如今，越來越多的公司愿意借助BYOD策略來節(jié)省成本，而且BYOD還可以讓雇員用其感到***的設(shè)備完成本職工作。如果企業(yè)和雇員能夠齊心協(xié)力，并且能夠理解公司允許哪些活動和哪些操作不被允許，則強健的BYOD策略可以對各方都帶來益處。對于構(gòu)建和實施成功的BYOD策略來說，團隊協(xié)作是關(guān)鍵，而這一切必須從理解企業(yè)的需要開始。

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了解需求

實施強健的BYOD策略的首要一步就是要確保自己真正理解公司和雇員的需求。

沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，同樣，對于規(guī)劃BYOD項目的功能需求來說，確認企業(yè)需要支持哪些類型的設(shè)備以及雇員訪問的數(shù)據(jù)類型是極為重要的一環(huán)。掌握這些信息可以使IT團隊找到足夠的EMM(企業(yè)移動管理)工具，或類似的解決方案，從而有助于支持所有必要的設(shè)備和平臺。

除了考慮設(shè)備和數(shù)據(jù)問題，企業(yè)還必須重視合規(guī)和法律問題，例如，如果雇員丟失了裝有公司數(shù)據(jù)的設(shè)備會發(fā)生什么呢?如果設(shè)備落于賊手，又會發(fā)生什么風險?如果員工擔心丟失數(shù)據(jù)，或發(fā)生數(shù)據(jù)失竊，可能會導致其不愿意參與BYOD項目，所以很重要的一個問題是，在制定其公司策略時，要考慮到這些因素。

別亂了策略

在規(guī)劃BYOD項目時，企業(yè)常犯的一個錯誤是：想當然地認為企業(yè)需要制定一套全新的策略才能支持BYOD項目。

設(shè)備的所有權(quán)僅僅是設(shè)備在企業(yè)中所扮演角色的一個方面，而且也不是企業(yè)構(gòu)建策略的最重要的方面。IT團隊不應(yīng)過分重視誰擁有設(shè)備，而應(yīng)考慮其當前的數(shù)據(jù)和應(yīng)用策略如何可以擴展到用戶的自有設(shè)備。這種思路有助于防止IT制定不必要的策略，也不會使雇員感到混亂。

我們往往可以看到一些關(guān)于如何正確使用設(shè)備的策略，這策略的設(shè)計都假設(shè)至少有些設(shè)備是用戶擁有的。例如，僅僅一條策略就可以全面地搞定如何將工作數(shù)據(jù)與個人數(shù)據(jù)實現(xiàn)分離。同樣的策略和技術(shù)也適用于BYOD和公司發(fā)放的設(shè)備，但對于BYOD設(shè)備來說，需要更多分離。當然，這并不是說獨立的BYOD策略無法有效運行。

讓雇員參與其中

在實施BYOD的過程中，非常重要的一步是確保雇員參與到項目的規(guī)劃中。用戶們擁有設(shè)備，因而他們應(yīng)當參與其中。所以，IT不能制定好BYOD策略，就想當然地認為每個雇員會無條件地遵循之。IT必須清楚自己的意圖，并確保用戶們理解自己在項目中的角色。

有些公司的BYOD策略將個人設(shè)備與公司設(shè)備同樣對待，對其實施全面的移動設(shè)備管理和侵犯隱私的功能，這完全破壞了BYOD的目的。

如果BYOD項目是選擇性加入的，那么IT應(yīng)當確保用戶們真正希望加入?？梢愿嬖V用戶“你可以自由的使用自己的設(shè)備，而我們將實施以下操作來保護你的隱私”，這會使更多的人感興趣。

保證全面

即使在企業(yè)部署了BYOD策略之后，也不意味著就消除了犯錯誤的可能性。在雇員使用其自己的設(shè)備時，IT還要考慮如何強化策略，部署哪些安全措施，如何管理這些設(shè)備的生命周期。準備好BYOD策略是一回事，而在未來的時間里維護策略又是另外一回事。

許多BYOD項目由很多MDM(移動設(shè)備管理)方案類型組成，為了防止數(shù)據(jù)損失，公司可以有效地清除或鎖定設(shè)備的數(shù)據(jù)。

這是一個很好的開端，但僅僅有基本的策略還會使設(shè)備和公司的數(shù)據(jù)易遭受惡意軟件以及用戶錯誤的破壞。因而，IT決策者認真思考其實施過程，考慮支持和管理BYOD項目所需要付出的努力，還要理解允許BYOD設(shè)備訪問公司數(shù)據(jù)所帶來的有關(guān)風險。