四年前，我還在老東家躊躇滿志時，寫過一篇博文：《工作兩年：再談開發(fā)人員的“職業(yè)規(guī)劃”》。恰好這兩天也在考慮工作的事情，便翻到這篇鬼畫符重讀。四年過去了，就好像大學(xué)畢業(yè)的時候，回憶高考剛結(jié)束的情景。四年前的自己帶著迷惘，帶著困惑，而如今經(jīng)歷了職業(yè)生涯的啟蒙階段，當(dāng)初的小結(jié)或多或少還是小有裨益的?！读瓴换蟆匪闶菍Α豆ぷ鲀赡辍返囊粋€回應(yīng)吧！

有一句話網(wǎng)友幫著歸納的很對，“小公司學(xué)做事，大公司學(xué)做人”。對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，“技術(shù)”較之“商務(wù)”等，真的還只是其次。我所待的兩家公司都擁有自己的核心技術(shù)，但結(jié)局無論好壞卻都不是技術(shù)架構(gòu)所決定的，絕大部分取決于人事架構(gòu)等其它因素。小公司人事簡單，所以做事很重要；大公司人事頗為復(fù)雜，這時候“做人”就顯現(xiàn)出你的真本事了！

我見過技術(shù)水平很牛、但不諳“辦公室世事”的專業(yè)型人才，即便他百分百的投入，最終產(chǎn)品就像我老家的韭菜，割完一茬又一茬，動輒推倒重來，完全談不上產(chǎn)品穩(wěn)定以及用戶積累；也見過技術(shù)水平泛泛、卻很能籠絡(luò)人心的“空降兵”，即便人家只是插科打諢，如今已然是平步青云、躋身上等人行列！

都說不想當(dāng)將軍的民工不是好程序員，我們活在這個世界上總有一份自己的追求，或是財富、或是酒色、或是力拔山兮氣蓋世的氣魄，如果你想著掙更多的錢，想著更多的享受和權(quán)利，就必須往高層擠；迷戀某個技術(shù)、致力于某套系統(tǒng)肯定是前景有限的，充其量落得一個心安理得或是自娛自樂。

所謂“高層”，是指其下面有“人”，光桿司令的虛名頭毫無意義，因此真正的工作與其說是研究、應(yīng)用某一項技術(shù)，不如說研究怎么分工協(xié)助、研究怎么用 “人”。大到架構(gòu)師，小到小主管，無不是在想著：跟隨我的這些兄弟姐妹怎么配合、才能為公司創(chuàng)造更大的價值，從而為我們自己爭取更多的財富？

小公司人少，你要管好你自己，多做事，了解某個行業(yè)的方方面面，等將來去了大公司，你便有了機會指揮十軍百馬做自己曾經(jīng)接觸過的事，自然規(guī)模更大、性能要求更高、而且沒事還能上QCon吹噓一番、顯得很牛逼的那種！有個十年、二十年的管理經(jīng)驗積累，最終像粟裕大將那樣率領(lǐng)著千軍萬馬、蕩平南北、革壟斷行業(yè)的命也不是不可能??！

猜想很多人此時會說我“不務(wù)正業(yè)”，一個敲鍵盤的碼農(nóng)操左擁右抱老板的心，就好像我媽一個掃大街的為中南海煩神。我必須承認(rèn)在專業(yè)上我還不夠?qū)Ｗ?，早沒有幾年前抱著某個技術(shù)死命去啃的熱情，更多的是對公司、對上司的順從。我的口頭禪是：“做什么、怎么做不重要，重要的是對公司有意義或者上司要我去做。”這與在上一家單位時那個桀驁不馴的、偏執(zhí)于追求完美技術(shù)解決方案的自己，已經(jīng)判若兩人了！

我對技術(shù)的鄙薄完全源于這些年的所見所聞。大陸互聯(lián)網(wǎng)是一個赤裸裸的、弱肉強食的熱帶雨林，機會到處都是，但是作為掌握某個技術(shù)的開發(fā)人員，你永遠(yuǎn)只是獵物。你的能力很容易被他人復(fù)制甚至被公司剝奪，等公司成就了身前身后事，如果你還只是一個開發(fā)人員、而不是中高層，你會發(fā)現(xiàn)你就像一只過了期的寵物，如果放出去構(gòu)成威脅呢就湊合湊合養(yǎng)著，否則呢就隨時可能被踢開。你的黃金年齡可能就葬送在某個公司了，悄無聲息的，接下來你只能游走于各個養(yǎng)老單位繼續(xù)混日子養(yǎng)家糊口、下班上上網(wǎng)聊以自慰罷了！

國外不同，大公司總是會有資歷很深的科學(xué)家好生的養(yǎng)著，國外大概尊重技術(shù)人員吧。國內(nèi)呢普通技術(shù)人員大多數(shù)“年輕不上位，年老等頹廢”。因為隨著年紀(jì)的增大、薪水的增長，你的性價比急劇下降。我反正很少見到四十歲左右的開發(fā)人員，都是二三十歲的年輕人；年長一些的，都是戴官、戴銜的。即便你資歷老、公司也夠仗義養(yǎng)著你，但哪一天又像零八年那樣發(fā)生所謂的經(jīng)融危機，老弱病殘總是第一波被清理??！

升職加薪當(dāng)然人人都想，問題是難道不是通過加強自己的業(yè)務(wù)能力獲取到嗎？加強業(yè)務(wù)能力是自然的，但業(yè)務(wù)能力包含技術(shù)而不局限于技術(shù)。我現(xiàn)在之所以對技術(shù)無要求，上面讓干什么就干什么，就是因為懂得了一個道理：對于領(lǐng)導(dǎo)來說，他們更多的要的是結(jié)果，而在公司里做成大多數(shù)的事不可能因為某個人的努力、依賴某一項技術(shù)，往往靠很多人之間的協(xié)作，靠的人與人之間的溝通；因此我對自己的定位是，你要“不擇手段”將上面交代的任務(wù)完成，同時讓大多數(shù)參與其中的人都滿意，至于使用的什么技術(shù)，真的不重要。

如果你人緣好，你會發(fā)現(xiàn)行業(yè)里路子還真廣了不少。在家靠父母，出門靠朋友，只要交情夠深，你的小圈子潛移默化的就轉(zhuǎn)換成了一個小團(tuán)隊，而一旦有了團(tuán)隊…… 一切皆有可能！單打獨斗的時代早已過去了，如今的世界像喬布斯這樣的怪才少之又少，成功的人我看十之八九是因為“不是一個人在戰(zhàn)斗”。

昨天領(lǐng)導(dǎo)找我談話，給我打氣，讓我淡定的擁抱這眼前的滄桑巨變和薪水的不變。我回答說我很淡定，黨國即將把二手房的價格推高兩成，我這個正在等著過戶、動輒三五十萬被揩油的人都談笑風(fēng)生、置若罔聞，何況這每年才那么一丁點的柴米錢呢？很淡定，那是相當(dāng)?shù)牡?hellip;…

四年前，我才工作兩年，我告誡自己，“你要聽領(lǐng)導(dǎo)的話，會作揖的小狗有肉吃，討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的下屬才有機會升職！”四年后，我工作六年了，我依然告誡自己： “你要好好干，你還年輕，不要怕改變，在機遇面前一定要牢牢抓住，倘若不能厚積薄發(fā)，只怕是這一生只能僵持在當(dāng)前的層次、做一輩子的小兵了！”

漫長的職業(yè)啟蒙期終于過去了，即將迎來黃金的事業(yè)上升期，問一聲你自己：你準(zhǔn)備好了嗎？

(參見：linkedshell)

(英雄的黎明)

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