疫情的沖擊、貿(mào)易環(huán)境的變化、戰(zhàn)爭(zhēng)沖突的影響……在整體經(jīng)濟(jì)下行、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境壓力較大的情況下，各行各業(yè)都頗受影響。

盛業(yè)控股集團(tuán)有限公司（股份代號(hào)：6069.HK，以下簡(jiǎn)稱“盛業(yè)”或“集團(tuán)”）在這樣的大環(huán)境下依然取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。3月30日，盛業(yè)公布了2021年全年業(yè)績(jī)：集團(tuán)凈利潤(rùn)4.21億元人民幣，同比增長(zhǎng)25%。盈利能力保持穩(wěn)健，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，這主要得益于集團(tuán)通過(guò)產(chǎn)業(yè)科技和數(shù)字金融的雙驅(qū)動(dòng)發(fā)展，推動(dòng)平臺(tái)化戰(zhàn)略展露成效。

領(lǐng)先的供應(yīng)鏈科技平臺(tái)

盛業(yè)成立于2013年，是一家領(lǐng)先的供應(yīng)鏈科技平臺(tái)，基于產(chǎn)業(yè)科技和數(shù)字金融兩大業(yè)務(wù)板塊，構(gòu)建了兩大核心能力：一是通過(guò)科技植入產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景的數(shù)字化能力，二是將產(chǎn)業(yè)、科技和資金整合鏈接的平臺(tái)化能力。

在產(chǎn)業(yè)科技方面，盛業(yè)通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)SaaS軟件、硬件的綜合解決方案，助力盛業(yè)所聚焦的產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級(jí)。如：智慧工地和醫(yī)院SPD智能供應(yīng)鏈服務(wù)解決方案，能夠大幅度提升建筑工地和醫(yī)院的供應(yīng)鏈管理效率。在產(chǎn)業(yè)科技的支撐下植入場(chǎng)景，獲取數(shù)據(jù)，讓盛業(yè)可以更好地在數(shù)字金融的業(yè)務(wù)板塊發(fā)揮特色。

在數(shù)字金融方面，盛業(yè)通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，提供線上化、智能化、平臺(tái)化的數(shù)字金融服務(wù)，為供應(yīng)鏈上下游的中小微企業(yè)提供差異化金融服務(wù)，也為平臺(tái)上合作的資金方提供精準(zhǔn)獲客和交易畫(huà)像分析。

據(jù)盛業(yè)首席人力資源官?gòu)埨谙壬榻B，盛業(yè)一直服務(wù)于基建、醫(yī)藥和能源等國(guó)家戰(zhàn)略性行業(yè)，也在積極布局更多戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。通過(guò)多年對(duì)于產(chǎn)業(yè)的積累，盛業(yè)深刻了解客戶的業(yè)務(wù)形態(tài)，也充分地理解客戶的資金痛點(diǎn)和需求，為客戶提供產(chǎn)業(yè)鏈全流程、專業(yè)、靈活的數(shù)字金融服務(wù)，致力于讓供應(yīng)鏈更高效、金融更普惠。

在整個(gè)供應(yīng)鏈上最重要的一環(huán)是核心企業(yè)。盛業(yè)目前的核心企業(yè)都是體量大、信譽(yù)好，支付能力強(qiáng)的大型核心企業(yè)。以某家核心企業(yè)為例，其去年有近2萬(wàn)億的營(yíng)收規(guī)模，這意味著圍繞著該企業(yè)的應(yīng)收端或者應(yīng)付端有2萬(wàn)億左右的應(yīng)收帳款規(guī)模，并且在它的核心供應(yīng)鏈的上下游，尤其是上游，有著成千上萬(wàn)的中小企業(yè)，他們是組成供應(yīng)鏈不可或缺的一環(huán)，但是也面臨著融資難、融資貴的問(wèn)題，并且很難被傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)所覆蓋。在這樣巨大的市場(chǎng)規(guī)模和眾多的潛在客戶中，盛業(yè)從業(yè)務(wù)規(guī)模和客戶數(shù)據(jù)上都保持持續(xù)的增長(zhǎng)。截至2021年12月31日，公司累計(jì)處理的供應(yīng)鏈資產(chǎn)規(guī)模較去年增長(zhǎng)33%至1,320億元人民幣。平臺(tái)累計(jì)客戶數(shù)量較去年增長(zhǎng)39%至10,358家，日均平臺(tái)普惠撮合余額也從2020年增加83%至16.24億元人民幣。與此同時(shí)，平臺(tái)服務(wù)收入4,848萬(wàn)元人民幣，同比增長(zhǎng)約38%，研發(fā)支出3,580萬(wàn)元人民幣，較去年增長(zhǎng)16%。

張磊表示，針對(duì)中小微企業(yè)融資難、融資貴的痛點(diǎn)和問(wèn)題，盛業(yè)通過(guò)產(chǎn)業(yè)科技的能力，從供應(yīng)鏈全鏈條中的訂單、生產(chǎn)、發(fā)貨、收貨、驗(yàn)貨、結(jié)算、開(kāi)票、付款，實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管控，從中將真實(shí)交易數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為信用，大幅度提升中小微企業(yè)的貸款能力和效率，擺脫對(duì)核心企業(yè)或者傳統(tǒng)金融模式的依賴。

“真正聚焦在我們所熟悉的產(chǎn)業(yè)中，深挖他們的需求，幫他們做數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打通數(shù)據(jù)和金融的壁壘，然后去服務(wù)中小微企業(yè)。我們覺(jué)得這個(gè)事情在長(zhǎng)期看來(lái)應(yīng)該是有社會(huì)價(jià)值的，而我們認(rèn)為’讓供應(yīng)鏈更高效、金融更普惠’的使命也會(huì)隨著平臺(tái)化戰(zhàn)略的進(jìn)一步落地做得更好?！睆埨诒硎?。

盛業(yè)人力資源理念：效度、速度、溫度

在業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，在人才市場(chǎng)裁員、躺平、內(nèi)卷等聲音跌出之時(shí)，盛業(yè)依然加大在人才方面的資源投入。伴隨業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，公司仍在加大人才引進(jìn)力度，在3月、4月繼續(xù)給予優(yōu)秀員工晉升、調(diào)薪機(jī)會(huì)。公司秉承“以人為本”的價(jià)值理念，愿意與員工共同分享公司發(fā)展成果。

盛業(yè)的人力資源理念，有以下幾個(gè)關(guān)鍵詞：

首先是組織能力提升講求“效度”。效度，就是有效性。盛業(yè)的人力資源工作的核心是提升公司的組織能力，系統(tǒng)性頂層思考設(shè)計(jì)人才、組織、激勵(lì)等機(jī)制。通過(guò)戰(zhàn)略解碼，找出支撐公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的組織能力，通過(guò)各類人力資源政策提升組織能力建設(shè)，提升人力資源對(duì)戰(zhàn)略的支持力度。

第二是人力解決方案要有“速度”。公司在快速發(fā)展，人力資源解決方案要緊跟公司業(yè)務(wù)步伐，甚或超前部署。人力資源的解決方案，不追求盡善盡美后再執(zhí)行，先做起來(lái)，不斷改進(jìn)和完善。小步快跑，快速迭代。

第三是人力資源政策要講“溫度”。盛業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí)始終關(guān)注員工的發(fā)展，設(shè)計(jì)盛業(yè)特色的激勵(lì)制度，傾聽(tīng)員工的聲音。管理-專業(yè)發(fā)展雙通道、晉升機(jī)制、競(jìng)聘機(jī)制、調(diào)薪機(jī)制、合伙人機(jī)制、股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，都是為了有效激勵(lì)員工，給員工提升廣闊的舞臺(tái)。同時(shí)，午睡椅、零食鋪、關(guān)愛(ài)基金、無(wú)息貸款等特色福利，盡量減少員工的后顧之憂。盛業(yè)也會(huì)通過(guò)各種渠道，像定期訪談、離職面談、關(guān)鍵崗位述職等，傾聽(tīng)員工對(duì)公司、對(duì)人力資源的反饋和訴求，不斷改進(jìn)和提高人力政策。

因?yàn)橄嘈?，所以做?/strong>

盛業(yè)一直秉持“因?yàn)橄嘈牛宰龅健钡男拍睢?

“相信”第一層含義是“相信選擇的賽道”。盛業(yè)相信年輕人和團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮能力。盛業(yè)還創(chuàng)造性地引入了包容的合伙人機(jī)制，以及完善的晉升、競(jìng)聘、調(diào)薪等機(jī)制。

“相信”第二層含義是“相信企業(yè)文化，相信愿景使命價(jià)值觀”。盛業(yè)的愿景是成為亞太區(qū)最值得信賴的供應(yīng)鏈科技平臺(tái)，使命是讓供應(yīng)鏈更高效、金融更普惠，價(jià)值觀是正直誠(chéng)信、以人為本、服務(wù)至上、追求創(chuàng)新。疫情期間，盛業(yè)開(kāi)啟全面線上辦公，加速為供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)中的核心企業(yè)、供應(yīng)商、資金方等各方提供綜合服務(wù)，破解疫情期間出行難、見(jiàn)面難等問(wèn)題，解決中小微供應(yīng)商融資難的痛點(diǎn)。

盛業(yè)通過(guò)資金定向支持建設(shè)“北方某方艙醫(yī)院”項(xiàng)目的供應(yīng)商，為抗疫項(xiàng)目在工期內(nèi)完工提供保障。并在多個(gè)地區(qū)醫(yī)院回款不佳，防疫物資備貨壓力提升的情況下，基于盛業(yè)依托自主研發(fā)的供應(yīng)鏈科技服務(wù)云平臺(tái)——盛易通云平臺(tái)，通過(guò)全線上化操作將供應(yīng)鏈融資款項(xiàng)發(fā)放給醫(yī)藥客戶，保證防疫物資的采購(gòu)及供應(yīng)。

為了弘揚(yáng)公司的價(jià)值觀，盛業(yè)還推出了“孢子計(jì)劃”，每季度遴選出一位積極踐行公司價(jià)值觀的一線員工作為盛業(yè)精神的傳承者，將積極向上的盛業(yè)精神不斷發(fā)揚(yáng)下去。

“相信”第三層含義是“自愿、自驅(qū)”。盛業(yè)重視人才的自驅(qū)力，希望人才能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、主動(dòng)思考、主動(dòng)提出解決方案、主動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。

盛業(yè)非常重視公益事業(yè)，在初創(chuàng)期就開(kāi)始投入資源參與社會(huì)公益項(xiàng)目。2021年底成立了公益基金會(huì)，并計(jì)劃將集團(tuán)凈利潤(rùn)的部分收入，無(wú)償捐贈(zèng)給盛業(yè)公益基金會(huì)，投入公益項(xiàng)目中，打造一個(gè)有自驅(qū)力、有溫度的產(chǎn)業(yè)科技平臺(tái)。

“相信”的第四層含義是“愿意分享”。盛業(yè)與員工共享公司發(fā)展成果，相信員工和公司能夠正向共生。

（盛業(yè)組建志愿者支持核酸采集工作）

（盛業(yè)助力首彩基金兒童先心病篩查活動(dòng)）

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮之下，盛業(yè)的人力資源是否會(huì)利用數(shù)字化來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型？對(duì)此，張磊表示，盛業(yè)目前的人力資源管理還處于線上化的階段。如企業(yè)微信、招聘系統(tǒng)、績(jī)效系統(tǒng)、線上化培訓(xùn)課程等線上應(yīng)用，線上調(diào)研、線上評(píng)估、離職問(wèn)卷等日常小工具，盡量做到線上化，提高日常工作效率。

在招聘領(lǐng)域方面，盛業(yè)正在初步嘗試數(shù)字化的應(yīng)用。一是利用現(xiàn)有招聘系統(tǒng)的智能規(guī)則功能，搭建人才庫(kù)；二是嘗試構(gòu)建核心產(chǎn)業(yè)中企業(yè)鏈的知識(shí)圖譜，生成目標(biāo)企業(yè)的人才地圖。這對(duì)于盛業(yè)了解人才市場(chǎng)情況、提升招聘效率有較大幫助。

談到未來(lái)，張磊表示將會(huì)在數(shù)字化的流程、智能化的員工服務(wù)、數(shù)字化的人才管理、數(shù)字化的決策等幾個(gè)方向，嘗試人力數(shù)字化的轉(zhuǎn)型和實(shí)踐，提升人力資源業(yè)務(wù)的數(shù)字化水平、業(yè)務(wù)支撐能力和員工體驗(yàn)感。

盛業(yè)的人力資源致力于不斷創(chuàng)新和引領(lǐng)人力資源管理理念和管理實(shí)踐，輸出盛業(yè)人力資源管理案例。同時(shí)，盛業(yè)也期望成為行業(yè)的最佳雇主品牌，成為行業(yè)優(yōu)秀人才擇業(yè)的首選之一。