張亞勤：創(chuàng)新是一個(gè)過程需要耐心
新浪科技：問一個(gè)開放性的問題，現(xiàn)在80后、90后已經(jīng)逐漸走進(jìn)人們的視線當(dāng)中，并且成為社會(huì)的主力。微軟我想你們的員工平均年齡應(yīng)該很年輕的。
張亞勤：我的年紀(jì)把平均拉大一些，拖了后腿。
新浪科技：但是對80后、90后有很大的爭議，在您看來您覺得他們身上***的問題是什么，***的優(yōu)勢是什么？
張亞勤：他們的優(yōu)勢是有更多的自信，有更多的個(gè)性，對喜歡的事情會(huì)有***的熱情，對不喜歡的事情可能就做的 不太好，我覺得這是一些優(yōu)勢。另外一個(gè)就是更多的全球化視野，因?yàn)楝F(xiàn)在有了互聯(lián)網(wǎng)他對全球發(fā)生的事情會(huì)比較關(guān)注而且會(huì)得到這些信息，和我們60后、70后的可能就完全不一樣。
如果講他的弱點(diǎn)的話，大部分獨(dú)生子女有很強(qiáng)的優(yōu)越感，所以說遇到逆境的時(shí)候可能應(yīng)對能力不是特別的足夠。另外有些80后、90后的小孩團(tuán)隊(duì)合作能力、溝通能力差一些。所以我覺得有好的方面，也有需要更多改進(jìn)的方面。
但是整體來講我對80后、90后特別的喜愛，他們是有希望的。我上個(gè)星期應(yīng)該是星期五，和吳建民大使還有趙啟正院長一起到人大去和大學(xué)生進(jìn)行溝通，我就感覺到90后的學(xué)生的激情，感覺到了責(zé)任感。所以有的時(shí)候說90后、80后小孩不負(fù)責(zé)任，我覺得講這個(gè)話也不太負(fù)責(zé)任，因?yàn)檫@些小孩還是很聰明、很有激情。有的時(shí)候可能性格方面因?yàn)楠?dú)生子女，可能需要一些溝通。
新浪科技：微軟今年也在醫(yī)療領(lǐng)域開始有一些比較大的舉動(dòng)，我們也看到今年在達(dá)沃斯論壇上也***次把健康列入這個(gè)論壇的重要專題。在您看來您覺得未來醫(yī)療領(lǐng)域的發(fā)展前途是怎么樣的？
張亞勤：看一下醫(yī)療的話，***個(gè)是大產(chǎn)業(yè)，第二個(gè)它是民生問題，我們每個(gè)人都希望健康，不僅僅是生了病之后有很好的保障體系，而且平時(shí)也能夠保障健康。所以健康醫(yī)療的體制對于整個(gè)全球都是一個(gè)挑戰(zhàn)，今天早上開會(huì)的時(shí)候我就問大家了，我說現(xiàn)在有各種不同的體系，美國有他的健康醫(yī)療體系、加拿大有他的體系、日本有他的體系、中國也有自己的體系。
哪一個(gè)是比較成功的？大家***的結(jié)論說都不成功，對我們?nèi)祟悂碚f是一個(gè)挑戰(zhàn)，它的價(jià)格、服務(wù)質(zhì)量都是一個(gè)挑戰(zhàn)。
所以說我們今天討論的一個(gè)重要的話題，就是怎么樣用IT的技術(shù)、通訊的技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)去提高效率，這是需要很多不同部門的合作，有醫(yī)院、政府、病人、技術(shù)的提供者，所以大家怎么樣能形成一個(gè)真正合作的勢態(tài)，而不是目前有一種利益的競爭或者是博弈。
但是對微軟來講，我們希望把云計(jì)算，希望把互聯(lián)網(wǎng)、把各種不同智能的端都用到醫(yī)療和健康方面。在中國有很大的團(tuán)隊(duì)在從事這個(gè)研究和產(chǎn)品開發(fā)，而且現(xiàn)在產(chǎn)品已經(jīng)用到北京的協(xié)和醫(yī)院，用到上海、青島，可能還會(huì)用到更多大醫(yī)院和城市。這樣的話不僅對大醫(yī)院的信息化有幫助，我們更多的是希望把社區(qū)包括邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村都通過云計(jì)算把它連接起來，大家不要有什么病都跑到三甲醫(yī)院，這個(gè)需要一個(gè)過程。
新浪科技：您作為資深的經(jīng)理人，您覺得對中國企業(yè)來講如何更好的理解創(chuàng)新？因?yàn)橹袊髽I(yè)創(chuàng)新很大程度上是依賴于模仿，但是真正的自主創(chuàng)新能力會(huì)相對比較弱，您有什么比較好的建議？
張亞勤：這是一個(gè)過程，如果看一下日本、韓國這些企業(yè)早期的話可能模仿成分是大一些，當(dāng)后期模仿不能提供任何競爭力，不會(huì)增加競爭力的時(shí)候，他就要有更原始的技術(shù)創(chuàng)新，所以我覺得這是一個(gè)過程。而且現(xiàn)在看到中國的企業(yè)，必須要用動(dòng)態(tài)的觀點(diǎn)去看，比如說5年前、10年前我們的創(chuàng)新能力和今天的創(chuàng)新能力已經(jīng)有很大的不同了，所以說要有耐心。
另外一點(diǎn)我在很多場合都講，要保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要保護(hù)專利，這樣的話企業(yè)才愿意去投入創(chuàng)新，否則他做好的產(chǎn)品、投的研發(fā)被別人無償?shù)哪７?，他就沒有動(dòng)力去做這個(gè)事了。我經(jīng)常說英國當(dāng)時(shí)為什么在蒸汽機(jī)時(shí)代、在工業(yè)革命里面成為全球的***？有了蒸汽機(jī)這個(gè)很重要，更重要的是他有了***次人類歷史上的專利制度，他保護(hù)了創(chuàng)新、鼓勵(lì)創(chuàng)新，讓創(chuàng)新者擁有專利，然后得到更多的收入，使得他們有更多的理由去創(chuàng)新，更多的刺激他們?nèi)?chuàng)新，所以這個(gè)很重要。
新浪科技：剛才您說跨國公司的那個(gè)問題，是不是可以從另外一個(gè)層面看現(xiàn)在已經(jīng)有平臺(tái)的，國外和國內(nèi)的企業(yè)是放在同一個(gè)平臺(tái)放開手競爭了呢？
張亞勤：我覺得溫總理很重要的信息，就是我們對待跨國企業(yè)和對待中國企業(yè)是一樣的，跨國企業(yè)在中國也就是中國的企業(yè)，他創(chuàng)新的成果就是中國的成果，他要承擔(dān)責(zé)任也應(yīng)該獲得改革開放的成功。我覺得就是把跨國企業(yè)作為完全同等的像中國企業(yè)一樣去對待，這個(gè)也表明了以后的合作、競爭都是在同樣的平臺(tái)上面。我也希望如此，因?yàn)槲覀冎袊髽I(yè)做大了都是跨國企業(yè)。
新浪科技：跨國企業(yè)會(huì)很在乎超國民待遇嗎？
張亞勤：跨國企業(yè)應(yīng)該接受國民待遇，不應(yīng)該是超國民、也不應(yīng)該是次國民，就像我剛才所講的企業(yè)的國家概念越來越模糊，我們中國的企業(yè)做大了都是跨國企業(yè)。
新浪科技：您怎么理解創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之間的關(guān)聯(lián)？因?yàn)楹芏嗥髽I(yè)家也認(rèn)為創(chuàng)新是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)根本，作為微軟這樣的企業(yè)怎么看待這個(gè)問題？
張亞勤：可持續(xù)發(fā)展我們講綠色的發(fā)展模式，所以有三個(gè)層面。
【編輯推薦】
