yù)測(cè),糟糕的數(shù)據(jù)質(zhì)量使企業(yè)每年損失1290萬美元,因此具備可視化的數(shù)據(jù)成為非常重要的選擇。
如果公司能為數(shù)據(jù)工程師節(jié)省處理臨時(shí)數(shù)據(jù)質(zhì)量問題的時(shí)間,或阻止不完整的數(shù)據(jù)進(jìn)入到執(zhí)行儀表板或機(jī)器學(xué)習(xí)模型時(shí)就能避免讓客戶喪失對(duì)公司的信任,從而節(jié)省資金。
然而數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)不常討論的是高質(zhì)量數(shù)據(jù)帶來的積極影響。具體來說,具備可視化的數(shù)據(jù)如何幫助提高收入。
可靠的數(shù)據(jù)改善營(yíng)銷效果
圖1. 對(duì)于Blinkist而言,以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向跟蹤營(yíng)銷支出,可減少重要分銷渠道的費(fèi)用
執(zhí)行更好的營(yíng)銷策略能帶來更好的成效,比如高質(zhì)量的潛在客戶變多、銷售周期縮短,這可能是大多數(shù)人立馬能想到的第一個(gè)結(jié)果。
Blinkist就是這種情況,這是一家在全球擁有1600余萬用戶的電子書訂閱公司。對(duì)該公司來說,具備可視化的數(shù)據(jù)的幫助是他們可以大膽積極地進(jìn)行營(yíng)銷投入,確信實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)40%的宏觀目標(biāo)。
比如說,當(dāng)渠道經(jīng)理注意到表現(xiàn)不佳的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),可以輕松通過數(shù)據(jù)報(bào)告,查看數(shù)據(jù)可靠性方面的服務(wù)級(jí)別協(xié)議(SLA)是否滿足、數(shù)據(jù)管道是否正常工作。
如果有問題,他們可以消除不完整的數(shù)據(jù)這個(gè)罪魁禍?zhǔn)祝紤]其他解決方案,比如改變廣告創(chuàng)意或調(diào)整目標(biāo)受眾,無需要求數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的同事付出時(shí)間或精力。如果在24小時(shí)內(nèi)發(fā)現(xiàn)并解決了問題,可以借助Facebook或谷歌進(jìn)行自動(dòng)糾正,而不用縮減營(yíng)銷活動(dòng)。
這還讓Blinkist可以迅速轉(zhuǎn)型,從而提供了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——事實(shí)證明,在新冠疫情給市場(chǎng)帶來的不確定性下,這一點(diǎn)至關(guān)重要。
那時(shí),歷史數(shù)據(jù)無法反映受眾日常生活的現(xiàn)實(shí),實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)變得至關(guān)重要——不僅用于確定廣告支出,還用于了解用戶與Blinkist交互的現(xiàn)狀。
在大多數(shù)情況下,許多公司會(huì)利用類似的幾個(gè)大型數(shù)字廣告平臺(tái),這些廣告平臺(tái)都使用公開招標(biāo)系統(tǒng)。因此,能夠更積極地下注和更快速地轉(zhuǎn)型是關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
具備可視化的數(shù)據(jù)是否為Blinkist帶來了收入增長(zhǎng)?
答案是肯定的。Blinkist前工程總監(jiān)Gopi Krishnamurthy聲稱:“我們今年看到的增長(zhǎng)幅度是驚人的。雖然不能把全部功勞歸在數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)頭上,但我認(rèn)為,我們?cè)诰邆淇梢暬臄?shù)據(jù)和為數(shù)據(jù)操作引入透明度方面所做的努力改善了我們針對(duì)受眾和渠道開展?fàn)I銷的方式?!?/p>
數(shù)據(jù)質(zhì)量使產(chǎn)品在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出
圖2. 借助Choozle,廣告商可以根據(jù)需要查看美國(guó)每個(gè)郵編地區(qū)的廣告活動(dòng)效果
從具備可視化的數(shù)據(jù)平臺(tái)獲得最大收益的客戶,是那些把數(shù)據(jù)當(dāng)做產(chǎn)品或是核心業(yè)務(wù)的公司。
生成和提供訪問數(shù)據(jù)的途徑可以提高收入;對(duì)于這些公司而言,更高質(zhì)量的數(shù)據(jù)意味著更高質(zhì)量的產(chǎn)品。這有助于提高利潤(rùn)或提高產(chǎn)品的差異化。
數(shù)字廣告軟件公司Choozle發(fā)現(xiàn)了具備可視化的數(shù)據(jù)的價(jià)值,它正在推出一項(xiàng)重大平臺(tái)更新,讓用戶能夠更深入地洞察廣告活動(dòng)效果。
比如說,以前 Choozle可以給出廣告活動(dòng)在20大郵編地區(qū)的效果,但如果廣告商想深入研究數(shù)據(jù),現(xiàn)在可以向?qū)Ψ浇o出廣告活動(dòng)在所有30000個(gè)郵編地區(qū)的效果。
Snowflake能幫助他們顯著增加數(shù)據(jù)量以及促進(jìn)與用戶的交互。不過,具備可視化的數(shù)據(jù)為確保這一切順利進(jìn)行發(fā)揮了關(guān)鍵作用。
Choozle平臺(tái)升級(jí)的結(jié)果如何呢?據(jù)Choozle首席技術(shù)官Adam Woods所說:“該版本完美無瑕,我們看到客戶對(duì)我們新的報(bào)告功能的滿意度大幅提升?!?/p>
自動(dòng)化工具消除瓶頸
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者和決策者非常清楚自動(dòng)化會(huì)怎樣節(jié)省勞動(dòng)力成本,并提升團(tuán)隊(duì)為公司增加價(jià)值的能力。
比如說,優(yōu)步前數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理Atul Gupte講述了這家拼車巨頭如何使用機(jī)器學(xué)習(xí),使驗(yàn)證核對(duì)員工申請(qǐng)加入平臺(tái)時(shí)所需的文件這一過程實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。
這不僅節(jié)省了成本,還有助于更快地讓司機(jī)通過簽約平臺(tái)帶來收入,這是一種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。為了讓數(shù)據(jù)發(fā)掘這些潛力巨大的價(jià)值,需要對(duì)能促進(jìn)自動(dòng)化的數(shù)據(jù)有高度的信心。
好的數(shù)據(jù)推動(dòng)更好的決策
提高公司的數(shù)據(jù)采用率并倡導(dǎo)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)文化有什么價(jià)值?
在Forrester看來,這很重要:與不使用數(shù)據(jù)來指導(dǎo)戰(zhàn)略和決策的公司相比,數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的公司實(shí)現(xiàn)收入目標(biāo)的可能性要高出58%。
信任對(duì)于廣泛使用數(shù)據(jù)、構(gòu)建數(shù)據(jù)網(wǎng)格和提高數(shù)據(jù)采用率至關(guān)重要。如果沒有高質(zhì)量的數(shù)據(jù),公司也無法獲得數(shù)據(jù)信任。
Intuit數(shù)據(jù)平臺(tái)團(tuán)隊(duì)的前工程副總裁Mammad Zadeh負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司數(shù)據(jù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)網(wǎng)格戰(zhàn)略背后的團(tuán)隊(duì),他說:“今天,數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和獲取優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)是我們所做的一切工作的核心。因此,我們需要一種新的組織方式,以及一種考慮架構(gòu)和基礎(chǔ)設(shè)施的新思路,以滿足公司內(nèi)數(shù)據(jù)生產(chǎn)者和消費(fèi)者的需求。這意味著重組中央數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的整體架構(gòu),并在各個(gè)工程部門之間分?jǐn)倲?shù)據(jù)的責(zé)任。”
總結(jié):不要忽視數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)促進(jìn)收入增長(zhǎng)的作用
不完整的數(shù)據(jù)是一場(chǎng)災(zāi)難,會(huì)帶來運(yùn)營(yíng)、聲譽(yù)、法律和其他方面的成本,但公司可以通過積累和使用具備可視化的數(shù)據(jù)輕松避免這些成本。
但是,當(dāng)除了重視數(shù)據(jù)在節(jié)流上的作用,也要重視優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)在促進(jìn)收入增長(zhǎng)方面所具發(fā)揮的功效!
參考鏈接:https://dzone.com/articles/data-observability-doesnt-just-create-savings-it-d