原標(biāo)題：微軟的十年之變

 10月24~27日，微軟在上海世博中心舉辦了技術(shù)暨生態(tài)大會，通過這次大會，如今的微軟已經(jīng)和10年前的微軟截然不同。

10年前的微軟與JAVA為敵，與Linux和開源為敵，而今天的微軟不僅已經(jīng)是Linux基金會的一員，前段時間，他們還收購了全球知名的代碼托管網(wǎng)站GitHub，在技術(shù)暨生態(tài)大會上，微軟還宣布Visual Studio支持JAVA。

這些年微軟的改變我們有目共睹，這個全球最知名的科技巨頭之一已經(jīng)變得越來越開放、越來越包容。今天的這篇文章，我們就和大家討論微軟的10年之變。

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鮑爾默：開源？NO…/納德拉：開源？YES！

我們將時鐘撥回10年前，也就是2008年。那一年，微軟在休斯頓召開了一次全球合作伙伴大會，在那次大會上，時任微軟CEO的史蒂夫·鮑爾默暗示，微軟會與開源產(chǎn)品進(jìn)行互通，但是不會開展開源業(yè)務(wù)。鮑爾默當(dāng)時表示，開源即為意味著免費(fèi)，但免費(fèi)與我們（微軟）的指導(dǎo)精神不符。

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作為專注于私有化軟件盈利模式的老牌科技巨頭，在很長的一段時間，微軟對開源的態(tài)度都是充滿敵意的。“開源軟件是知識產(chǎn)權(quán)的癌癥”、“Linux是顆毒瘤（Linux is a cancer）”、“所有開源軟件都不值得一提”，這些話語都是出自當(dāng)時的微軟CEO史蒂夫·鮑爾默之口。不過從2014年薩提亞·納德拉上任開始，微軟對開源的態(tài)度就悄然發(fā)生了變化。

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薩提亞·納德拉上任之后，微軟在GitHub上建立了一個賬戶，也正是在這一年，微軟宣布了.Net的開源。自微軟在GitHub建立賬戶以來，已有超過16000名微軟員工在GitHub上為開源世界貢獻(xiàn)代碼，時至今日，我們不僅可以在GitHub上看到Visual Studio Code、TypeScript等一眾來自微軟的開源項目，在Azure上，其應(yīng)用市場還支持Ubuntu、Debian、SUSE等Linux發(fā)行版的虛擬機(jī)，開發(fā)者還可以借助基于Node.js、PHP、Python和JAVA的應(yīng)用服務(wù)生成Web應(yīng)用和移動應(yīng)用，在Windows 10當(dāng)中，我們甚至可以像安裝一個應(yīng)用程序那樣，通過簡單的一次點(diǎn)擊和幾次輸入以及回車來完成Linux子系統(tǒng)的安裝。

看到微軟的轉(zhuǎn)變，微軟前CEO史蒂夫·鮑爾默也放下了對開源和Linux的敵意，鮑爾默在2016年表示，他很高興看到微軟這樣的態(tài)度，與此同時，他還向帶領(lǐng)微軟擁抱開源的時任CEO納德拉發(fā)信表示支持。

如今的微軟讓我們既熟悉又陌生，經(jīng)歷過微軟的這兩個時代的讀者相信也會感同身受，微軟能從開源和Linux的敵視者變成開源世界的扛旗者，這在10年之前，我們是無論如何也不會預(yù)想到的。

Window手機(jī)之路

10年前的2008年，Windows Phone系統(tǒng)還沒有問世，在此一年之前，即2007年2月12日，微軟在巴塞羅那推出了Windows Mobile 6.0。這是一款風(fēng)格元素與當(dāng)時微軟的桌面系統(tǒng)Windows Vista高度相似的手機(jī)系統(tǒng)，微軟當(dāng)初的產(chǎn)品邏輯是讓用戶在Windows Mobile上能夠獲得與桌面版Windows一致的體驗。

就在Windows Mobile 6.0發(fā)布之前1個月，2007年1月9日，時任蘋果CEO的史蒂夫·喬布斯在于舊金山舉辦的蘋果全球軟件開發(fā)者年會上推出了支持基于電容屏的多點(diǎn)觸控的第一代的iPhone，而當(dāng)時，微軟Windows Mobile的“觸屏”操作還是基于手寫筆的。

為了應(yīng)對iPhone的沖擊，谷歌將當(dāng)時已經(jīng)接近完成的基于鍵盤操作的Android系統(tǒng)推倒重做，而微軟的動作則是加緊Windows Mobile 6.5的開發(fā)，2009年2月，微軟在巴塞羅那正式發(fā)布了這版系統(tǒng)，作為對來自蘋果的挑戰(zhàn)的回應(yīng)，Windows Phone 6.5加入了對電容屏的支持，并內(nèi)置了Windows Marketplace以抵御蘋果的App Store。

盡管速度很慢，可是事情還是慢慢地向著好的方向發(fā)展。

▲左：東芝TG01（搭載Windows Mobile 6.5）；右：蘋果iPhone 3G

此時，微軟的面前有兩條路可以走，一條路是比較溫和的改良之路，即繼續(xù)推進(jìn)Windows Mobile的進(jìn)化，而另一條是比較激進(jìn)的革命之路，即徹底推翻Windows Mobile的設(shè)計，徹底放棄Windows Mobile的生態(tài)，開發(fā)一套為觸屏設(shè)備設(shè)計的全新系統(tǒng)。

微軟選擇了后者，而微軟的選擇，最終也讓微軟付出了代價。

10年前的Windows Mobile雖然面臨iPhone的沖擊，但是其市場表現(xiàn)仍然非常樂觀，當(dāng)時的多普達(dá)、夏新、華碩、聯(lián)想以及摩托羅拉都是這個系統(tǒng)忠實(shí)的站臺者，然而2010年，隨著Windows Phone 7系統(tǒng)的發(fā)布，Windows Mobile瞬間被宣告死亡，其多年來苦心搭建的軟件生態(tài)及OEM生態(tài)也瞬間崩塌。

不過因為有三星、HTC和諾基亞這樣重量級合作伙伴的支持，全新的Windows Phone 7的未來漸漸有了起色，國內(nèi)外的開發(fā)者也積極響應(yīng)，紛紛轉(zhuǎn)而為Windows Phone 7這個全新的平臺開發(fā)軟件。當(dāng)時的軟件開發(fā)商對Windows Phone 7的支持程度從騰訊的態(tài)度即可窺知一斑，在這個新生的操作系統(tǒng)還沒有官方的簡體中文支持的時候，騰訊甚至在其為Windows Phone 7開發(fā)的QQ里內(nèi)置了一個簡體中文輸入法。

后來的事情相信IT之家的很多讀者都已經(jīng)親身經(jīng)歷過，2012年，微軟發(fā)布了基于Windows NT內(nèi)核的Windows Phone 8操作系統(tǒng)，由于Windows Phone 7采用的內(nèi)核是Windows CE，出于各種復(fù)雜的原因，所有搭載了Windows Phone 7的設(shè)備都無法升級到Windows Phone 8，一波用戶被微軟拋棄了的同時，還被喂下了一顆名叫“Windows Phone 7.8”的藥丸。

2014年，微軟正式發(fā)布了Windows Phone 8.1，所有搭載了Windows Phone 8系統(tǒng)的設(shè)備均可獲得升級。隨著Windows Phone 8.1發(fā)布之后，Windows手機(jī)平臺形勢的轉(zhuǎn)好，用戶對微軟統(tǒng)一全平臺的戰(zhàn)略設(shè)想抱有巨大的希望。2014年~2015年是Windows Phone的黃金時間，當(dāng)時幾乎所有的Windows Phone用戶都對這個平臺的未來充滿信心。

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2015年2月13日，微軟推送了Windows 10 Mobile首個技術(shù)預(yù)覽版。然而，微軟做了兩件事情，徹底澆滅了剛剛?cè)计鸬腤indows手機(jī)平臺復(fù)興的火苗。首先是一改之前“所有Windows Phone 8.1設(shè)備都能升級到Windows 10 Mobile”的承諾，放棄了第二代Lumia設(shè)備以及同時期來自其他OEM的Windows Phone設(shè)備。第二是砍掉安卓子系統(tǒng)，宣布安卓應(yīng)用移植計劃擱淺，iOS應(yīng)用移植計劃最終也不了了之，Build 2015上微軟描述的關(guān)于Windows 10 Mobile的美好愿景，突然變成了一場空。

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2017年10月，微軟宣布Windows 10 Mobile進(jìn)入維護(hù)期，這條路也基本走向了盡頭，雖然最近5年一直有關(guān)于微軟Surface Phone的傳言，微軟的仙女座設(shè)備也時不時地神秘現(xiàn)身，然而自微軟為Windows 10 Mobile判了死緩以來，微軟似乎一直在回避Windows手機(jī)這個話題。

打得贏就打，打不贏就走

在逐步放棄自家的Windows手機(jī)平臺的同時，微軟對iOS以及Android平臺的投入日益增加。截止發(fā)稿之時，微軟在蘋果App Store上架的應(yīng)用有73款，在Google Play上架的應(yīng)用有87款。打得贏就打，打不贏就走，微軟深諳此理。那么擁抱競爭對手的平臺，對微軟到底有什么好處呢？

隨著Windows 10 Mobile平臺的衰落，作為一家軟件公司，繼續(xù)讓自家的服務(wù)搞Windows平臺獨(dú)占是無謂的掙扎。在整體的應(yīng)用生態(tài)無法滿足用戶的使用需求的前提之下，就算微軟的軟件和服務(wù)做得再優(yōu)秀，它們也無法吸引用戶選擇Windows 10 Mobile平臺。微軟很清楚自己應(yīng)該做什么，它需要讓盡可能多的人使用自己的軟件和服務(wù)，因為脫離了用戶，一切都無從談起。

因為iOS和Android的用戶基數(shù)龐大，對微軟來講，擁抱競爭對手的平臺即意味著自家服務(wù)的用戶非但不會流失，反而會迎來一大波的增長，而對于微軟的“競爭對手”的平臺來講，Office、OneDrive、Cortana等重磅應(yīng)用的加入也極大程度地增強(qiáng)了搭載這些平臺的設(shè)備的體驗，舉個最簡單的例子，在iPad Pro的發(fā)布會上，微軟曾經(jīng)攜Office為這款設(shè)備站臺，可以說，iPad Pro的生產(chǎn)力，其中有相當(dāng)大的一部分是由微軟軟件賦予的。

既然Windows 10 Mobile的失敗已成定局，那在“競爭對手”的平臺發(fā)布微軟軟件、提供微軟服務(wù)這種雙贏的事情，微軟何樂而不為呢？

在納德拉的時代，合作和共贏才是微軟的關(guān)鍵詞。

微軟的十年之變

在過去的這十年，微軟的性格發(fā)生了幾乎180度的轉(zhuǎn)變。從過去的封閉和固執(zhí)變成如今的開放和包容，微軟既有主動，又有無奈。不管是主動擁抱開源，還是無奈漸漸放棄自家平臺轉(zhuǎn)而全身心支持iOS和Android，微軟所有這些行動都是受效益的驅(qū)使。薩提亞·納德拉是位務(wù)實(shí)的CEO，在他的帶領(lǐng)下，微軟成功地實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型，公司的股價也因此上漲了兩倍。

不管對微軟來講，還是對微軟曾經(jīng)的競爭對手來講，微軟這10年的轉(zhuǎn)變對雙方的利好都是重大的。就像國與國之間的關(guān)系一樣，企業(yè)與企業(yè)之間的關(guān)系也適用于這個道理。和平與發(fā)展始終是當(dāng)今時代的主題，微軟走的道路，須是一條和平發(fā)展、合作共贏的道路。歷史潮流，浩浩蕩蕩。這個自然法則，不管是商業(yè)巨子，還是行業(yè)巨頭，都無法逆轉(zhuǎn)。