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知識圖譜如何改變銀行業(yè)務模式?

人工智能 知識圖譜
知識圖譜、NLP和AI的結合,對于銀行業(yè)的數(shù)字化轉型至關重要。

金融部門經(jīng)常產(chǎn)生大量有價值的數(shù)據(jù),從個人采購,到大型交易,這些數(shù)據(jù)關聯(lián)著巨大的財富,而人工智能技術預計到2030年為金融行業(yè)節(jié)省超過1萬億美元。

面對機遇,很多銀行開始采取行動。但是如何才能最大程度地利用人工智能技術呢?

這時候,銀行就面對著同樣一個嚴峻的現(xiàn)實:要想成功部署人工智能應用,光有海量的數(shù)據(jù)還不夠。對于人工智能交付結果而言,數(shù)據(jù)質(zhì)量起到了重要的作用,這正是絕大多數(shù)組織都在努力解決的難題。

在過去幾十年內(nèi),各大銀行一直在收集數(shù)據(jù),因此,數(shù)據(jù)管理變得極為復雜。數(shù)據(jù)通常是斷續(xù)的,并且以不同的格式存儲,整個組織布滿了無法使用的孤立信息數(shù)據(jù)庫,這使得全銀行范圍內(nèi)的研究難以開展,人工智能應用也無法從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)見解。

幸運的是,一個解決方案應運而生。「知識圖譜(knowledge graph)」——亞馬遜、谷歌和蘋果公司等巨頭使用的一項技術——可以連接不同的數(shù)據(jù)庫,讓它們變得可供搜索。知識圖譜還可以連接結構化和非結構化數(shù)據(jù),使人工智能應用不僅可以使用內(nèi)部數(shù)據(jù)庫的信息,還可以使用文本等文檔中的信息。 

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「知識圖譜」如何起作用? 

知識圖譜是知識領域的模型。它映射了企業(yè)的所有業(yè)務對象和概念,以及它們之間的相互關系。知識圖譜被構造為附加的虛擬數(shù)據(jù)層,位于現(xiàn)有數(shù)據(jù)庫之上,并將數(shù)據(jù)大規(guī)模鏈接在一起。電子表格等結構化數(shù)據(jù),以及文本文檔等非結構化數(shù)據(jù),都是知識圖譜連接的對象。

由于知識圖譜基于知識和概念,因此要想創(chuàng)建良好的知識圖譜,必須讓整個組織內(nèi)不同領域的主題專家都參與進來。這增加了對協(xié)作的需求,并加強了知識管理領域的共同責任和透明度。而且,由于該技術并不會取代現(xiàn)有的IT系統(tǒng),而是對它們進行加強,因此具有極高的成本效益。

試圖建立自己的知識圖譜的金融機構不必從頭開始。Financial Industry Business Ontology(金融業(yè)業(yè)務本體,F(xiàn)IBO)定義了金融業(yè)務應用程序中有趣的一組業(yè)務對象,以及它們之間的相互關系。通過使用FIBO,組織可以使任何描述財務業(yè)務的數(shù)據(jù)變得有意義。

使用語義人工智能的個性化銀行服務

 

知識圖譜、自然語言處理(NLP)和人工智能的結合,對于銀行業(yè)的數(shù)字化轉型將是至關重要的。

一種特別有趣的趨勢是,使用該技術來改善個性化的客戶服務。這可以通過使用知識圖譜構建推薦系統(tǒng)來完成,在線商店也經(jīng)常使用類似的推薦系統(tǒng)向用戶展示相關產(chǎn)品。

由于知識圖譜能夠以智能的方式鏈接數(shù)據(jù),因而相比單純的機器學習系統(tǒng),它們可以讓推薦系統(tǒng)做出更好的推薦。想象一下,一家在線商店遇到了一位對藍紋奶酪感興趣的用戶——例如羅克福奶酪(Roquefort)——藍紋奶酪中最富盛名的一種,盡管絕大部分的推薦系統(tǒng)可能會向這位用戶推薦其他類型的藍紋奶酪,但是得到知識圖譜支持的推薦系統(tǒng)則可能會技高一籌,它可能會推薦一款與特定類型奶酪搭配的葡萄酒。

對于不同實體之間相互關系的理解——在這種情況下,奶酪和葡萄酒及其所有屬性,可提供豐富的、額外的語境信息——這會讓建議的質(zhì)量有所不同。

很多銀行都在自助服務門戶中部署該技術,向客戶顯示個性化的信息視圖,例如新產(chǎn)品和服務。同樣,他們還在在線門戶中使用知識圖譜,以提高客戶的金融知識。這些是通過構建數(shù)字化助手來實現(xiàn)的,可以幫助客戶通過知識中心的語義搜索獲得金融知識。

例如,瑞士瑞信銀行(Credit Suisse)通過其語義人工智能搜索引擎,幫助客戶和分析師們更快地做出更明智的決定。該平臺能夠快速、高質(zhì)量地檢索大量信息,并提供基于語境的高質(zhì)量結果。它讓客戶和分析師能夠只關注他們需要的信息,并且提供個性化視覺分析。

另一個例子是德意志銀行(Deutsche Bank),出于多種原因考慮,該行正努力實施知識圖以支持其人工智能策略,通過關系發(fā)現(xiàn)、內(nèi)容語境化、以及對數(shù)據(jù)含義的更好理解,對內(nèi)容進行自動充實。

但是,銀行服務的個性化只是銀行業(yè)中眾多的技術趨勢之一。我們還看到該技術出現(xiàn)在與合規(guī)性、欺詐檢測、風險評估、租賃協(xié)議甚至貸款申請等相關的事務中。在所有這些用例中,知識圖譜對于實現(xiàn)最佳結果至關重要。

基于知識圖譜的另一個重要應用程序是“了解你的客戶”(KYC)或“客戶360”,它還涉及使用客戶的鏈接和整體視圖,豐富語境信息,以便能夠進行準確的交流、做出明智的決策、或匯總準確的產(chǎn)品報價。

如何開始利用語義人工智能?

要開始使用語義人工智能,各大銀行應該首先定義出具有特定目標的具體用例。通過執(zhí)行已定義的項目,組織可以了解該技術的全部潛力,并找到應用該技術的其他機會,并最終在整個組織內(nèi)部署該技術。

因此,有必要在單個用例的基礎上評估知識圖譜的有用性,同時建立足夠的知識,以便在更全面的人工智能策略中納入這種方法論。 

在選擇用于管理企業(yè)知識圖譜的軟件時,你應該尋找一種基于標準的解決方案,它既可以與你當前使用的架構互操作,可擴展,且易于學習。引入語義人工智能的最大瓶頸已經(jīng)不再是技術,而是那些不愿意相信它可以長期為自己服務的人們。 

責任編輯:龐桂玉 來源: 科技行者
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