繼創(chuàng)業(yè)浪潮和創(chuàng)紀(jì)錄的風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮后，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)正進(jìn)入一個(gè)新的合并階段。一大圈互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并或被收購(gòu)，仿佛一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不被收購(gòu)，不被合并，就顯得不夠高大上，就仿佛沒(méi)有走上正途。

企業(yè)不再盲目燒錢搶客戶，互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)日益理智與包容。然而，合并之后，兩股不同力量體相融合，溝通就成為***的問(wèn)題。這不，您看：

11月10日，美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合并后最受關(guān)注的組織架構(gòu)終于塵埃落定：原美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興出任CEO，大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)創(chuàng)始人張濤擔(dān)任董事長(zhǎng)。

11月10日下午，張濤給高管發(fā)內(nèi)部信，卻把王興郵箱拼錯(cuò)了。

這封面向大眾點(diǎn)評(píng)全體員工的內(nèi)部信，張濤同時(shí)抄送給了mm@meituan.com和wangxin@meituan.com。然而王興的郵箱是“wangxing”，而非“wangxin”。

隨著這封內(nèi)部郵件曝光，合并后兩方工作溝通中出現(xiàn)的問(wèn)題可見(jiàn)一斑。

要避免這個(gè)發(fā)錯(cuò)郵件的情況，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為目前有三個(gè)方法：1、組織通訊錄互通，寫信自動(dòng)匹配。寫信聯(lián)系人輸入中英文時(shí)，自動(dòng)匹配到組織通訊錄中的聯(lián) 系人。2、召回功能。郵件萬(wàn)一發(fā)錯(cuò)了，只要對(duì)方尚未打開(kāi)，郵件可以立即召回。3、收件人密級(jí)設(shè)定?？砂咽占嗽O(shè)定為某個(gè)級(jí)別，未達(dá)到此級(jí)別的人無(wú)法打開(kāi)郵 件。

大眾點(diǎn)評(píng)使用的是Exchange的郵件系統(tǒng)，美團(tuán)使用的是Postfix郵件系統(tǒng)，兩個(gè)獨(dú)立的郵件系統(tǒng)是無(wú)法進(jìn)行組織通訊錄互通的。而如果合并成 一個(gè)郵件系統(tǒng)，要同時(shí)使用2個(gè)不同的域名，這也是有一定難度的。據(jù)了解，目前盈世Coremail郵件系統(tǒng)可以很好解決以上問(wèn)題。

所以，那些前途光明的互聯(lián)網(wǎng)公司，合并后，就換一個(gè)郵件系統(tǒng)吧，一個(gè)高效、安全、功能齊全的辦公系統(tǒng)，才是醫(yī)治溝通尷尬病的良方。