一個互聯(lián)網(wǎng)老兵看疫情之下的7大機遇
17年前，2002年12月15日下午，廣東省出現(xiàn)了第一例非典病例，幾個月后，非典被消滅。
17年后，在一個辭舊迎新的春節(jié)期間，我們不得不以一場由新型冠狀病毒引發(fā)的肺炎宣告2020年的開啟。
歷史總是驚人相似，卻又有所不同!從疫情爆發(fā)以來，到今天也不過十余天時間。這一次，無分地域，無論社會各階層，所有人都在快速反應(yīng)。
這段時間悲觀情緒開始蔓延，各種關(guān)于中國經(jīng)濟的預(yù)測層出不窮。有的自媒體很驚悚：「中國經(jīng)濟將倒退20年」，「裁員潮會接踵而至」，「中小企業(yè)要死一大波」。
類似這樣的言論，不絕于耳。而在這個不確定的世界里，我們要有理性思辯的力量。
拿非典做參照，2003年的非典，中國GDP不過12萬億人民幣，但今天中國GDP總量已經(jīng)達到100萬億。數(shù)字的背后暗含著中國的整體抗風(fēng)險能力的巨大提升!
非典期間，因為大家都不敢出門，線下門店大量關(guān)門倒閉，劉強東順勢把線下的生意搬到線上，成就了京東的輝煌。馬云看到機遇孵化了淘寶，把阿里集團帶到一個新的高度。
風(fēng)會吹滅蠟燭，但會助長山火，每一次的危機一定會有一批物種倒下更會有一批物種崛起。
基于此，我堅信：無論病毒如何肆虐，都不可能對中國經(jīng)濟帶來大的沖擊，只是帶來局部的催化和改變。中國經(jīng)濟本就處于大的調(diào)整之中，而這一次的疫情，將使調(diào)整的步伐加速。
作為一個互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)十多年的老兵，我認為這七個行業(yè)會有巨大機遇：
01
教育行業(yè)大變局
如果疫情持續(xù)2-3個月，很多人會更加適應(yīng)在線教育的方式。學(xué)習(xí)是剛需，無法去線下學(xué)習(xí)，學(xué)生一定會轉(zhuǎn)移到線上，而在線教育在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)收集、名師資源、便捷度上有著線下教育無可比擬的優(yōu)勢。
在線教育發(fā)展多年，也取得了很大突破。在線教育能跨越空間距離、放大教研教師的優(yōu)勢。就像互聯(lián)網(wǎng)改變了大家購物的習(xí)慣一樣，互聯(lián)網(wǎng)也改變了知識傳播的路徑。
今天的教育，即便你身處農(nóng)村也可以參加名師大班課，享受最頂級的教育資源。從這個角度，在線教育是真正能使得教育變得更公平的途徑。
隨著直播技術(shù)提升、網(wǎng)絡(luò)帶寬不斷增加、AI技術(shù)的應(yīng)用，在線教育還會取得更大的發(fā)展。
傳統(tǒng)線下教育必須加速轉(zhuǎn)型在線教育，否則將面臨被在線教育公司全面洗牌的命運。
02
遠程辦公行業(yè)
歷史性機遇
很多歐美公司跨國公司，尤其是美國公司，在家辦公是一個成熟的規(guī)則。在一些特殊情況下，員工可以申請在家工作一段時間。
跨國公司一般在全球都會有辦公室，所以團隊之間的跨地域遠程辦公是非常重要的基本技能。
在中國，遠程辦公行業(yè)也發(fā)展多年，但一直沒有爆發(fā)。而這次的疫情已經(jīng)讓很多公司推遲集中上班，改為遠程辦公。這也將讓中國的從業(yè)人員真正熟練使用各種遠程辦公軟件。
石墨文檔、office365、釘釘、企業(yè)微信、Teambition等等協(xié)同軟件將獲得極大的爆發(fā)性增長。
當然遠程辦公時代還遠沒有到來，還需要5G、AR/VR等新科技發(fā)展驅(qū)動，這需要更長遠的時間來實現(xiàn)，但遠程協(xié)同軟件的春天，已經(jīng)到來。
03
智慧城市建設(shè)
迫切需求
這次疫情暴露出不少城市管理的問題和難題，因為疫情的嚴重性，國家選擇了快速封閉武漢市。武漢市是一個千萬級人口的城市，自古有著九省通衢的美稱，一直是中國的重要交通樞紐。
據(jù)相關(guān)報道，在封城之前，有500萬人離開武漢，而這些人的離開也給疫情管控帶來了極大難題。
如果超大城市的每一市民都能被定位、流入流出被精準跟蹤，那么我們處理起來就會更加井然有序，這就是智慧城市的重大價值之一。
建立智慧城市，應(yīng)用各種信息技術(shù)和科技創(chuàng)新，將城市的系統(tǒng)和服務(wù)打通、集成，提升資源運用效率，優(yōu)化城市管理和服務(wù)，極大改善市民生活質(zhì)量和應(yīng)對各種危機的能力。
智慧城市包括：交通管理、物流供應(yīng)鏈、應(yīng)急災(zāi)備、信息溯源等等，都會全面數(shù)據(jù)化，甚至具備了人工智能的災(zāi)備預(yù)測。相信經(jīng)歷這一次疫情，中國在智慧城市上又會前進一步。
04
民生工程新模式
民生工程由國家主導(dǎo)的新模式必將有長足發(fā)展，非洲豬瘟極有可能會導(dǎo)致中國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)未來變成國家主導(dǎo)，所有14億人的民生工程， 未來都可能會由國家來主導(dǎo)。
14億人的必須性剛需，都是戰(zhàn)略性工程，戰(zhàn)略性命脈行業(yè)由國家主導(dǎo)會給人民帶來更大福祉，「藥品改革就是典型」。
非典最深遠的影響是促進了我國公共治理體系完善，形成了對重大公共事件的有效應(yīng)急機制。
在本次肺炎疫情應(yīng)對中，國家一定會進一步將科技力量引入到國家公共治理體系之中，會促進各項民生工程的進一步完善，預(yù)計未來將對餐飲/生鮮行業(yè)管理、醫(yī)療和應(yīng)急物資儲備及生物醫(yī)藥技術(shù)等方面產(chǎn)生重大推動。
國家主導(dǎo)之下，必將廣納民企參與其中，這其中蘊含著巨大的機會。
05
健康生活需求
井噴爆發(fā)
這些年，中國經(jīng)濟高速發(fā)展，各行各業(yè)大家卯足了勁拼命干，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)甚至有996+ICU的自嘲。大家生活得到巨大改善，但很多人處于亞健康狀態(tài)、免疫力低下。
疫情提醒了很多只顧埋頭賺錢，不顧身體健康的人，大家突然發(fā)現(xiàn)免疫力強的人即便感染病毒，大部分也能自愈。免疫力強居然如此重要!
身體健康才是我們?nèi)松鷥r值的最高點!經(jīng)過這次病毒的施虐，我們或許懂得如何更好的生活!
一系列和健康生活相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，比如運動、心理咨詢、綠色飲食、保健品(不是權(quán)健那種)將迎來新的爆發(fā)!
06
醫(yī)療行業(yè)大變革
這次疫情，疑似患病的上萬人占用了太多的醫(yī)療資源，導(dǎo)致真正有病的人沒法看。這些疑似患者去醫(yī)院又會產(chǎn)生交叉感染。
核心問題是分級診療和應(yīng)急災(zāi)備，相信疫情過后國家一定會大力推廣分級診療。分級診療會延伸出很多機會，比如醫(yī)共體、醫(yī)療的數(shù)據(jù)化、病例的數(shù)據(jù)化、遠程診療、健康檔案的云端化、特種機器人的研發(fā)、特種醫(yī)護人員的培養(yǎng)。
我相信，經(jīng)過這一次疫情國家將加速推動醫(yī)療行業(yè)的深化改革，互聯(lián)網(wǎng)也會和醫(yī)療行業(yè)有更深度的結(jié)合。
07
線上娛樂新突破
這次疫情期間，從《囧媽》對傳統(tǒng)影院的逆襲到「王者榮耀」的火熱，昭示著線上娛樂的新突破。
《囧媽》從退出春節(jié)檔到與字節(jié)跳動簽約，僅用了幾天時間。一方是數(shù)萬人的明星大企業(yè)，一方是春節(jié)檔冠軍的有力爭奪者。在如此短的時間內(nèi)，達成如此重要的合作。只說明一件事情：「這是一個重大標志性事件，意味著線上娛樂進一步滲透，傳統(tǒng)線下院線長期可能被革命，只剩下社交需求，是電影傳播形式正在發(fā)生重大變化」。
而疫情讓更多人宅在家里，人是一定要對抗無聊無趣的，這次讓更多沒有接觸線上娛樂的用戶群進一步體會到線上娛樂的樂趣。習(xí)慣一旦形成，就很難改變!
以上就是7大機遇，它們必將加速到來!
改革開放40年以來，中國創(chuàng)造了一個又一個的奇跡。中華民族是一個吃苦耐勞、聰明勇敢、自信自強的民族。
歷史上我們一次次面臨亡國滅種又一次次的站起來，我們愈挫愈勇、堅韌不拔、百折不回。
正是這樣的民族特征讓我們在人類歷史上的大部分時間，都站在世界民族之林的巔峰。未來20年，將是中華民族重回巔峰的時刻。
火神山醫(yī)院以10天的中國速度建成!也昭示著我們必將從危機中崛起：
這是偉大的中國速度!也是中國人偉大奉獻精神的體現(xiàn)!!!
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寫在最后的話：
作為企業(yè)，每一次歷史危機都會帶來新的機遇，偉大的企業(yè)往往是在危機中崛起。這次也不會例外，一定會有一大批企業(yè)崛起!
作為個人，利用難得的休息時間，勤奮學(xué)習(xí)、提升認知、提升自己。
風(fēng)暴結(jié)束之后有的人還在原地，而有的人已經(jīng)前行很遠!
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