作為亞太本土***的管理軟件廠商，用友公司的大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺(tái)NC6為集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建了“4+1”的管理平臺(tái)：即以“客戶”為核心的生意平臺(tái)，以“物”為核心的運(yùn)營平臺(tái)，以“財(cái)”為核心的管理平臺(tái)，以“人”為核心的工作平臺(tái)，以及以“技術(shù)”為核心的大型企業(yè)與組織計(jì)算平臺(tái)。

在人力資源管理與企業(yè)協(xié)同層面，隨著人才的競爭、技術(shù)的進(jìn)步和商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化，“以人為中心”的管理思想與方式，正是將人與業(yè)務(wù)、技術(shù)與流程、制度化與個(gè)性化進(jìn)行有機(jī)的融合，***限度展現(xiàn)人、組織和企業(yè)的效能與創(chuàng)新。以人為中心的人力資本管理與全員協(xié)同時(shí)代將全面強(qiáng)化社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造的原點(diǎn)——“人”的作用。用友NC6以“人”為核心的人力資源與企業(yè)協(xié)同升級(jí)解決方案，將“以人為本，業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，流程協(xié)同，高效便捷”為核心價(jià)值點(diǎn)，聚焦企業(yè)的人才發(fā)展、員工關(guān)懷和協(xié)同增效的戰(zhàn)略管理目標(biāo)。

用友NC6聚焦人力資源與企業(yè)協(xié)同

如今，企業(yè)正在努力嘗試產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，以此來提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值和競爭力，這就要求企業(yè)必須更加注重對(duì)員工素質(zhì)、技能等方面的培養(yǎng)。人力資源管理是企業(yè)知識(shí)管理的核心，而人力資本管理又是人力資源管理的核心。人力資本管理是建立在人員和企業(yè)價(jià)值共同***化的目標(biāo)和基礎(chǔ)上的，更偏重關(guān)注人的可持續(xù)發(fā)展，重視通過培訓(xùn)和激勵(lì)并重等多種“投資”手段來提高人的價(jià)值。

用友NC6的多集團(tuán)人力資本管理，能夠提供精細(xì)化的勞動(dòng)力管理、基于能力的人才價(jià)值鏈管理。其中以人為本是核心所在，用友NC6可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃勞動(dòng)力資源配置，科學(xué)選拔和儲(chǔ)備人才梯隊(duì)，發(fā)展基于崗位勝任力要求的員工能力，關(guān)懷員工成長和滿意程度，真正做到以人為本。

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，尤其是集團(tuán)企業(yè)，由于其往往存在多級(jí)集團(tuán)，甚至跨多個(gè)業(yè)態(tài)，所以其人力資本管理往往是由業(yè)務(wù)來驅(qū)動(dòng)。用友NC6通過優(yōu)化人力資本組織服務(wù)模式，深入到各業(yè)務(wù)單元成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展伙伴，為各級(jí)經(jīng)營組織負(fù)責(zé)人提供人力資本決策依據(jù)和專業(yè)意見。

不僅如此，用友NC6通過事務(wù)驅(qū)動(dòng)的流程化管理，還能夠使企業(yè)各類角色間實(shí)現(xiàn)緊密的工作銜接，提高工作效率和內(nèi)外部客戶服務(wù)的滿意度，并減少工作的差錯(cuò)；同時(shí)通過HR門戶、交流社區(qū)、移動(dòng)應(yīng)用、經(jīng)理自助、員工自助、知識(shí)分享等應(yīng)用，讓企業(yè)員工隨時(shí)隨地可以獲取信息、交流互動(dòng)、參與流程和進(jìn)行決策。

中國企業(yè)借用友NC6升級(jí)人力資源與企業(yè)協(xié)同

作為一個(gè)單一業(yè)態(tài)、跨地域的國內(nèi)某大型郵政集團(tuán)企業(yè)，該集團(tuán)勞務(wù)用工多，勞務(wù)費(fèi)占比高，亟需規(guī)范勞務(wù)費(fèi)管理，人員數(shù)據(jù)的共享也要求較高；而且，由于各省市縣的HR服務(wù)能力參差不齊，HR的服務(wù)滿意度和工作效率都有待提高。

借助用友NC6以“人”為核心的人力資源與企業(yè)協(xié)同升級(jí)解決方案，該集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建起人力資源共享服務(wù)平臺(tái)，通過跨組織范圍的共享服務(wù)和HR細(xì)分職能共享，規(guī)范了HR業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)了HR統(tǒng)一交付服務(wù)；規(guī)避了不規(guī)范人力成本支出，降低了HR成本；通過數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，實(shí)現(xiàn)了各層級(jí)的實(shí)施決策。

另一醫(yī) 藥集團(tuán)通過全員參與人力資源管理，致力于向管理要效益。借助用友NC6促進(jìn)了全員參與的人力資源管理過程，充分發(fā)揮了各級(jí)經(jīng)理的HR職能，實(shí)現(xiàn)了全員應(yīng)用；為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供全面的人力資本投資回報(bào)和人才持續(xù)競爭力分析，提高了人力決策的科學(xué)性和及時(shí)性。

總體而言，用友NC6在三個(gè)方面能夠?yàn)榧瘓F(tuán)企業(yè)的人力資源與企業(yè)協(xié)同提供幫助：一是核心人力資源管理，包括組織管理等;二是以人才管理為核心，通過培訓(xùn)管理、績效管理、能力素質(zhì)、繼任發(fā)展等進(jìn)行人才的發(fā)展，為企業(yè)保留人才;三是全員系統(tǒng)，通過事找人的方式更好的提高企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作的效率。

據(jù)了解，以“人”為核心的人力資源與企業(yè)協(xié)同升級(jí)是用友NC6為集團(tuán)企業(yè)構(gòu)建的“4+1”管理升級(jí)方案的重要組成部分，作為用友NC產(chǎn)品的全新系列，用友NC6定位于大型企業(yè)管理與電子商務(wù)平臺(tái)，是面向集團(tuán)企業(yè)的***高端管理軟件，用友NC6通過與云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的深入融合，為集團(tuán)企業(yè)提供從建模、開發(fā)、集成、到運(yùn)行、管理，全方位、一體化的信息化解決方案。