需求的改動(dòng)不在計(jì)劃之中

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“謀殺一個(gè)程序員最簡(jiǎn)單的方式是，讓他改三次需求”雖然是一句玩笑話(huà)，但充分表達(dá)的需求的變更對(duì)程序員的影響之大。其實(shí)只要是設(shè)計(jì)和真正在干貨的工種，在面臨需求變動(dòng)的時(shí)候就會(huì)產(chǎn)生很大的影響。

實(shí)際上很多需求的變更，不在版本開(kāi)發(fā)計(jì)劃之中，由于缺乏有效項(xiàng)目管理和版本管理，程序員就淪為了一臺(tái)機(jī)器，成為了版本迭代的苦力。叫苦不迭。

需求改動(dòng)背后可能隱藏了更多需求

一個(gè)需求變更，也許是一個(gè)小的按鈕的改動(dòng)，從軟件設(shè)計(jì)上，初生牛犢不怕虎的程序員小張，在產(chǎn)品經(jīng)理的一頓忽悠下，沒(méi)經(jīng)過(guò)評(píng)審就直接開(kāi)干了。

殊不知，哪怕是一個(gè)按鈕的增加或刪除，他后面可能影響了一系列功能的變化，而這些變化后續(xù)都是需求，這些需求，可能完全不在版本迭代是主線(xiàn)上。有可能導(dǎo)致技術(shù)債務(wù)增多。

所以不要輕信一個(gè)人說(shuō)這個(gè)功能很簡(jiǎn)單，幾分鐘之類(lèi)的話(huà)，很可能這是一個(gè)無(wú)底洞。

BUG震蕩

修改一個(gè)需求，改動(dòng)一行代碼，從程序員角度看，可能要重構(gòu)某一部分代碼，重構(gòu)可能帶來(lái)巨大的工程風(fēng)險(xiǎn)，形成更多缺陷，給程序員帶來(lái)巨大的技術(shù)壓力，后期可能需要償還更多的技術(shù)債務(wù)，這個(gè)程序員不加班都難。

所以穩(wěn)定的工程框架和牛逼的技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，做需求評(píng)估是非常重要的。

項(xiàng)目延期加班風(fēng)險(xiǎn)

改動(dòng)需求，需要評(píng)估，需要重新排計(jì)劃，這勢(shì)必打亂原來(lái)的計(jì)劃，如果市場(chǎng)不允許時(shí)間上的推遲，那么加班的風(fēng)險(xiǎn)非常之大。

加班往往很可能是項(xiàng)目延期的前兆，筆者見(jiàn)過(guò)不少團(tuán)隊(duì)，天天加班，天天改BUG,天天改需求，每個(gè)版本都會(huì)延期，都會(huì)被老板臭罵。

所以筆者看來(lái)，加班可以，但請(qǐng)不要是用來(lái)過(guò)多的償還技術(shù)債務(wù)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要更多的時(shí)間分析到底是什么導(dǎo)致的加班這個(gè)很重要。

筆者看到過(guò)一些年輕的開(kāi)發(fā)人員，白天改需求，晚上加班改昨天寫(xiě)的BUG，這是惡性循環(huán)，需要更高一層的人，來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，而不是這個(gè)年輕開(kāi)發(fā)人員本身，畢竟他的技術(shù)積累是需要時(shí)間的，合理的安排任務(wù)和跟蹤任務(wù)非常重要。年輕開(kāi)發(fā)人員容易迷失開(kāi)發(fā)節(jié)奏，他是一個(gè)小成員，但最終會(huì)成為項(xiàng)目的一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。

敏捷開(kāi)發(fā)也許是一條必經(jīng)好的路

筆者個(gè)人畢竟推行敏捷開(kāi)發(fā)，短平快的迭代和各自例會(huì)，能保證項(xiàng)目信息的對(duì)等和產(chǎn)品精細(xì)程度更好的把握。

筆者曾經(jīng)待過(guò)一個(gè)6人的敏捷開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，每日有15分鐘早會(huì)，各自發(fā)言2分鐘，團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，需要知道每個(gè)人昨天干了什么，今天干了什么，有什么問(wèn)題。

版本啟動(dòng)前需要開(kāi)啟版本沖刺會(huì)議，確認(rèn)任務(wù)細(xì)節(jié)、明確責(zé)任，確保信息對(duì)等在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。

版本結(jié)束后需要開(kāi)啟版本復(fù)盤(pán)會(huì)議，總結(jié)存在的問(wèn)題，這些問(wèn)題規(guī)劃到下面哪一個(gè)版本，哪一些問(wèn)題是牛皮癬，需要做專(zhuān)題，用1周的實(shí)際去全力解決。

團(tuán)隊(duì)內(nèi)部一定需要有自己的節(jié)奏，不能輕易被其他部門(mén)打亂，那這樣團(tuán)隊(duì)才有發(fā)言權(quán)，才能掌握更多，不然就會(huì)淪為其他部門(mén)的工具，任人擺布，這句話(huà)可能不好聽(tīng)，但現(xiàn)實(shí)中，太多這樣的例子，很多程序員、運(yùn)維人員，淪為了其他部門(mén)隨意使喚的“傭人”

所以你是一個(gè)精彩改動(dòng)需求的程序員，可能不是你的問(wèn)題，可能是你的技術(shù)負(fù)責(zé)人更多有問(wèn)題，他更需要反省，只是他比你工資待遇要多，他要想更多，解決這些問(wèn)題。你更多的是按部就班，不要被外部打擾，如果你經(jīng)常被其他部門(mén)的人打擾，而你由不是部門(mén)負(fù)責(zé)人，拿就是這個(gè)門(mén)沒(méi)控制好，出問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部要關(guān)起門(mén)來(lái)解決問(wèn)題。提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，幫公司解決問(wèn)題，輸出價(jià)值。