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我們邀請了硅谷48位高管,提煉了這10條“職場啟示”

新聞
我們邀請了40多名來自不同公司的高管,請他們以“過來人”的身份,分享他們在職場中遇到的問題,成功甚至是失敗的經(jīng)驗(yàn)。

作為一個(gè)美籍亞裔,我一直都有這個(gè)意識(shí):在美國,技術(shù)及其他行業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位上,我們?nèi)狈喴岬拇怼?月8日,我們 Leap.ai 主辦了 COMPASS 大會(huì) —— ***個(gè)在硅谷、積極面向亞裔社區(qū)的職場內(nèi)容討論盛會(huì)。

我們邀請了40多名來自不同公司的高管,請他們以“過來人”的身份,分享他們在職場中遇到的問題,成功甚至是失敗的經(jīng)驗(yàn)。

在 COMPASS 會(huì)上,聽著一個(gè)個(gè)鼓舞和觸動(dòng)人心的故事,我找到了可以積極效仿的對方,感受到榜樣的力量。面對被拒絕和失敗,他們克服困難,迎接挑戰(zhàn),最終到達(dá)頂峰——我對分享了這些故事們的演講嘉賓們充滿了敬畏和崇拜。

我在會(huì)議上記了滿滿14頁的筆記,以下是我總結(jié)和整理的、幫助我們“享受工作、獲得職場成功”的10點(diǎn)啟發(fā)和見解:

1. 一切從做好你的工作開始。

大家總是問,“我要怎么和我的經(jīng)理建立好的關(guān)系? 我該如何轉(zhuǎn)到我感興趣、但不是我常規(guī)工作領(lǐng)域的新項(xiàng)目上去?我該怎么獲得升職加薪?......” 然而,應(yīng)用一些策略和方法去得到這些東西之前,你得有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),那就是“把你自己的工作做好”。范承工 (Charles Fan, Former CTO at Cheetah Mobile/ SVP at VMware) 指出,這個(gè)答案非常簡單,就是先做好你該做的事情。

這是你和你的同事、經(jīng)理建立信任和彼此尊重***的方式。即使你不喜歡目前的工作或委派給你的任務(wù),也要確保做好,這是很重要的,因?yàn)檫@是你作為員工的職責(zé)所在。

一旦你建立起了“這個(gè)人工作都完成地很好,是一個(gè)靠譜的員工”的聲譽(yù),并讓這成為同事和經(jīng)理對你的認(rèn)知,新的機(jī)會(huì)自然會(huì)向你招手,他們會(huì)更愿意讓你做新的嘗試,并且擔(dān)負(fù)更多責(zé)任。

2. 在工作中找到讓你開心滿足的東西。說到底,沒有人愿意提拔一個(gè)不快樂的員工。

Sridhar Ramaswamy 是 Google Ads & Commerce 的資深副總裁 (SVP),也是硅谷最受尊重的工程背景的技術(shù)***。他在大會(huì)上分享:“快樂的工程師是最有可能升職的。”

如何定義快樂的工程師?首先,他們的不斷進(jìn)步往往是被好奇心驅(qū)使,而不是因?yàn)橄肷殹K麄兛梢哉业揭环N讓自己專注的工作方式,而不是讓自己停滯不前。Mike Li(Head of Analytics at LinkedIn)表示,解決這一問題的一種方法是:“把你的職業(yè)生涯看作一段段軍隊(duì)服役期,每次都全身心地投入進(jìn)去。”

3. 不要回避你恐懼的事情!能夠戰(zhàn)勝你的弱點(diǎn)可能就是你***的優(yōu)勢。

Sridhar Ramaswamy(SVP at Google Ads & Commerce)說,在他的早期職業(yè)生涯中最怕公開演講。然而,他不斷地練習(xí)并積極尋求建設(shè)性的反饋意見。最開始,他非常不擅長這件事,有一次,他做了一個(gè)90秒的簡短演講,雖然有人給他寫了一份花15分鐘才能看完的書面反饋!

但正是這些反饋慢慢幫助他,他的堅(jiān)持和苦練讓他得到了回報(bào),今天的他成為了 COMPASS ***的演講嘉賓之一。他的故事很有感染力,讓我意識(shí)到“不要回避你恐懼的事情,接受它,用合適的方法征服它”才是正解。 

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Sridhar Ramaswamy | Keynotes

曾害怕被拒絕的 Jia Jiang (Author, TED Speaker) 制定了“100天拒絕”計(jì)劃,這個(gè)計(jì)劃在全世界引發(fā)轟動(dòng),并且徹底改變了他的人生:他故意把自己置于不得不面對拒絕的境地,想通過被不斷拒絕,從而對被拒絕變得麻木。這種療法讓他克服了恐懼,這段生活也成為了他最難忘的經(jīng)歷。從害怕被拒絕,到面對拒絕,在拒絕中尋找希望......再到 COMPASS,Jia Jiang 不僅僅教會(huì)了我們面對拒絕,更鼓勵(lì)了我們分析問題,把“不行”變成可能和機(jī)會(huì)!

4. 把自己放在經(jīng)理的位置上:“我能幫上什么忙?”

每個(gè)人都很容易被自己的問題、需求和需要完成的工作占據(jù)了全部的精力和時(shí)間。但你有沒有想過你的老板正面臨著怎樣的挑戰(zhàn)呢?了解老板所面臨的問題與痛點(diǎn),提出創(chuàng)造性的解決方法會(huì)讓你脫穎而出。這樣不僅會(huì)節(jié)省老板的時(shí)間,整個(gè)團(tuán)隊(duì)也會(huì)快速前進(jìn)。

有時(shí)候,只需簡單地問一句:“你感覺如何?我能為你做些什么?”

5. 擔(dān)起你的責(zé)任:你是自己職業(yè)生涯的***負(fù)責(zé)人!

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,亞洲人最有可能被雇傭,但是最不可能被提拔。這從未阻止過 Denise Peck,她此前在思科 Cisco 擔(dān)任副總裁。她分享道:“盡管文化非常有可能在其中起到了一定的作用,但有很多我們每個(gè)個(gè)體可以去做和改變的時(shí)候,最終能幫助我們整個(gè)群體得到提升。”

她以身作則,通過例子告訴了我們?nèi)绾螢樽约旱穆殬I(yè)生涯作主,樹立了積極的典范:她從說服斯坦福商學(xué)院從候選名單中通過她的申請,到在沒有任何技術(shù)背景的情況下,擔(dān)任思科的 IT 方面的副總裁…...她用實(shí)際行動(dòng)告訴我們,她堅(jiān)信每個(gè)人都應(yīng)該為自己想要的東西全權(quán)負(fù)責(zé),并且真正地有所行動(dòng)。只有一個(gè)人能成就你,那就是你自己。

6. 職業(yè)生涯是一場馬拉松,而你不是一個(gè)人在跑。

如果你需要確定一個(gè)最重要的、恒定不變的職業(yè)目標(biāo),那會(huì)是什么?如果你不知道你的職業(yè)目標(biāo)是什么,你也就根本沒機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)它,不是嗎?

當(dāng) Pinterest 的資深副總裁范麗(Li Fan)說起她自己在百度的經(jīng)歷時(shí),她說,當(dāng)時(shí)公司正在經(jīng)歷著一段艱難的時(shí)期,她不斷問自己是否該留下來。經(jīng)過周密的考慮,她決定堅(jiān)持和公司一起走下去。她的專注和關(guān)注長遠(yuǎn)未來的思考方式得到了回報(bào)。這段時(shí)間,她與公司建立起了深厚的信任,并且在公司內(nèi)部建立了良好的人際關(guān)系,半年以后,她升職了,公司也回到正軌上開始穩(wěn)健發(fā)展。

職業(yè)就像馬拉松,需要有長遠(yuǎn)的計(jì)劃與眼光。有時(shí)候可能需要慢下來進(jìn)行調(diào)整,但是漫長路程,你并不是一個(gè)人在跑,而是有團(tuán)隊(duì)協(xié)作,一起前行。

7. 采取主動(dòng)只是開始,執(zhí)行才是關(guān)鍵。

人們會(huì)記得一個(gè)***收尾的項(xiàng)目和帶來的成功,而不會(huì)記得一個(gè)高調(diào)的開場、***卻虎頭蛇尾或是沒有下文的好點(diǎn)子。如果你打算主動(dòng)去做一些事情,真正關(guān)鍵是那些背后付出的汗水和努力,如何通過幕后的策劃和執(zhí)行,把一個(gè)點(diǎn)子做出聲色。

許多人都不知道 Tinder 這家在海外大火的社交應(yīng)用,CTO是一位華人女性——Maria Zhang,她分享了她在2010年離開微軟、創(chuàng)辦自己移動(dòng)公司的經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)她對移動(dòng)開發(fā)還不算完全了解,但她看到了這個(gè)機(jī)會(huì),于是她開始主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),并貫徹落實(shí)了這個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子。最終,2013年她的創(chuàng)業(yè)公司被雅虎收購。

8. 總是尋求提升和成長,幫你走到今天的東西,未必能幫你走到明天。

李寧是 Facebook 首位女性工程副總裁 (VP of Engineering at Facebook) ,她分享道,她每6個(gè)月總是主動(dòng)去選擇那些能教她1-2個(gè)新技能的項(xiàng)目。想學(xué)習(xí)更多東西的意愿和這種動(dòng)力讓她很有滿足感,也更容易在工作中取得成功。

Anki 這家將機(jī)器學(xué)習(xí)和人工智能加入到自動(dòng)駕駛玩具上的聯(lián)合創(chuàng)始人Mark Palatucci (Co-founder & Head of ML at Anki) 分享說 :“在這個(gè)時(shí)代,非常容易被淘汰。” 你必須主動(dòng)地學(xué)習(xí)新技能,來提高你的市場價(jià)值。

學(xué)無止境,想想你未來幾年想做的事情,看看現(xiàn)在你需要在哪些方面有所提高。比沒有得到升職更糟糕的是一直在工作中原地踏步。

9. 作為***,知識(shí)的廣度比深度更為關(guān)鍵。

當(dāng)你剛開始職業(yè)生涯時(shí),掌握和變得擅長一件事(意味著你的專業(yè)深度)非常重要。但當(dāng)你成為一個(gè)***,擁有全面的學(xué)識(shí)是你順利帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵。這意味著你需要了解做出一款好產(chǎn)品方方面面的一切,從了解和掌握用戶需求,到技術(shù),到市場營銷,再到設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)......不要滿足和局限于你現(xiàn)在所知道的,時(shí)代和科技都在變化,擴(kuò)展你的知識(shí)面,熟悉新的趨勢和精通現(xiàn)有領(lǐng)域都相當(dāng)重要。

10. 提升你的事業(yè)有著許多付出與收獲,但時(shí)刻牢記更多地去付出。

我們的天性使得我們總是想要那些我們沒有的東西,但如果我們可以把思考“我們能為他人提供什么價(jià)值”變成一種習(xí)慣,我們會(huì)擁有更多意義更為深刻的社交關(guān)系、職場導(dǎo)師關(guān)系和職業(yè)生涯。

比如說,你在尋求別人的建議時(shí),看看你是否能在另一個(gè)領(lǐng)域提供你的專業(yè)知識(shí)或幫助。當(dāng)你幫助其他人以后,他們往往會(huì)在你最意想不到的時(shí)候,為你提供幫助。

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作者:Vivian Chan(Customer Success Manager at Leap.ai)Vivian Chan 是一名美籍華裔,二代移民。她畢業(yè)于耶魯大學(xué)生物學(xué)專業(yè),熱衷于教育和公益,曾在巴西、越南、南非和中國長沙支教。她有很多通過與不同文化背景的人建立牢固關(guān)系、幫助他們?nèi)〉贸晒Φ慕?jīng)驗(yàn)。在 Leap.ai,Vivian 負(fù)責(zé)幫助招聘合作伙伴取得成功、招募到合適的候選人。

責(zé)任編輯:未麗燕 來源: LeapdotAI
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