后喬布斯時(shí)代的蘋果:用戶增長(zhǎng)但粉絲減少
品牌與粉絲間的情感溝通需要合理的渠道。因此,為了能充分釋放粉絲的情感,也方便粉絲能將更多的情感參與到品牌的體驗(yàn)中,為粉絲和品牌定制一個(gè)合理且具體的形象,是必不可少的環(huán)節(jié)。這種形象,無論是視覺上,還是潛意識(shí)中的,至少可以代表產(chǎn)品或品牌,成為與粉絲溝通的中間橋梁。
由于品牌策略并不是一塵不變,會(huì)隨市場(chǎng)的環(huán)境變遷而變化,形象的設(shè)定***有留白,給品牌留下調(diào)整的空間,以便來匹配企業(yè)的經(jīng)營變化。
為品牌和粉絲匹配一個(gè)溝通的中間形象
這種情況下,粉絲的崇拜對(duì)象,不再是具體的產(chǎn)品或品牌本身,而是代替品牌和產(chǎn)品與粉絲進(jìn)行交流的人格形象。比如,粉絲可以將該形象幻想成朋友、愛人或大哥,以便于粉絲的情感能更多參與到品牌建設(shè)中來,從而將粉絲和品牌深度捆綁。
其實(shí),蘋果在某個(gè)階段有過這樣一種形象,即“蘋果=喬布斯”,果粉購買產(chǎn)品,潛意識(shí)中往往將產(chǎn)品視為喬布斯的化身,因此買的是情結(jié)而不僅是產(chǎn)品。這也是喬布斯崇拜心理,在消費(fèi)行為上的映射。
但是,蘋果似乎并未有意去強(qiáng)化喬布斯和品牌間的形象關(guān)聯(lián),也沒有意愿要將喬布斯升華為蘋果公司的形象。
尤其隨著喬布斯的逝去,這種去喬布斯化變得越來越明顯,原本模糊的“蘋果=喬布斯”這種形成基本已消失殆盡。所以本人更愿意將其視為蘋果營銷和經(jīng)營上的失誤,是對(duì)喬布斯留下財(cái)富的極大浪費(fèi)。
而2013年庫克將社交營銷視為狗屎的這種舉動(dòng),反映出蘋果對(duì)營銷環(huán)境和經(jīng)營環(huán)境的洞察并不是那么敏銳。自建廣告團(tuán)隊(duì),雖然可以視為一種進(jìn)步,但是這種嘗試也未取得任何值得炫耀的成績(jī)。
我一度為蘋果自建廣告隊(duì)伍而興奮,畢竟,當(dāng)下的4A因陳舊的知識(shí)結(jié)構(gòu)和觀念,其服務(wù)已無法滿足新媒介環(huán)境下的***品牌。因此蘋果是否會(huì)打造一種符合前沿趨勢(shì)的營銷傳播體系和新的企業(yè)經(jīng)營,是值得期待的。
但令人失望(雖然很多人對(duì)此熟視無睹或理所當(dāng)然),蘋果的廣告隊(duì)伍干的事竟然和一般廣告公司并無太大區(qū)別。尤其是,當(dāng)內(nèi)容逐漸成為品牌形象的***載體時(shí),蘋果在媒體內(nèi)容建設(shè)和故事創(chuàng)作方面幾乎沒有任何作為,反倒是衰落處境中的玩具業(yè)的樂高,其大電影的內(nèi)容思路讓人眼前一亮。
衰落的傳統(tǒng)行業(yè)中反而出了最為前沿的品牌經(jīng)營理念,而最領(lǐng)先的科技公司則碌碌無為,的確是頗為諷刺的。
因此,蘋果雖然還是這個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)跑者,但缺乏故事的支撐,果粉的崇拜基礎(chǔ)正在消失,而對(duì)現(xiàn)在的很多果粉而言,購買蘋果可能僅僅是出于,“它是目前***的手機(jī)或電腦”,而不是因?yàn)槌绨菪睦懋a(chǎn)生的粉絲情結(jié)。
這無疑是一種退化,原本喬布斯時(shí)代好不容易在產(chǎn)品端累積起來的精神元素,在庫克時(shí)代基本已出現(xiàn)了衰敗跡象。因此,蘋果的喬布斯時(shí)代和庫克時(shí)代***的區(qū)別是,果粉在用戶中的比例正在大幅度下降。
后喬布斯時(shí)代,蘋果失去的雖然不是用戶(還出現(xiàn)了增長(zhǎng)),但用戶對(duì)蘋果的情感參與正在大幅度削弱,這估計(jì)也是蘋果未來走向衰敗的起點(diǎn)。
品牌形象需要豐富的故事內(nèi)容支撐
當(dāng)然,每個(gè)品牌都會(huì)通過明星代言來強(qiáng)化品牌形象,不能說這種方法就是錯(cuò)誤的,這種策略在當(dāng)下這種環(huán)境下過于功利,只是利用粉絲對(duì)明星的崇拜,使品牌的變現(xiàn)更容易。品牌本身的形象并沒本質(zhì)提升。
明星故事也無法成為品牌形象的背景內(nèi)容,粉絲消費(fèi)的故事和情感交流,也還是以明星為對(duì)象。這種消費(fèi),本質(zhì)上與品牌毫無關(guān)聯(lián)。
還是以蘋果為例。喬布斯的傳奇經(jīng)歷,其實(shí)是蘋果崇拜的***來源,粉絲消費(fèi)喬布斯的傳奇經(jīng)歷和故事的過程,其實(shí)也是潛意識(shí)中將蘋果產(chǎn)品升華為喬布斯形象的過程,而這種豐富立體的人格形象,可以寄托粉絲更多的情感。
但是,很可惜,蘋果似乎并不注重這方面的經(jīng)營。
當(dāng)然,我們這樣去要求蘋果似乎有點(diǎn)苛刻,畢竟目前市場(chǎng)上的品牌,幾乎都缺乏有個(gè)性、有特點(diǎn)、并值得稱贊的背景故事,來支撐品牌形象的人格化和具體化。
所以,企業(yè)雖然都聲稱正在建設(shè)自己的品牌形象,但僅僅只是單純的面具,因?yàn)闆]有背景內(nèi)容和故事來支撐而過于呆板,與其說Ta是品牌形象,不如說是企業(yè)符號(hào),這種做法當(dāng)然是不利于引起粉絲的情感共鳴。
因此,品牌如果想要樹立起豐富而立體的形象效果,需要像打造影視劇角色一樣去創(chuàng)作品牌形象的故事,并通過成功的傳播效應(yīng),來形成品牌有血有肉的角色效果。
假設(shè),范冰冰缺乏影視作品和場(chǎng)外娛樂活動(dòng)的支撐,還會(huì)有那么多粉絲嗎。即便依靠漂亮臉蛋能火起來,但也是快餐消費(fèi),很快會(huì)被后來者替代。火起來的美女不少,但是沉淀下來成為常青樹的又有幾個(gè)。
人們審美范冰冰,是通過消費(fèi)范冰冰參與的影視作品和娛樂活動(dòng)來滿足某種心理需求,比如對(duì)未來另一半的預(yù)先體驗(yàn),或衍生出未來家庭的期待。
所以,“粉絲經(jīng)濟(jì)”的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)是,粉絲消費(fèi)的不僅是產(chǎn)品,也是消費(fèi)品牌形象背后故事的過程,通過認(rèn)同形象背后的故事和經(jīng)歷,來認(rèn)同品牌形象,通過認(rèn)同品牌形象,來建立與品牌之間的感情交流的橋梁。
基于這樣的粉絲作業(yè),那么,面對(duì)當(dāng)下復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境,品牌還可以盡可能的打通跨界和跨行業(yè)經(jīng)營的市場(chǎng)壁壘。
所以,對(duì)品牌而言,“粉絲經(jīng)濟(jì)”的打造,其實(shí)正在變相的將企業(yè)的營銷、廣告、公關(guān)等外宣部門,轉(zhuǎn)變成一種類似“以內(nèi)容創(chuàng)作為中心”的部門角色和部門關(guān)系,通過成功的塑造角色人物來升華品牌,依靠出色的故事創(chuàng)作,來獲得更為廣泛的傳播,以此確立起更好的品牌辨識(shí)度和忠誠度。
結(jié)束語
不過,粉絲經(jīng)濟(jì)還是有門檻的。用戶對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)同仍舊是“粉絲經(jīng)濟(jì)”的基礎(chǔ)。當(dāng)下,自由而社交化的商業(yè)市場(chǎng)中,產(chǎn)品體驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)往往是決策購買的重要依據(jù),劣質(zhì)的口碑是無法維持人格形象的生命力的。
同時(shí),品牌的形象設(shè)計(jì),并不是隨心所欲的,往往通過升華產(chǎn)品的突出特性,來形成形象的人格特征。因此,品牌和該形象之間,是一種相輔相成的關(guān)系。
比如,隨著虛擬和人工智能技術(shù)的成熟,蘋果完全可以為自己制定一個(gè)蘋果虛擬形象A,并根據(jù)蘋果自己的氣質(zhì),圍繞該形象A來定制故事和創(chuàng)作,像明星出演影視劇一樣進(jìn)行傳播,以此確立起獨(dú)特的豐滿形象,這種方式或許可以從根本上改變目前品牌形象傳播的陳舊套路。
值得一提的是,為何一線的明星出演作品時(shí),會(huì)經(jīng)常挑選劇本、挑選角色。因?yàn)?,明星希望Ta所塑造的劇中角色,和自己的公眾形象形成匹配,以此來不斷強(qiáng)化、延長(zhǎng)Ta在公眾中的影響力和自己的演繹生涯。而這種邏輯,品牌在粉絲經(jīng)濟(jì)作業(yè)中同樣可以參考。



















