這一年來，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)有兩個(gè)關(guān)鍵詞：「業(yè)務(wù)收縮調(diào)整」和「裁員潮」。

只要稍微留意一下科技資訊，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)這兩個(gè)詞的出現(xiàn)頻率高得令人發(fā)指。

這不是一兩家企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，采取的收縮陣線策略，放眼望去整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)都如此。

事實(shí)上，去年幾個(gè)大廠的財(cái)報(bào)都不太好看，增長(zhǎng)放緩，凈利潤(rùn)下滑明顯，當(dāng)啃肉的開始喝湯，原本還能喝湯的對(duì)著湯渣發(fā)愁，連湯渣都吃不上的只好排隊(duì)倒閉了。

互聯(lián)網(wǎng)過去黃金十年始終在野蠻增長(zhǎng)，似乎每天都能誕生一個(gè)新軟件和新平臺(tái)，需求旺盛、投資炙熱。

游戲、直播、團(tuán)購和教育蓬勃興盛，那個(gè)最瘋狂的燒錢階段，恰巧也是每個(gè)網(wǎng)民最憧憬的年代，平臺(tái)讓利、優(yōu)惠半價(jià)，各種羊毛薅到手軟，對(duì)大佬是真心敬仰，沒有如今這般恨不得將這伙人掛路燈的沖動(dòng)。

「反壟斷」鐮刀一來，先擴(kuò)張后壟斷的路子終于行不通了。

當(dāng)下變成怎樣一種存量廝殺?

再也沒有新的生態(tài)位出現(xiàn)，強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者賣房還債;

賽道領(lǐng)域爭(zhēng)相倒閉，今天是教育，明天是游戲，后天是金融，逐個(gè)爆破，波及整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè);

甲方?jīng)]錢了，乙方群狼環(huán)伺，互相比拼賬期墊款、免費(fèi)方案、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)、熬夜趕工，甚至卷到了談業(yè)務(wù)的人要有一定姿色。

為了努力活下去，收縮業(yè)務(wù)是首選，關(guān)停邊緣部門，砍除虧損項(xiàng)目，裁撤低產(chǎn)業(yè)務(wù)，優(yōu)先保證基本盤的盈利，維持核心競(jìng)爭(zhēng);對(duì)外是各種暗改規(guī)則，糊弄消費(fèi)者，精準(zhǔn)殺熟，賺盡最后一波錢。

我想起來就納悶的一件事，去年樓下開了一個(gè)自動(dòng)洗車點(diǎn)，號(hào)稱全城有400個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。我往里面充了500元，洗不到三次倒閉了，那個(gè)洗車小程序的退款按鈕無論如何申請(qǐng)都不行，后來連頁面都打不開了。

另一件煩悶的事，叮咚買菜，很多人估計(jì)都用過，雖然國(guó)家呼吁不要和老百姓搶最后一根菜，結(jié)果這個(gè)賽道越來越卷，亂得像團(tuán)麻。

初期各種讓利，送雞蛋送牛奶送百歲山，商品價(jià)格相當(dāng)?shù)土吘官Y本愿意燒錢。

后來燒不動(dòng)了，菜品開始漲價(jià)，接著毫無征兆地改變會(huì)員福利，不僅優(yōu)惠券滿減門檻提高了不少，還降低優(yōu)惠券面額，這對(duì)于年卡會(huì)員相當(dāng)不公平，連會(huì)員費(fèi)都省不回來。我去找客服說理，對(duì)方像機(jī)器人一樣用話術(shù)敷衍，想退款也沒辦法。

開源節(jié)流，最重要的節(jié)流方式是大規(guī)模裁員，幾乎每半個(gè)月就有某某公司網(wǎng)傳裁員，然后肯定是各種辟謠，聲稱正常業(yè)務(wù)調(diào)整云云。

這次裁員潮，從去年初蔓延到今年，算得上「互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)大逃殺」，各知名大廠的裁員比例相當(dāng)高，在20%~40%，有些部門裁員比例高達(dá)70%，HR辦完了員工辭退手續(xù)后，明天就要辦理自己的辭職后續(xù)。

一股危機(jī)感彌漫互聯(lián)網(wǎng)，熬了好幾年的寒冬始終不見晴，冷死倒下的一批批。

身經(jīng)百戰(zhàn)的程序員也無法置身事外，底層崗位被精準(zhǔn)圍剿，優(yōu)先淘汰;高層崗位未能幸免，無論985211，還是雙一流碩博連讀，只要性價(jià)比低，年齡大，卷不動(dòng)，收拾包袱幾乎是唯一結(jié)局。

在裁員大逃殺中幸存下來的，不意味著有新機(jī)會(huì)，反而更忐忑焦慮了，只能賣力工作，爭(zhēng)奪現(xiàn)有資源，陷入更進(jìn)一步的內(nèi)卷內(nèi)耗。

資本樂意所見，順應(yīng)形勢(shì)縮減福利，可能停止下午茶供應(yīng)，可能是某天不包餐了，或是宣布取消房補(bǔ)......

大廠早些年倡導(dǎo)996、福報(bào)論，現(xiàn)今在輿論沖擊下開始倡導(dǎo)人文關(guān)懷，口號(hào)喊得響，要減壓減負(fù)，停止無意義內(nèi)耗，強(qiáng)制準(zhǔn)時(shí)下班。

聽起來挺像那么一回事，卻經(jīng)不起細(xì)思，畢竟擠占員工的私人時(shí)間沒有減少，只是手段變得更討巧，更隱秘。

要知道，互聯(lián)網(wǎng)大部分工作都能通過遠(yuǎn)程辦公解決，在大環(huán)境廝殺慘烈，各大廠搶奪業(yè)務(wù)的前提下，員工強(qiáng)制下班后依然得在家加班。

有脾氣的年輕娃們，當(dāng)然可以早點(diǎn)下班，手機(jī)一關(guān)領(lǐng)導(dǎo)別煩我，只要月度KPI能按時(shí)完成，只要有信心自己的績(jī)效不會(huì)拿到C或D。

所以，還是那股熟悉配方。

它本質(zhì)不在于是否準(zhǔn)時(shí)下班，是否取消大小周，而是工作量有沒有降低，員工回到家后，有沒有拒絕工作、拒絕不回復(fù)與工作有關(guān)的任何消息的權(quán)利。

很可惜，沒有。

員工只是被強(qiáng)制離開工位，工作量沒有絲毫減少，而在家辦公期間的水電網(wǎng)成本全由自己承擔(dān)，沒有餐補(bǔ)和加班費(fèi)……萬一過勞猝死，公司還能推脫，說已經(jīng)讓員工準(zhǔn)時(shí)下班了，在家出事與公司無關(guān)。

還有比大廠員工更慘的嗎?有，大廠的外包員工。

幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)大廠都喜歡外包這種形式，成本可控，性價(jià)比極高，還能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，就好像百萬外賣大軍、百萬快遞小哥一樣。

這里面還是有區(qū)別的：

一種是人力外包，招聘成本更低的人員。

他們長(zhǎng)期處于鄙視鏈下游，自嘲為「二等公民」，不僅工牌與正式員工不一樣，活動(dòng)區(qū)域相對(duì)有限，甚至在工位緊缺的時(shí)候，還得給正式員工讓位。

他們承擔(dān)最苦最累的活，無償加班，做著重復(fù)性機(jī)械工作，五險(xiǎn)一金按最低標(biāo)準(zhǔn)繳納，無緣年終獎(jiǎng)，只為了那點(diǎn)轉(zhuǎn)正希望。

可轉(zhuǎn)正希望相當(dāng)渺茫，外包員工往往像血包一樣用完就丟。

第二種是業(yè)務(wù)外包，交給外部公司處理。

有時(shí)候這些外包公司在招聘過程中，直接蹭大廠旗號(hào)，說是某某子公司，某地區(qū)分公司，怎么忽悠怎么來，進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)待遇相差得太遠(yuǎn)。

所以往往會(huì)有這樣奇怪現(xiàn)象，某互聯(lián)網(wǎng)大廠明明有幾萬人，規(guī)章制度嚴(yán)絲合縫，業(yè)務(wù)井井有條，審核層層環(huán)扣，卻因?yàn)槟承麄骱?bào)犯下了幼稚錯(cuò)誤，引起全網(wǎng)輿論轟炸。

這背后很可能是總部下達(dá)宣傳命令，接著層層外包克扣經(jīng)費(fèi)，到最后所有活都是外包公司的臨時(shí)工負(fù)責(zé)，就好比原本100萬預(yù)算方案，結(jié)果是領(lǐng)著三千月薪的臨時(shí)工兜底。

像前段時(shí)間某電商平臺(tái)，將業(yè)務(wù)給了外包公司，外包公司找了試用期程序員來編碼。等到項(xiàng)目結(jié)束后，外包公司以試用期不合格勸退員工，這名程序員氣到刪除了自己代碼，最后被判刑了，整個(gè)過程充滿滑稽荒誕，帶著少許悲涼。

那問題到底出在了哪里?出在了，一個(gè)人的努力總有盡頭，卑劣手段卻永無止境。

當(dāng)然了，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是天命所歸，被全社會(huì)媒體聚焦，一有命案就會(huì)曝光，家屬也能得到相應(yīng)補(bǔ)償，但其它行業(yè)不是如此。

無數(shù)行業(yè)卷得動(dòng)不了，傳統(tǒng)制造業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)行業(yè)，它們的工作量不比互聯(lián)網(wǎng)少，卻拿著更低工資，哪怕是維權(quán)也缺乏發(fā)聲渠道，在互聯(lián)網(wǎng)濺不起多少水花。

宇宙中最殘酷的法則不是黑暗森林，而是熵增理論：任何事物最終一定是從有序走向無序。

早幾年前，這個(gè)理論在雞湯老板界很受歡迎，經(jīng)常用來形容一個(gè)人不努力和咸魚有什么區(qū)別，不要經(jīng)常在家里會(huì)躺退化的，被用來鞭策員工要上進(jìn)賣命。

人到30歲，熬不動(dòng)就是熬不動(dòng)了，不要試圖違反身體規(guī)律，猝死往往是大概率事件。

我知道很多都市達(dá)人注重健身，注重身體機(jī)能，而許多有魄力的大公司，也會(huì)專門提供健身室，方便打工人釋放壓力。

但恰恰相反，正經(jīng)公司根本不會(huì)設(shè)置健身室，員工到點(diǎn)自然下班;不正經(jīng)的公司，設(shè)置健身室和臺(tái)球室等休閑場(chǎng)所，就是為了捆綁員工時(shí)間。

可能許多人沒意識(shí)到，在高強(qiáng)度工作后，本身心肺功能的損耗已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重，全身如緊繃的弦被拉到極限，這時(shí)你再進(jìn)行任何運(yùn)動(dòng)，不管有氧還是無氧，只要心跳加速，血壓就會(huì)飆升，猝死風(fēng)險(xiǎn)極高。

近期的一些大廠猝死案例，就是在健身室里發(fā)生。

許多文章告訴打工人如何注重身體，如何早睡，如何養(yǎng)生，不要熬夜等等，是正確的廢話沒有用，天天加班到凌晨，還想怎么保證睡眠?

癥狀根本不在這里，在于時(shí)代重錘，它能否剎住互聯(lián)網(wǎng)的車。

這一輛輛浩蕩前行的車，沿途搜刮掠奪，寸草不生，將各種軟件塞進(jìn)臃腫的車廂里，擠滿了大數(shù)據(jù)彈窗、放貸廣告、醫(yī)療保健等亂七八糟玩意，就像不倒翁大而不能倒，最終一往無前地沖向懸崖，誓要來個(gè)玉石俱焚作威脅狀。

普通的欄桿已經(jīng)阻擋不住了，只有真正狠下心布置扎胎釘，放空油箱，接手失控方向盤，才能讓這輛車的貪婪減速，從違規(guī)亂撞變得遵守交通規(guī)則，回歸正常，不再想著壓榨司機(jī)。

當(dāng)什么時(shí)候整個(gè)行業(yè)達(dá)成一個(gè)共識(shí)，那就是內(nèi)卷無用、增長(zhǎng)無望、拼人力無效的時(shí)候，才會(huì)收縮陣線，調(diào)整臃腫結(jié)構(gòu)，管住資本野望，用心耕耘自己的一畝三分地。

這個(gè)陣痛期并不好受，但誰真正守法，誰陽奉陰違，誰以身作則，誰假仁假義，誰是真正企業(yè)家，誰是買辦教父，很快就見分曉。

一起見證，互聯(lián)網(wǎng)寒冬的結(jié)局篇。