Gartner發(fā)布2022年數(shù)據(jù)分析十二大趨勢
關于“數(shù)據(jù)”的幾項事實是:如今國內數(shù)據(jù)利用率仍然很低,企業(yè)數(shù)據(jù)孤島問題顯著,但數(shù)據(jù)分享成為更加主流的趨勢,數(shù)據(jù)外泄的風險性愈發(fā)低于分享贏得的價值......
近日,Gartner發(fā)布2022年數(shù)據(jù)分析十二大趨勢,并從全球視角及中國視角對相關趨勢進行解讀。
“很多中國企業(yè)把數(shù)據(jù)分析看作一個IT話題?!盙artner高級研究總監(jiān)孫鑫表示,但如今的趨勢是,數(shù)據(jù)分析愈發(fā)涵蓋著業(yè)務討論,它帶來的決策能力已經變成企業(yè)發(fā)展韌性最為核心的能力。
在“構建業(yè)務價值的新等式”的理念下,Gartner將2022年數(shù)據(jù)分析十二大趨勢分為三大主題:激活企業(yè)的活力和多樣性,增強員工能力與決策,信任的制度化,分別聚焦企業(yè)發(fā)展、員工培養(yǎng)以及信任的制度化,每項主題下包括四種趨勢。
其中,企業(yè)層面趨勢包括:自適應人工智能系統(tǒng)、以數(shù)據(jù)為中心的人工智能、元數(shù)據(jù)驅動的數(shù)據(jù)編織、始終數(shù)據(jù)共享;員工層面趨勢包括:語境豐富的分析、業(yè)務模塊組裝式數(shù)據(jù)和分析、以決策為中心的數(shù)據(jù)和分析、人員技能和素養(yǎng)的不足;信任制度化層面趨勢包括:互聯(lián)治理、AI風險管理、廠商和地區(qū)生態(tài)系統(tǒng)、向邊緣的擴展。
對于企業(yè)來說,四種趨勢和數(shù)據(jù)息息相關,發(fā)揮數(shù)據(jù)的潛在價值將帶來新機會。
“AI工程化”是Gartner在近年研究中提出的舉措,該舉措旨在推動企業(yè)真正運營起AI模型,建立自適應AI系統(tǒng),趨向以組裝方式完成數(shù)字化能力建設的“組裝式企業(yè)”。據(jù)結果預測,到2026年,AI工程化手段將幫助企業(yè)平均多運營25%的AI模型。
以建立自適應AI系統(tǒng)為目的,幾項趨勢環(huán)環(huán)相扣。以數(shù)據(jù)為中心的人工智能作為重要的解決方案,需要更“健壯”的數(shù)據(jù)管理模式,這就需要基于“元數(shù)據(jù)”驅動的數(shù)據(jù)編織,并藉此推動數(shù)據(jù)共享的持續(xù)性。
“但企業(yè)最終的決策者是人?!睂O鑫表示,當企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力愈發(fā)復雜,情景化分析將愈發(fā)重要,例如不少企業(yè)開始考慮使用釘釘、飛書驅動一些數(shù)據(jù)分析的項目,希望通過數(shù)據(jù)化辦公軟件完成更多的數(shù)據(jù)分析。
據(jù)Gartner預測,2025年,情境驅動/背景驅動的數(shù)據(jù)分析和人工智能模型將取代60%建立在傳統(tǒng)數(shù)據(jù)上的現(xiàn)有模型。而隨著情景分析的深化,“全生命周期的數(shù)據(jù)分析”的可能性將促使企業(yè)傳統(tǒng)的IT能力搭載更多業(yè)務思考,從而使數(shù)據(jù)分析應用趨向模塊化、產品化,一項生動的表述是:“數(shù)據(jù)分析驅動的決策,漸漸轉為決策驅動的數(shù)據(jù)分析。”
此外孫鑫還表示,培養(yǎng)有數(shù)據(jù)素養(yǎng)的數(shù)據(jù)分析人才,將使企業(yè)在上述趨勢中更成功,并提出Gartner的人員培養(yǎng)三步走方案:以業(yè)務成果激勵獲取人才;以社區(qū)治理培養(yǎng)人才;將數(shù)據(jù)分析工作結合KPI留存人才。
最后,數(shù)據(jù)分析將依賴于可信的數(shù)據(jù),因此“信任的制度化”尤為重要。
Gartner提出,在國內外復雜的法律、地域、道德等治理因素的挑戰(zhàn)下,成立跨組織、跨業(yè)務,甚至是跨地域的虛擬的數(shù)據(jù)和分析治理層,以實現(xiàn)跨企業(yè)的治理結果,完成“互聯(lián)治理”成為必要的趨勢,不少企業(yè)考慮建立“首席數(shù)據(jù)官”辦公室正與此相對。
在過去的研究中,Gartner發(fā)現(xiàn)50%的AI模型是從未進入到生產環(huán)境,在企業(yè)內外壓力之下,“安全”和“隱私”上的偷工減料導致了上述結果。在生態(tài)上,“廠商和區(qū)域性的數(shù)據(jù)分析生態(tài)”成為重要趨勢,越來越多的企業(yè)傾向于用一家“云廠商”的生態(tài),建立本土化、國產化的數(shù)據(jù)分析能力,以規(guī)避不同地域、廠商帶來的兼容性問題。而在“數(shù)據(jù)主權”和“監(jiān)管訴求”之下,邊緣數(shù)據(jù)分析解決方案部署的趨勢在加速,當前數(shù)據(jù)分析的環(huán)境更歡迎分布式架構的部署,而非“All in”的形式。
“疫情成為不少企業(yè)數(shù)據(jù)化轉型的契機。”孫鑫總結道,在“云”上做數(shù)據(jù)分析已經變成首選項,疫情大背景下,公有云的上限數(shù)據(jù)分析能力已有顯著增長,而在業(yè)務側使用數(shù)據(jù)分析的趨勢也隨之誕生。