01

前段時(shí)間做了一次大數(shù)據(jù)直播課，主要是大數(shù)據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃的一些內(nèi)容。***次做，磕磕絆絆，但總算順利搞完了。

直播課中有收集到群里朋友的一些問題，并且在直播中進(jìn)行了觀點(diǎn)闡述解答，但是基于時(shí)間的關(guān)系(只直播了3個(gè)小時(shí)左右)，所以很多問題并沒有闡述的很完全。

在這里，我們著重的對(duì)一些核心關(guān)注的問題進(jìn)行更全面的分析，以及對(duì)直播課中遺漏的一些內(nèi)容做補(bǔ)充，或許結(jié)合直播課的錄屏以及這篇文章的內(nèi)容，會(huì)讓大數(shù)據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃這個(gè)話題更完善一些。

02

作為大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的從業(yè)者，或許對(duì)于偏技術(shù)類的，諸如大數(shù)據(jù)開發(fā)工程師、數(shù)據(jù)分析師，俞或者是數(shù)據(jù)挖掘工程師等崗位已經(jīng)很熟悉了，但在此之前甚少人會(huì)關(guān)注偏業(yè)務(wù)的，比如數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，大數(shù)據(jù)售前工程師等這種崗位。

所以，在直播的時(shí)候，就有不少朋友提到過類似的問題：

• 數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展路徑是怎樣的，已經(jīng)注重鍛煉什么核心技能?
• 偏前端的工作，諸如大數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售、售前等崗位，需要掌握什么知識(shí)?

這類問題逐漸被越來越多的人所關(guān)注，說明大數(shù)據(jù)這個(gè)點(diǎn)逐漸的被越來越多人所認(rèn)可，并試圖逐漸的將其應(yīng)用于業(yè)務(wù)，將其產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)品化，這是個(gè)可喜的進(jìn)步。說明，大數(shù)據(jù)這個(gè)東西正在試圖標(biāo)準(zhǔn)化與常規(guī)化。

在過去，并沒有很正經(jīng)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，或者大數(shù)據(jù)銷售、售前這類崗位之說，但隨著其形態(tài)以及重要性逐漸被探索，這也是必經(jīng)的一個(gè)過程，說明大數(shù)據(jù)逐漸往健康良性的狀態(tài)里轉(zhuǎn)換。

并且，就我個(gè)人來說，也在一直有意義的將自己從一個(gè)大數(shù)據(jù)技術(shù)人員往大數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用層面去轉(zhuǎn)換，或者不能說轉(zhuǎn)換，最起碼需要兼顧大數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用的屬性。大數(shù)據(jù)再怎么神化，終歸是要業(yè)務(wù)落地的!

回歸到上面的問題，我們需要如何去調(diào)整，來應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)產(chǎn)品化的節(jié)奏呢?在我認(rèn)為對(duì)數(shù)據(jù)理解最透徹的應(yīng)該是早期參與到數(shù)據(jù)流程處理的人，其實(shí)就是大數(shù)據(jù)工程師們，但是他們離數(shù)據(jù)產(chǎn)品還隔著業(yè)務(wù)，所以，他們需要補(bǔ)充大量的業(yè)務(wù)知識(shí)，并試圖將兩者打通貫穿，從這個(gè)角度說，我個(gè)人是很推薦一些思維靈活的大數(shù)據(jù)工程師往大數(shù)據(jù)產(chǎn)品甚至是售前售后這種偏上層崗位上轉(zhuǎn)。

對(duì)于傳統(tǒng)的產(chǎn)品經(jīng)理們來說，在未來，數(shù)據(jù)一定是驅(qū)動(dòng)力所在(不見BAT都忙著玩數(shù)據(jù)、說AI么)，所以在未來大部分的科技產(chǎn)品中，必然會(huì)包含數(shù)據(jù)以及AI的元素，那么，對(duì)于他們來說，理解數(shù)據(jù)并使數(shù)據(jù)很好的落地就成了一個(gè)可升值的屬性。

對(duì)于數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理，以及大數(shù)據(jù)銷售、售前售后等崗位的人來說，要習(xí)慣以數(shù)據(jù)的思維去看待業(yè)務(wù)問題，學(xué)會(huì)常規(guī)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的角度去思考問題，多看多了解大數(shù)據(jù)的一些典型落地場(chǎng)景，并結(jié)合自身的業(yè)務(wù)，能夠把數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)的事情說透，基本就差不多了。

更落地的做法是，技術(shù)人猿需要更多的與業(yè)務(wù)人員溝通，嘗試通過數(shù)據(jù)解決業(yè)務(wù)的瓶頸，加速業(yè)務(wù)的過程;而對(duì)于偏業(yè)務(wù)的產(chǎn)品以及銷售來說，需要了解更多大數(shù)據(jù)落地的場(chǎng)景，了解數(shù)據(jù)的基本流轉(zhuǎn)流程、數(shù)據(jù)的應(yīng)用模型等。

03

關(guān)于大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)領(lǐng)域的關(guān)聯(lián)，同樣很多人關(guān)注，并涉及到了未來大數(shù)據(jù)的一個(gè)大致發(fā)展方向問題。

其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為，大數(shù)據(jù)真的要成為一個(gè)變革性的東西，一直在互聯(lián)網(wǎng)圈子里玩是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它必須是能夠深入到普通人的生活里頭的，而不僅僅是偏愛互聯(lián)網(wǎng)的群體。那么，如何覆蓋呢?打通線上與線下的場(chǎng)景，讓數(shù)據(jù)流通起來。這點(diǎn)，不管是騰訊也好、阿里也好，或者是百度也好，都深諳其道!

以支付場(chǎng)景為例，騰訊近兩年來一直致力于將手機(jī)移動(dòng)支付“侵入”到我們生活的方面方面，并且甚至不惜與ZF一起聯(lián)合在各個(gè)方面做嘗試，并且其他幾家同樣也在跑馬圈地，與各個(gè)地方ZF打造智慧城市等項(xiàng)目。

試想一下，你騎個(gè)車、打個(gè)的、坐個(gè)公交地鐵、加個(gè)油，去個(gè)超市，你的各種數(shù)據(jù)都會(huì)通過你的支付入口，流入到線上，進(jìn)行數(shù)據(jù)的集成，然后分析挖掘，再反向反饋給你，比如基于你的消費(fèi)能力、行為、習(xí)慣，完善你的資產(chǎn)評(píng)估、信用評(píng)估，而在未來數(shù)據(jù)化的信用將是個(gè)好東西，意味著很多時(shí)候你不再需要證明你的信用。再比如說，基于你的各種出行數(shù)據(jù)，結(jié)合LBS服務(wù)，再實(shí)時(shí)的將線上的服務(wù)推送給你，充分體現(xiàn)便捷性。

這就是線上技術(shù)往線下侵入，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全面收集，打造更完善的用戶畫像，并基于畫像提供覆蓋線上線下的一體化服務(wù)，未來你的生活的方方面面都會(huì)發(fā)現(xiàn)，更加的便捷了。

除此之外，傳統(tǒng)領(lǐng)域必將會(huì)被大數(shù)據(jù)逐漸侵入的另一個(gè)原因就是，傳感技術(shù)的逐漸成熟，導(dǎo)致了各種感應(yīng)器、傳感器的成本直線下降，各種智能終端鋪天蓋地，這也是線下數(shù)據(jù)快速集成至線上的重要原因，有了數(shù)據(jù)，后面的事就簡(jiǎn)單多了。

一個(gè)很落地的疑問是：

• 大數(shù)據(jù)在傳統(tǒng)行業(yè)(非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè))有哪些落地應(yīng)用?

其實(shí)大數(shù)據(jù)在非互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域已經(jīng)逐漸越來越多的應(yīng)用了，目前相對(duì)比較成熟的，諸如通過傳感器收集工業(yè)制造環(huán)節(jié)的所有數(shù)據(jù)，進(jìn)而構(gòu)建數(shù)學(xué)模型，用于改進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)流程，減少次品率，提升生產(chǎn)效率。這就是數(shù)據(jù)很純粹的走向線下，并對(duì)線下領(lǐng)域帶來變化。除此之外，商業(yè)選址也是個(gè)很成熟的案例了。

目前一些大的品牌連鎖店，已經(jīng)在探索數(shù)據(jù)的另一個(gè)應(yīng)用。他們不止對(duì)購(gòu)物清單進(jìn)行分析，還在各個(gè)連鎖門店安裝大量的感應(yīng)器，來收集客戶的門店活動(dòng)數(shù)據(jù)，然后通過分析，來進(jìn)行商品鋪陳拜訪，格局的設(shè)置，商品的搭配各種優(yōu)化。而那些收集過來的數(shù)據(jù)是顧客的店內(nèi)行動(dòng)軌跡、目光的聚焦點(diǎn)、商品的查看數(shù)據(jù)，商品柜的挺溜時(shí)間等等，各種以前很難去收集的數(shù)據(jù)。

聽起來有點(diǎn)懸，但事實(shí)卻是是存在，并且越來越多的大型線下傳統(tǒng)零售商會(huì)走這個(gè)路子。只要線下數(shù)據(jù)能變成線上的虛擬數(shù)據(jù)，一些場(chǎng)景都可以進(jìn)行數(shù)據(jù)化，而未來一定是個(gè)高效的社會(huì)。

從目前看，其實(shí)已經(jīng)有部分比較偏傳統(tǒng)的公司開始涉及數(shù)據(jù)，但他們面臨的***的挑戰(zhàn)是如何進(jìn)行數(shù)據(jù)的規(guī)整、打通。因?yàn)樵趥鹘y(tǒng)領(lǐng)域很多信息都記錄在紙質(zhì)實(shí)體上，所以進(jìn)行數(shù)據(jù)線上化是***步，此外就是他們很多線上系統(tǒng)數(shù)據(jù)都是孤立的，哪怕是不同部門之間的數(shù)據(jù)都是孤立的，需要進(jìn)行打通，使之流轉(zhuǎn)，才能言之分析挖掘。

04

由于現(xiàn)在越來越多公司試圖在數(shù)據(jù)時(shí)代真正顛覆之前占得一席之地，所以也早早開啟了數(shù)據(jù)研究使用之路，那么，問題來了，如何完成0到1的過渡階段呢?

之前很多參與《大數(shù)據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃直播課》的朋友一些疑惑的點(diǎn)諸如：

• 針對(duì)一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)做大數(shù)據(jù)頂層規(guī)劃，幫他們組建大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，制定階段計(jì)劃，目標(biāo)是快速用數(shù)據(jù)帶來業(yè)務(wù)提升?
• 初創(chuàng)公司數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)是否更需要能力更加全面的工程師?

記得很久以前寫過一個(gè)系列《從0到1構(gòu)建數(shù)據(jù)生態(tài)系列》，其中就涉及到了不少這塊的話題。針對(duì)于上面***個(gè)問題，其實(shí)不止是傳統(tǒng)企業(yè)，一般其他企業(yè)的過程也一樣的。

***，我們首先需要解決的是，基本數(shù)據(jù)架構(gòu)的搭建、并且圍繞架構(gòu)將數(shù)據(jù)流程的打通，只不過結(jié)合傳統(tǒng)企業(yè)的特點(diǎn)，這一步會(huì)走的更艱辛點(diǎn)。在這一步，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際情況，進(jìn)行數(shù)據(jù)平臺(tái)架構(gòu)設(shè)計(jì)，并逐步落地，所以，對(duì)于數(shù)據(jù)架構(gòu)你需要住夠的清晰。此外，這個(gè)階段有個(gè)很重要的點(diǎn)就是，不要想過于遙遠(yuǎn)的事情，但也不能忽略未來，即我們?cè)谧銎脚_(tái)規(guī)劃的時(shí)候，盡量的滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)即可，但依然要留下可擴(kuò)展的空間，以防未來規(guī)模擴(kuò)大。

第二，在數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行數(shù)據(jù)價(jià)值的輸出。這點(diǎn)很重要，搭建數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的核心目的是數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘，但是千萬(wàn)別一上來就想著能從數(shù)據(jù)里挖金子，不現(xiàn)實(shí)，***步能把數(shù)據(jù)分析體系搭建起來，把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)分析結(jié)論等做常規(guī)輸出，腳踏實(shí)地，階段性成果輸出這個(gè)很重要，這是讓別人相信數(shù)據(jù)是有用的***步。

第三，在淺層數(shù)據(jù)價(jià)值輸出的基礎(chǔ)上，你需要讓別人相信，數(shù)據(jù)的價(jià)值遠(yuǎn)不止如此，這個(gè)階段會(huì)很難。在無(wú)數(shù)歷史慘痛的案例下，很多數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)最終無(wú)疾而終，都是停留在了上面第二點(diǎn)，一直沒有突破，最終產(chǎn)生了數(shù)據(jù)的價(jià)值也就如此而已了，最終導(dǎo)致了數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)不上不下的地步。其實(shí)要突破這個(gè)桎梏確實(shí)很難，我們需要更深一步了解業(yè)務(wù)，主動(dòng)尋找業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的結(jié)合點(diǎn)，然后讓數(shù)據(jù)更落地，確實(shí)的能幫到業(yè)務(wù)的提升，不管是從效果還是從效率上。但對(duì)于絕大部分團(tuán)隊(duì)來說，這些東西都是新的，很難從外界找到可參考的點(diǎn)，這就意味著需要數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)自己去摸索，依靠自己的能力去推進(jìn)，去說服別人。從這個(gè)角度上來看，這已經(jīng)是超出了工程師的范疇，多了推廣者、布道者的角色身份。所以到了這個(gè)階段，作為數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的leader，已經(jīng)不能滿足于技術(shù)了，他需要試圖挖掘數(shù)據(jù)更深層的價(jià)值，并主動(dòng)去尋找業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的價(jià)值點(diǎn)，然后將想法落地，并最終證明這條路是可行的。

回到第二個(gè)問題上，對(duì)于初創(chuàng)的數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)來說，一個(gè)資源有限，這就是上面我一直提的，在有限的資源情況下，進(jìn)行階段性的成果產(chǎn)出，這很重要。那么，這種情況下，必然是更希望工程師能多面輸出，從數(shù)據(jù)收集到數(shù)據(jù)處理、到數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、分析淺層挖掘。但是，到了中后期，還是希望每個(gè)角色的能力能更聚焦，比如有更職業(yè)的分析師、算法工程師加入等。

05

再來聊聊，以什么樣的***姿勢(shì)進(jìn)入的話題(好吧，描述有點(diǎn)污，其實(shí)說白了就是如何入門)。

實(shí)際情況還是蠻多蠻復(fù)雜的：

• 沒有任何開發(fā)基礎(chǔ)，從事大數(shù)據(jù)開發(fā)是否有可能?
• 大四學(xué)生，目前java實(shí)習(xí)，想往大數(shù)據(jù)方向發(fā)展，是否換實(shí)習(xí)?如何準(zhǔn)備，大數(shù)據(jù)崗位是否會(huì)招募畢業(yè)生。
• 目前從事傳統(tǒng)IT領(lǐng)域的運(yùn)維，想進(jìn)入大數(shù)據(jù)行業(yè)，該如何著手?

以上是實(shí)打?qū)嵉膹纳洗沃辈フn中收集到學(xué)員問題，雖然上次直播中已經(jīng)有回答，但是這里做一個(gè)更詳細(xì)的分析。

首先，對(duì)于一門新起的技術(shù)，培訓(xùn)市場(chǎng)永遠(yuǎn)是最敏銳的，他能在潮流的拐點(diǎn)處巧妙的抓住機(jī)會(huì)，然后迅速崛起，參考java、安卓等培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)家史。

對(duì)于大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，2014左右是培訓(xùn)市場(chǎng)開始大規(guī)模切入的時(shí)候，除了***批大數(shù)據(jù)從業(yè)者是自學(xué)成才，緊隨其后就出現(xiàn)很多從培訓(xùn)流水線走下來的轉(zhuǎn)型工程師，直到今天甚至是未來幾年，在學(xué)校正規(guī)軍成型之前，它依然會(huì)是主力供血渠道。

其實(shí)對(duì)于培訓(xùn)市場(chǎng)本身這個(gè)事，我沒有偏見，畢竟市場(chǎng)是有需求的，而它能解決這部分的問題，沒毛病。但是有毛病的是，現(xiàn)在很多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打著大數(shù)據(jù)培訓(xùn)的幌子、做培訓(xùn)java或者數(shù)據(jù)庫(kù)的事。一些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師連互聯(lián)網(wǎng)都沒待過、連正式的Hadoop都沒有玩過，只是在傳統(tǒng)IT領(lǐng)域玩透了數(shù)據(jù)庫(kù)，也敢妄稱大數(shù)據(jù)專家，我呸!

其實(shí)這就是我想針對(duì)這個(gè)小節(jié)話題描述的***個(gè)觀點(diǎn)，想入大數(shù)據(jù)行業(yè)，從培訓(xùn)的渠道走，沒啥毛病，但是需要有識(shí)別的能力，不要被騙了，你相信一個(gè)事，大數(shù)據(jù)技術(shù)***的沉淀地一直是互聯(lián)網(wǎng)，這個(gè)不會(huì)變的，注意區(qū)分java培訓(xùn)、數(shù)據(jù)庫(kù)培訓(xùn)與大數(shù)據(jù)培訓(xùn)的區(qū)別，識(shí)別不出來就多問多看多學(xué)，別亂花這個(gè)冤枉錢。

對(duì)于第二個(gè)問題，比如學(xué)生的問題，突然想到了股市的經(jīng)典術(shù)語(yǔ)，***逃生門。其實(shí)對(duì)于目前正要畢業(yè)的學(xué)生來說，要入行趁早，未來數(shù)據(jù)會(huì)有一席之地，這點(diǎn)毋庸置疑。但是從目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)來看，正規(guī)學(xué)校畢業(yè)的從業(yè)者將會(huì)越來越多，市場(chǎng)是有飽和性的，當(dāng)越來越多的資源涌入的時(shí)候，就到了崗位福利枯竭的時(shí)候，那豈不是又是一個(gè)java和移動(dòng)開發(fā)轉(zhuǎn)型的實(shí)例?

但現(xiàn)實(shí)就是這樣的，所以，對(duì)于學(xué)生同學(xué)來說，一個(gè)建議就是要入趁早，要么就抓準(zhǔn)更未來的一個(gè)趨勢(shì)點(diǎn)，博人之先，但是這個(gè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，更未來趨勢(shì)誰(shuí)也不知道，就比如物聯(lián)網(wǎng)早在我念書的時(shí)候就說要火，這不也磨了這老些年，直到現(xiàn)在智能硬件成本下降才有一絲崛起的可能嘛。

第三，對(duì)于那些有一定開發(fā)基礎(chǔ)的朋友來說，其實(shí)就方便很多了，你要相信萬(wàn)法是相同的，無(wú)非是有沒有接觸過而已。有一定基礎(chǔ)，比如java、linux等基礎(chǔ)，對(duì)于大數(shù)據(jù)開發(fā)來說，是有好處的，額外再進(jìn)行空缺技能點(diǎn)的點(diǎn)亮就行了。

***，我個(gè)人認(rèn)為并不是所有人都適合從事大數(shù)據(jù)相關(guān)工作的，大數(shù)據(jù)本身就是一個(gè)年輕的領(lǐng)域，這就意味著他會(huì)有更少成熟的案例、可供參考的經(jīng)驗(yàn)，所以需要有探索、創(chuàng)新的精神和思維。所以，真的是需要一定創(chuàng)新精神，以及靈活的思維的，所以，它對(duì)于那些更善于解決問題的人可能會(huì)更適合點(diǎn)點(diǎn)。

06

不知不覺圍繞這幾個(gè)點(diǎn)說了不少了，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?，?duì)于那些參加了之前的《大數(shù)據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃直播課》的同學(xué)來說，希望這些東西能夠更全面的補(bǔ)充之前的一些遺漏的點(diǎn)。

突然想起上兩次有篇文章《那些大數(shù)據(jù)新手們所關(guān)心的》，引起了少數(shù)讀者的不滿，認(rèn)為我沒有實(shí)打?qū)嵉娜セ卮鹉切┝_列的問題，所云非善。扯犢子，我寫那篇文章的時(shí)候我有說過我是奔著一一解答所列問題去的嗎?我只是想通過那些問題，尋找一些問題的共同點(diǎn)并發(fā)散那些想法而已。算了拉到不解釋了，想看就看，不想看的就當(dāng)路過，看不懂的也當(dāng)路過。