大額標(biāo)的一直是網(wǎng)貸整改的紅線。從去年8月出臺(tái)的《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》規(guī)定的網(wǎng)貸限額、禁止債權(quán)轉(zhuǎn)讓;到今年7月禁止金交所模式，大額平臺(tái)想要通過(guò)對(duì)接金交所將超額資產(chǎn)拆分后重新放回平臺(tái)的拆標(biāo)模式也行不通了，大額標(biāo)的運(yùn)營(yíng)模式被一禁再禁，網(wǎng)貸行業(yè)中小平臺(tái)的機(jī)會(huì)來(lái)了。

中再融合伙人&副總裁侯君表示，監(jiān)管層之所以要嚴(yán)防大額標(biāo)，是為了把網(wǎng)貸回歸小額普惠、分散風(fēng)險(xiǎn)的定位。網(wǎng)貸發(fā)展的初衷就是為了填補(bǔ)傳統(tǒng)金融體系中對(duì)小額貸款的空白，而大額標(biāo)的發(fā)展雖然滿足了平臺(tái)的贏利需求，但偏離了這個(gè)定位。此外，大額標(biāo)模式的存在極有可能引發(fā)金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)和監(jiān)管套利等問(wèn)題。

大額平臺(tái)遭遇資產(chǎn)困頓，中小平臺(tái)迎來(lái)新機(jī)遇

在監(jiān)管的敦促下，不少大額平臺(tái)陸續(xù)開(kāi)始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，停發(fā)大額標(biāo)的。平臺(tái)要進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型困難重重，因?yàn)榉艞壌箢~標(biāo)業(yè)務(wù)，等于放棄原本已經(jīng)拓展好的渠道、放棄原本的運(yùn)營(yíng)模式，這在平臺(tái)搶灘資產(chǎn)端的時(shí)代，等于“割肉削骨”。因此，不少有著高凈值用戶群的平臺(tái)升級(jí)集團(tuán)化，轉(zhuǎn)做線下資產(chǎn)管理。

這樣一來(lái)，平臺(tái)轉(zhuǎn)向資產(chǎn)管理，通過(guò)私募通道包裝來(lái)銷(xiāo)售。而從目前資產(chǎn)管理公司的運(yùn)作模式來(lái)看，這類(lèi)模式主要是針對(duì)高凈值用戶，，門(mén)檻比較高，動(dòng)輒百萬(wàn)起投，完全脫離了網(wǎng)貸普惠金融的本質(zhì)，同時(shí)對(duì)于平臺(tái)高凈值人群數(shù)量的要求比較高，對(duì)于以普通投資用戶為主的大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)型資產(chǎn)管理并不是合適的選擇。

大額標(biāo)業(yè)務(wù)的整改，對(duì)于一直以“大額標(biāo)”為發(fā)展方向的企業(yè)是個(gè)挑戰(zhàn)，但對(duì)于一直致力于“小額分散”，提前布局優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端的中小平臺(tái)而言，則是迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇。

切入再生資源中小企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，中再融致力綠色金融

按照《暫行辦法》的監(jiān)管思路，網(wǎng)貸從早期瘋狂的野蠻生長(zhǎng)，到現(xiàn)在逐步有了明確的市場(chǎng)定位——小額借貸要有效解決中小微企業(yè)和初始創(chuàng)業(yè)者的資金需求難題，作為傳統(tǒng)金融的有益補(bǔ)充，切實(shí)達(dá)到普惠金融的意義。

中再融作為成立于監(jiān)管初期的平臺(tái)，自上線運(yùn)營(yíng)以來(lái)，借款用戶以個(gè)人、中小企業(yè)為主，一直穩(wěn)健發(fā)展，并在資產(chǎn)端獲取方面贏得中再生協(xié)會(huì)的支持，拿下再生資源產(chǎn)業(yè)這一片領(lǐng)域，為再生資源中小企業(yè)提供資金周轉(zhuǎn)，將“小額分散”“普惠金融”進(jìn)行到底。

侯君介紹，再生資源是國(guó)家戰(zhàn)略扶持產(chǎn)業(yè)，經(jīng)營(yíng)企業(yè)大多屬于牌照制管理，在區(qū)域內(nèi)有其壟斷性，違規(guī)成本較高，同時(shí)有中再生協(xié)會(huì)的推薦與大數(shù)據(jù)系統(tǒng)監(jiān)管，在風(fēng)控上無(wú)疑具備資源優(yōu)勢(shì)。中再融初步計(jì)劃今年年內(nèi)將為300-500家再生企業(yè)提供定制化融資服務(wù)，預(yù)計(jì)今年能夠?yàn)樾袠I(yè)提供3-5個(gè)億融資額度，充分發(fā)揮社會(huì)資本的優(yōu)勢(shì)，五年內(nèi)將覆蓋整個(gè)再生資源行業(yè)，輸血再生資源產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，踐行綠色金融，為建設(shè)和諧環(huán)境和資源節(jié)約型社會(huì)貢獻(xiàn)一份力。

新一輪互聯(lián)網(wǎng)金融的爭(zhēng)奪焦點(diǎn)已經(jīng)從流量、用戶轉(zhuǎn)移到優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端。在平臺(tái)爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)端的時(shí)代，如何深挖資產(chǎn)價(jià)值，在特色資產(chǎn)領(lǐng)域打造一條合規(guī)路徑成為網(wǎng)貸平臺(tái)本輪勝出的關(guān)鍵。