本文作者為著名VC Fred Wilson，原載于avc.com。

一個(gè)公司的價(jià)值直接體現(xiàn)在其盈利能力以及發(fā)展態(tài)勢(shì)上。業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的越快，公司的價(jià)值就越高。但和得永生一樣，公司永遠(yuǎn)保持增長(zhǎng)也是天方夜譚的事情。

昨天我與一位 CEO 聊了一會(huì)兒，他公司的業(yè)務(wù)在過去五六年里，每年都保持著 100% 增長(zhǎng)速度。在聊天過程中，我們不由得感嘆起來：隨著公司不斷壯大，保持 100% 的增長(zhǎng)速度變得越來越難。

當(dāng)然，你可以推出新的業(yè)務(wù)，打造新的受市場(chǎng)追捧的大熱產(chǎn)品，或是通過一些收購行為來推動(dòng)公司的發(fā)展。但是，公司一旦陷入盲目追求增長(zhǎng)的節(jié)奏，就有可能成為它的奴隸。

初創(chuàng)公司與他們背后的 VC 們尤其是這種毒物的奴隸。我們創(chuàng)建并資助的就是那些能不斷增長(zhǎng)、再增長(zhǎng)下去的公司。而這正是我們創(chuàng)造財(cái)富、就業(yè)和影響力的方式。這是一個(gè)奇妙的旅程，我也不愿下車。但是，這些公司的發(fā)展到了最后一定還是會(huì)慢下來，有時(shí)甚至?xí)┤欢?。這就是討厭之處。