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王奕標(biāo):制造型企業(yè)倉儲(chǔ)管理的實(shí)戰(zhàn)探究|V課堂第71期

企業(yè)動(dòng)態(tài)
第71期【智造+V課堂】分享嘉賓王奕標(biāo)從制造業(yè)企業(yè)的倉儲(chǔ)管理、倉儲(chǔ)項(xiàng)目與設(shè)備租賃和金融相結(jié)合、企業(yè)倉儲(chǔ)管理信息化實(shí)戰(zhàn)案例三個(gè)方面跟大家分享了制造型企業(yè)倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)探索。

倉儲(chǔ)管理是制造型企業(yè)日常管理的重要環(huán)節(jié),它關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營、日常成本控制等各個(gè)環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)管理的布局、設(shè)施和人員配置等一系列良好規(guī)劃與建設(shè)在很大程度上對(duì)企業(yè)的供應(yīng)鏈管理起到非常重要的作用。第71期【智造+V課堂】分享嘉賓王奕標(biāo)從制造業(yè)企業(yè)的倉儲(chǔ)管理、倉儲(chǔ)項(xiàng)目與設(shè)備租賃和金融相結(jié)合、企業(yè)倉儲(chǔ)管理信息化實(shí)戰(zhàn)案例三個(gè)方面跟大家分享了制造型企業(yè)倉儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)探索。

嘉賓介紹

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北京華科眾合董事長 王奕標(biāo)

行業(yè)經(jīng)歷

1.曾任銀河天成集團(tuán)有限公司IT項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

公司創(chuàng)立于2000年9月,注冊資本4.7億元,是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”, “中國民營上市公司500強(qiáng)”,“中國電氣工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)”;是以風(fēng)力發(fā)電、輸配電及控制設(shè)備、電子信息、汽車及零配件、生物制藥、有色金屬礦采選、金融等為主要產(chǎn)業(yè)的大型產(chǎn)業(yè)控股集團(tuán)。

2.曾任埃森哲(AC)SAP項(xiàng)目經(jīng)理

埃森哲(Accenture)是全球***的管理咨詢、信息技術(shù)和業(yè)務(wù)流程外包的跨國公司,是全球領(lǐng)先的企業(yè)績效提升專家。

3.現(xiàn)任北京華科眾合科技有限公司董事長

擅長領(lǐng)域

1.擁有15年企業(yè)信息化建設(shè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

2.擅長企業(yè)架構(gòu)、大型IT規(guī)劃、落地和系統(tǒng)實(shí)施;

3.互聯(lián)網(wǎng)+平臺(tái)開發(fā)建設(shè),兩化融合貫標(biāo);

4.熟悉供應(yīng)鏈金融、設(shè)備租賃模式;

5.擅長制造、汽車和零配件、裝備、工程、房地產(chǎn)行業(yè)信息化應(yīng)用。

行業(yè)成就

1.高級(jí)工程師,國家***批信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師。

2.參與銀河集團(tuán)、中石化、中化集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、國家電網(wǎng)、首鋼、世貿(mào)房地產(chǎn)、中國移動(dòng)、聯(lián)通、多個(gè)大中型民營企業(yè)ERP、PLM等信息化項(xiàng)目實(shí)施。

3.開展客戶群體的兩化深度融合研究、開展相關(guān)專題研討、編輯出版項(xiàng)目管理、機(jī)械行業(yè)研究成果等。

4.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立華科科技板塊(SAP實(shí)施咨詢、互聯(lián)網(wǎng)+開發(fā)、兩化融合貫標(biāo)),文化板塊(亞風(fēng)文化、模秀APP交易平臺(tái)),金融板塊(景潤投資、供應(yīng)鏈金融、設(shè)備租賃)等大型項(xiàng)目實(shí)施。

分享主題

《制造型企業(yè)倉儲(chǔ)管理的實(shí)戰(zhàn)探究》

分享大綱

1.制造行業(yè)企業(yè)倉儲(chǔ)信息化管理現(xiàn)狀

2.制造業(yè)倉儲(chǔ)信息化項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)

3.倉儲(chǔ)項(xiàng)目和設(shè)備租賃金融結(jié)合

原文實(shí)錄

原文實(shí)錄context:

本次分享將分為三部分:***,制造業(yè)跟倉儲(chǔ)的關(guān)系,第二,倉儲(chǔ)跟金融的關(guān)系,第三,實(shí)戰(zhàn)案例分享。

倉儲(chǔ)定義

“倉儲(chǔ)”兩個(gè)字代表倉庫的意思,實(shí)際上就代表出庫的概念,“儲(chǔ)”就是儲(chǔ)藏、儲(chǔ)備的概念,所以倉儲(chǔ)就是急用倉庫對(duì)商品跟物品的存儲(chǔ)跟保管,主要是反應(yīng)一些跟工業(yè)、工廠物資活動(dòng)狀況有關(guān)的場所。這塊會(huì)跟一些生產(chǎn)、工業(yè)、銷售都有關(guān)聯(lián),里面也包括了物流跟單據(jù)流的統(tǒng)一。

倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和需求

倉儲(chǔ)從發(fā)展現(xiàn)狀跟真正的背景需求來看,我們把它總結(jié)成四個(gè)方面,***方面從平面?zhèn)}到立體倉,本質(zhì)講就是土地太貴了。類似蓋房子一樣,以前是四合院,現(xiàn)在是蓋的那么高的樓層一樣的道理。

第二方面就是倉儲(chǔ)的設(shè)備原來比較陳舊,比如說以前是用手工的叉車往上送這些物品的,現(xiàn)在往往會(huì)用一些高位叉車,甚至一些自動(dòng)化的收備搬移物品。方案里面的這種倉儲(chǔ)以及新型的工具,以及新型的倉儲(chǔ)系統(tǒng)的使用情況下,對(duì)人就有要求了。比如說對(duì)新型倉儲(chǔ)這種知識(shí)以及相關(guān)的有經(jīng)驗(yàn)的人才就比較缺乏,比如手工管理倉庫跟用些高端的系統(tǒng)來管對(duì)人的要求是不一樣的,就需要有管理和技術(shù)跟操作性的人才。

第三方面從本質(zhì)上來講,硬件起來了,管理理念也有了,怎么把它掛上來呢?可能就用一些先進(jìn)的操作系統(tǒng)進(jìn)行管理,意義上來講,中國有四大倉儲(chǔ)體系的說法,一個(gè)就是包括社會(huì)公眾體系,比如說消費(fèi)品倉庫、宣傳資料類似這些材料。還有一塊跟咱們的制造業(yè)有關(guān)聯(lián)了,比如說大型企業(yè),自備型體系企業(yè),特別是一些港口、碼頭,包括生產(chǎn)企業(yè)的材料半成品的產(chǎn)品庫,以及商貿(mào)的中轉(zhuǎn)產(chǎn)品庫,這快也會(huì)用到倉儲(chǔ)。

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還有一塊就是戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系這塊,對(duì)國家糧米油,還有部隊(duì)那些倉儲(chǔ)會(huì)用到??梢钥吹角懊嬗幸粋€(gè)天貓的圖,頭幾年的時(shí)候“雙十一”那么大的發(fā)貨量,倉儲(chǔ)中的支撐。還有一個(gè)圖大家可以看到京東,京東現(xiàn)在也有自己的物流,中轉(zhuǎn)的比較多。還有國外的,包括亞馬遜的,可以發(fā)現(xiàn)里面的導(dǎo)軌槽,可以看到自動(dòng)揀配輸送。還有底下的制造業(yè)里面的大型倉庫、倉儲(chǔ)的地點(diǎn),一排排的,后面有一個(gè)比較清晰的圖,大型倉儲(chǔ)貨架相關(guān)的情景。

倉庫的規(guī)劃分區(qū)

倉儲(chǔ)往往是一種大型的公司來講,它可能在很多省,很多地方會(huì)有一系列的倉儲(chǔ),跨國也涉及到一些全球倉儲(chǔ)?;氐骄唧w的倉庫規(guī)劃分區(qū)之后,往往會(huì)包括一些進(jìn)料口,包括整理的區(qū),包括提貨的區(qū),臨時(shí)的存放區(qū)以及出口,還有可能有一些小的辦公室,最主要的面積還是在貨架相關(guān)的那塊。比如說哪一個(gè)汽車零配件的倉庫劃分來講,它里面的分類考慮到行業(yè)細(xì)分、行業(yè)的特點(diǎn)。比如說小件料貨架,小件架,中件架,比如說輪胎,一個(gè)一個(gè)輪胎往上掛,還有一些油品架,單獨(dú)的油品區(qū),還有一些超大件的那種,有可能放在一個(gè)單獨(dú)的地方,從庫收集的角度看,就會(huì)影響到容量可用率。庫的劃分跟一些細(xì)分行業(yè)具體的物料有很大的關(guān)系。

倉儲(chǔ)環(huán)境

倉儲(chǔ)的環(huán)境來說,周邊的環(huán)境跟里面的環(huán)境是一體化的,以前可能就簡單的,用木架圍起來,現(xiàn)在環(huán)境有哪幾塊呢?可能就包括煙霧感應(yīng)器,一些溫度還有一些濕度以及辦公的照明,以及貨物的照明甚至現(xiàn)在全國性的部署,遠(yuǎn)程的監(jiān)控。現(xiàn)在往往都采用統(tǒng)一的空間面板把它管理起來,這塊聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)基本的條件。

倉儲(chǔ)體系構(gòu)成

這個(gè)圖實(shí)際上是對(duì)上一個(gè)圖的歸納,可以發(fā)現(xiàn)它有些動(dòng)力系統(tǒng)包括一些照明系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、倉儲(chǔ)設(shè)備系統(tǒng)、通風(fēng)采暖系統(tǒng),甚至包括一些壁壘的環(huán)保、排水,這些就構(gòu)成了倉儲(chǔ)體系的有機(jī)的部分。

人員和倉儲(chǔ)作業(yè)

從倉儲(chǔ)的基本設(shè)備來看,一類是環(huán)境設(shè)備,像叉車,甚至是平衡叉車,手動(dòng)的,以及高位叉車都有關(guān)系,還有一些存儲(chǔ)的設(shè)備,這里面可能就分為貨架、托盤、集裝箱這些,大家有一些比較大件的會(huì)把其中的機(jī)械,設(shè)備在這里面,當(dāng)然還有一些傳輸?shù)脑O(shè)備,比如說用機(jī)器人自動(dòng)分揀,出庫,還包括其他的設(shè)備,包裝、計(jì)量、檢驗(yàn)這些設(shè)備。有了環(huán)境,有了設(shè)備,最終倉儲(chǔ)是通過一系列的基本的作業(yè)來完成倉儲(chǔ)的基本功能,比如說包括入庫進(jìn)來的時(shí)候,根據(jù)訂單,生產(chǎn)訂單也好,采購訂單也好,售后作業(yè),左下角這個(gè),先入庫完了,再把它收進(jìn)來,收進(jìn)來就會(huì)把貨放到架上,有相關(guān)的作業(yè)。

第二方面根據(jù)一些銷售訂單也好,就會(huì)人為的根據(jù)銷售訂單,或者設(shè)備根據(jù)銷售訂單自動(dòng)會(huì)查找貨,到底是放在哪一列里面,哪一層里面,哪一個(gè)閣里面,再把它下架下來,就會(huì)通過作業(yè),把它搬到車?yán)铮ㄟ^車再運(yùn)輸,把它運(yùn)走。包括庫內(nèi)的調(diào)整,比如說從這個(gè)倉移到另外一個(gè)倉,甚至一些補(bǔ)貨的作業(yè),那么這些都是在里面,同樣跟管理有關(guān)的,可能就是人工作效率任務(wù)怎么分類,人員的績效怎么管理,類似這些也是相關(guān)一部分管理的內(nèi)容。

倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展趨勢

倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展來看,最早人工的階段,主要靠人工把貨搬進(jìn)來,抬上去,通過手工來記錄,放到哪了,那是人工的階段,挺繁重體力的。后來有了機(jī)械化的階段之后,它就會(huì)通過工具,人工操作機(jī)械存儲(chǔ)設(shè)備往里面操作。第三個(gè)就是自動(dòng)化階段,這才是倉儲(chǔ)發(fā)展比較迅猛的階段,通過一些自動(dòng)化的設(shè)備?,F(xiàn)在有一些智能化倉儲(chǔ)業(yè)的發(fā)展的趨勢,實(shí)際上跟國民還有有點(diǎn)關(guān)聯(lián)的,包括發(fā)明油的階段,發(fā)展電的階段,以及在網(wǎng)絡(luò)階段底下,實(shí)際上倉儲(chǔ)業(yè)是同步在發(fā)展的。

ERP和倉儲(chǔ)的關(guān)系

闡述了一些分期的劃分、一些環(huán)境、工具以及一些設(shè)施方面,現(xiàn)在還有一塊倉儲(chǔ),到現(xiàn)在階段里面,跟ERP也是有關(guān)的,因?yàn)樵蹅內(nèi)豪锩婧芏嗍歉阈滦突膶<?。倉儲(chǔ)是處于哪一個(gè)層面呢?一個(gè)是從分層的角落來看,比如上面是一種決策層,ERP層,中間還有生產(chǎn)EMES什么的,底下還有一些倉儲(chǔ)WMS有關(guān)的,所以倉儲(chǔ)跟物料有很大的關(guān)系,是出于這個(gè)層面。

現(xiàn)代角度來看,就包括從接受角度來看,生產(chǎn)可能會(huì)接到一些物料,或者從采購接到一些物料,甚至一些倉位之間的調(diào)撥可能會(huì)接到一些物料,接完之后就在倉庫中間里面通過一些上架下架、移倉、盤點(diǎn)這些功能來處理。往下走,它可能就包括一些揀配以及發(fā)貨、運(yùn)輸,根據(jù)調(diào)供應(yīng)鏈就關(guān)聯(lián)起來了。

倉庫管理業(yè)務(wù)流程的概覽

在ERP里,倉庫管理與其他模塊的集成

下面這個(gè)圖也是一個(gè)比較知名的ERP里面,作為倉儲(chǔ)的模塊的業(yè)務(wù)流程的概覽,它主要從邏輯劃分,比如說第幾列、第幾行、第幾個(gè)倉、哪個(gè)區(qū),包括倉庫的控制,以及貨物的移動(dòng)。同時(shí)包括盤點(diǎn)以及有效期的管理,這塊就是倉儲(chǔ)里面相對(duì)一個(gè)重要的幾個(gè)大的流程環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)里面跟其他模塊,甚至其他的一些系統(tǒng),它是集成的。比如說跟庫存管理就有關(guān)聯(lián)了,庫存管理來說,它包括了采購進(jìn)來,倉庫之間怎么轉(zhuǎn)移,它接到之后才進(jìn)行倉庫的管理,有入庫。另外部分可能跟銷售有管理,比如說撿配貨之后,發(fā)到哪個(gè)客戶。

當(dāng)然撿配,倉庫管理是跟計(jì)量有關(guān)的,比如說有時(shí)候退貨,退回來,它跟計(jì)量檢查也是集成,包括遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)的管理,比如說條碼,怎么來采集,這些都會(huì)有集成。當(dāng)然跟生產(chǎn)也是高度集成的,因?yàn)樯a(chǎn)下來它也會(huì)受到倉庫管理,但這些也會(huì)跟財(cái)務(wù)進(jìn)行關(guān)聯(lián),再往兩邊衍生可能就是工藝鏈,這些集成。

倉儲(chǔ)的先進(jìn)的管理理念

硬件也好,軟件也好,實(shí)際上真正比較好的東西是比較先進(jìn)的管理理念,這才是關(guān)鍵的。比如說上架策略,到底是把這個(gè)東西送上來時(shí)候,空倉位時(shí)候,馬上放嗎?還是說手工可以指定,還可以根據(jù)某一種類型的物品放在哪一個(gè)位置上。包括碼頭車列也有關(guān)系,比如說類似于一種先進(jìn)先出呢,還是先進(jìn)后出呢?比如說酒,可能就會(huì)跟批次有關(guān)系。比如說這種先進(jìn)先出理念,比如說有個(gè)葡萄酒的生產(chǎn)廠家,他每天會(huì)生產(chǎn)下來,他就會(huì)把酒送到倉儲(chǔ)里面把它管起來,統(tǒng)一上架了,他就一批一批的賣。一個(gè)說我是今天就生產(chǎn)出來,今天就賣出去,那你看從消費(fèi)者來看,這個(gè)葡萄酒時(shí)間怎么那么短。所以這個(gè)理念就有問題,還不如說最早進(jìn)來那批酒先發(fā)出去,這叫先進(jìn)先出。

這樣來說他其實(shí)跟業(yè)務(wù)包括管理理念都有很大的關(guān)系,包括那些倉庫,比如說達(dá)到某個(gè)安全庫存是怎么自動(dòng)的補(bǔ)貨,比如說我今天碰到一個(gè)客戶,他是分為上面那一層的和底下那一層的,因?yàn)楸容^重嘛,他把底下那一層上架完以后就發(fā)出去,他平時(shí)就有一種補(bǔ)貨的概念,比如說從上面那個(gè)架定期移到下面那一層,真正發(fā)的時(shí)候就很快發(fā)出去了。庫存之間比如說雙十一的時(shí)候,今天下單很快就送給你了,提前就預(yù)測到哪里很大的量,提前把貨部署到離你比較近的地方,這些都是策略的概念。

倉儲(chǔ)的先進(jìn)的管理理念

又做成硬件,又做成軟件,又先進(jìn)理念概念,最終來說它肯定是從管理上有什么好處。比如說首先倉庫的貨位,它的利用率就很高了,前面談到房地產(chǎn)的例子,一層樓跟幾十層樓、100層樓,對(duì)同樣的地面的面積利用率是不一樣的。第二個(gè)到底是人工來操作,還是設(shè)備來操作,還是自動(dòng)化來操作都不一樣。還有說對(duì)人勞動(dòng)的強(qiáng)度,以及作業(yè)的效率,甚至說準(zhǔn)確率。比如說在生產(chǎn)里面,我買這個(gè)東西,撿貨的時(shí)候撿的另外一個(gè)東西,消費(fèi)者肯定不滿意,對(duì)吧,手工撿就有問題。

倉儲(chǔ)管理和條碼結(jié)合方案

再說系統(tǒng)底下,因?yàn)槲锪系牧恳约白鳂I(yè)量是很大的,有時(shí)候錄這個(gè)數(shù),就不可能用手工來錄了,往往可能跟一些條碼就會(huì)有關(guān)聯(lián)了,包括電子標(biāo)簽的使用。這些工具結(jié)合到倉儲(chǔ)一起來應(yīng)用,比如說現(xiàn)在有一種工具在盤點(diǎn)的時(shí)候,一個(gè)庫里面有幾千甚至上萬家衣服的時(shí)候,每一個(gè)衣服有一個(gè)電子標(biāo)簽,盤點(diǎn)的時(shí)候只要按那個(gè)按紐,它自動(dòng)就會(huì)把這個(gè)庫里面所有的衣服都盤點(diǎn)出來。

采購相關(guān)流程對(duì)應(yīng)下的條碼操作功能

這里面我就舉一個(gè)倉儲(chǔ)和條碼,相關(guān)的一些操作,這個(gè)是實(shí)際項(xiàng)目里面的一個(gè)共享,包括了一些標(biāo)準(zhǔn)的采購流程怎么跟貨架有關(guān)聯(lián)的,退貨怎么關(guān)聯(lián),生產(chǎn)領(lǐng)料怎么關(guān)聯(lián),非生產(chǎn)領(lǐng)料怎么關(guān)聯(lián)?工廠之間調(diào)撥怎么關(guān)聯(lián)?倉位之間盤點(diǎn)?這些流程都會(huì)跟條碼一一對(duì)應(yīng)起來,這所謂的PA對(duì)應(yīng)起來。這塊應(yīng)該是核心的流程和條碼核心方案清單。

手持界面菜單

這個(gè)是手機(jī)界面的菜單,基本上其他項(xiàng)目菜單拿過去就可以用了,包括收貨、入庫、交貨、庫存轉(zhuǎn)移、盤點(diǎn)、查詢,手持PDA里面菜單的功能。

倉儲(chǔ)的評(píng)價(jià)指標(biāo)

介紹了一些倉儲(chǔ)新的流程功能,以及跟條碼的方案怎么結(jié)合起來用,這些東西作為新型化角度來看,項(xiàng)目的評(píng)估主要評(píng)估哪些指標(biāo)?包括了面積利用率,等于存儲(chǔ)物資,面積除以貨有效面積,存儲(chǔ)率、轉(zhuǎn)移頻率,還有一些其他的指標(biāo)。當(dāng)然這個(gè)地方實(shí)際上就是“兩化融合”里面談到的能力的問題,比如說你有一個(gè)很立體倉庫,能把它管起來,你存儲(chǔ)能力就提升了,這是“兩化融合”說的。

提綱

給大家分享了一些制造行業(yè)、企業(yè)跟倉儲(chǔ)管理最核心的是點(diǎn)。從項(xiàng)目角度來看,倉儲(chǔ)項(xiàng)目跟設(shè)備租賃金融結(jié)合是什么意思呢?因?yàn)檫@種項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)候就分什么情況了,有些大的集團(tuán),那它是足夠的基金,來投入很多的錢來建存儲(chǔ)廠房,買很高端的軌道、叉車、高位叉車,甚至自動(dòng)撿配系統(tǒng)。

倉儲(chǔ)項(xiàng)目升級(jí)

中型企業(yè)要把倉庫進(jìn)行改造,你要買立體貨架,買高位叉車、系統(tǒng),這些東西都是挺貴的,實(shí)際上在這個(gè)行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,往往就引入了一種在不是自己買設(shè)備來做這種項(xiàng)目,而是采用租設(shè)備來做項(xiàng)目的改良。

倉儲(chǔ)租賃

從項(xiàng)目來說,基本上是一個(gè)集成商幫他購買倉儲(chǔ)的硬件設(shè)備,再給它上一個(gè)系統(tǒng),涉及到合同的兩方,我給你實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目,你給我相關(guān)項(xiàng)目的服務(wù)費(fèi)、材料費(fèi)。但是在這種新型的模式底下,我們可以引入資本資產(chǎn)的概念。實(shí)際上這個(gè)事情就變的比較有意思了,就變成有一個(gè)倉儲(chǔ)出租人會(huì)連接存儲(chǔ)人、供貨人和資本市場的概念在里面。

倉儲(chǔ)租賃

從租賃的角度來看,它實(shí)際上很多種的。一般的租賃有金融租賃,金融租賃底下又分很多種,包括租賃回購的概念。但是核心的概念是什么呢?對(duì)想進(jìn)行倉儲(chǔ)升級(jí)換代的最終用戶來講,他平時(shí)付的是租金,比如說定期每月或者定期付租金,但這個(gè)錢最終來說又不是系統(tǒng)集成商來做,往往是由資金方來做。資金方可能會(huì)把錢先給到供應(yīng)商,就會(huì)形成什么概念呢?首先最終用戶可以享受設(shè)備的類型和配置。比如說A客戶他選了一種標(biāo),某些高位叉車、某些設(shè)備,他可以搭配。最終租賃公司他就會(huì)跟最終使用方簽個(gè)租賃的合同,租賃公司又跟設(shè)備商簽訂一個(gè)采購的合同。***實(shí)施的時(shí)候,設(shè)備供應(yīng)商把貨交給最終用戶,并且提供維修的服務(wù)。最終用戶設(shè)備租賃來支付相關(guān)的資金。

實(shí)際上從某種意義上講,金融的租賃它往往不是買某個(gè)東西,它實(shí)際上是變現(xiàn)融資的一個(gè)方式。資金就不用很復(fù)雜資金準(zhǔn)備和募資類似于這種概念,它很快就得到相關(guān)的設(shè)備,同時(shí)前面投比較少的錢,或者整個(gè)倉儲(chǔ)項(xiàng)目前置系統(tǒng)可以改善現(xiàn)金流,同時(shí)還可以拓寬銀行之外融資的渠道。當(dāng)然國家也出了相關(guān)的法律法規(guī),包括財(cái)務(wù)的記賬都有相關(guān)的要求。

對(duì)整個(gè)倉儲(chǔ)業(yè)升級(jí)換代來講,銷率我感覺通過某個(gè)基金的渠道來說是非常好的一種思路,結(jié)合金融之后,它往往就想做不好做的事情,這種設(shè)備的租賃,甚至跟這種供應(yīng)鏈的金融實(shí)際上有這種類似的效果。供應(yīng)鏈的金融比如通過營收也可以抵押。其實(shí)像這種方式,特別這兩年國家對(duì)這種薄利以及設(shè)備租賃概念的扶持,包括一些稅收,一些其他的政策,接下來都會(huì)給倉儲(chǔ)業(yè)單位帶來一些好處,這個(gè)案例剛好早幾天做這個(gè)案例,一個(gè)很小的案例。

倉儲(chǔ)提綱

倉儲(chǔ)

你看左邊就是按照手工去點(diǎn),也沒什么條碼的,點(diǎn)到哪兒算到哪兒,有時(shí)候老板讓你來找一個(gè)東西,他找了半天,發(fā)現(xiàn)不知道丟到哪兒去了。右邊來說,實(shí)際上就啟用這種貨架,他就把它分成某一列,首先把它分區(qū),整理區(qū),然后把它分成一列一列的,再分成一層一層的,然后再一個(gè)一個(gè)把它倉儲(chǔ),實(shí)際上這個(gè)效果就很明顯了,包括這個(gè)利用率、效率。

中糧立體倉庫信息化應(yīng)用

看這個(gè)案例,這就是我們做的一個(gè)葡萄酒,這個(gè)庫的容量應(yīng)該達(dá)到了百萬箱的級(jí)別了,這個(gè)庫可以說在中國紅酒里面應(yīng)該排前三名,我不知道容量是***還是第二,反正是我們做的一個(gè)立體庫。大家可以看到它里面包括一些貨架,這里面是高位叉車,底下是小的叉車,包括這種條碼的應(yīng)用,實(shí)際上這就支撐了整個(gè)立體庫的印裝。這也是一個(gè)倉庫,結(jié)合這種條碼先實(shí)施的,是案例,大家可以看到。來分享另外一個(gè)項(xiàng)目的一些流程概覽跟這種系統(tǒng)的架構(gòu)圖。大家可以看得出來,上面包括這種倉儲(chǔ)的總數(shù)據(jù)、物料、總數(shù)據(jù)的管理、倉位的管理、有入庫的一些管理,還有在庫的管理,出庫的管理這樣的。從架構(gòu)來說分三層,一個(gè)是出入庫最上面那層,中間那層就是倉儲(chǔ)管理層,比如說上架下架、移倉盤點(diǎn),***下是條碼的采集層。

倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程總覽

跟大家分享一個(gè)叫做收貨入庫的管理流程,比如說車輛把東西拉過來之后,***他就進(jìn)入入庫的貨物區(qū),然后就用叉車把東西放到貨架存儲(chǔ)區(qū)里面,同時(shí)進(jìn)行掃描錄入。左邊的部分是一個(gè)業(yè)務(wù)的流程,中間那一列實(shí)際上是自己系統(tǒng)上操作的流程,最右邊說的是對(duì)接打印的東西,***最上面的地方就對(duì)應(yīng)到系統(tǒng)入庫的概念,,為什么我就住這個(gè)酒店,我住酒店了。

倉儲(chǔ)

第二,卸貨,第二層就說右邊到底是放到哪一倉庫呢?根據(jù)貴重來分。比如說做這個(gè)酒店之后,我住個(gè)房間,這貨架存儲(chǔ)實(shí)際上就是用叉車往下送,這個(gè)收驗(yàn)從哪里來呢?通過這種掃描,把這數(shù)據(jù)掃進(jìn)來。最右邊實(shí)際上通過一些打印機(jī)把一些單據(jù)自動(dòng)打印出來,這就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收貨入庫的收驗(yàn)流程,是一個(gè)手持終端這么一個(gè)操作界面,還有這種大屏的操作界面在進(jìn)行,接下來在進(jìn)行。時(shí)間的原因就分享到這里,看各位專家跟朋友有什么疑問和問題,大家互相交流一下。

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責(zé)任編輯:趙寧寧 來源: 51CTO專欄
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