MIUI的“錢途”:平臺(tái)、生態(tài)和移動(dòng)支付
早在小米成立初期,雷軍就不斷強(qiáng)調(diào)他的“鐵人三項(xiàng)”,即米聊、MIUI和小米手機(jī)。從應(yīng)用軟件到系統(tǒng)層面再到最后的硬件,欲打造一個(gè)完整的生態(tài)系統(tǒng)。不過目前的情況看來,米聊基本歇菜,MIUI用戶數(shù)雖然突破1000萬,但是看不到“錢途”。所以雷軍也一直受人詬病,“鐵人三項(xiàng)”只是噱頭,到頭 來還是靠賣硬件賺錢。前段時(shí)間小米盒子灰溜溜的收場,也被認(rèn)為是在靠硬件盈利。
不過小米網(wǎng)的聯(lián)合創(chuàng)始人,MIUI的總裁洪鋒向36氪表示,雖然現(xiàn)在MIUI幾乎沒什么盈利,但團(tuán)隊(duì)也一直在摸索MIUI上的商業(yè)模式。從目前 的用戶數(shù)以及MIUI在Android陣營中的影響力來看,MIUI的“錢途”似乎還是比較明朗的。隨即洪鋒向36氪透露了一些MIUI正在做的事情。
對想要找到“錢途”的MIUI來說,用戶量是最根本的保證,只有不斷增加用戶數(shù),才能不斷突顯MIUI的平臺(tái)優(yōu)勢。例如把MIUI的賬戶數(shù)據(jù)打通,接入其他應(yīng)用和服務(wù),類似騰訊開 放QQ關(guān)系鏈。目前MIUI用戶大約70%來自小米手機(jī)用戶,30%來自其他手機(jī)用戶刷MIUI系統(tǒng)。不過洪鋒表示,其他手機(jī)用戶刷MIUI系統(tǒng)的增量非 常不穩(wěn)定。MIUI一般會(huì)選擇適配市面上比較熱門和暢銷的手機(jī),即便是這樣,這些手機(jī)刷MIUI的比例仍占不到這些手機(jī)銷量的1%,MIUI的增量很大程 度上取決于小米手機(jī)的銷量。為了突破這一瓶頸,MIUI甚至可能會(huì)開放授權(quán)給其他硬件廠商。隨著MTK智能手機(jī)解決方案的完善,智能手機(jī)的硬件制造門檻還將進(jìn)一步被拉低。這對MIUI來說是一個(gè)非常廣闊的市場。
除了MIUI本身的平臺(tái)作用外,MIUI團(tuán)隊(duì)還想方設(shè)法在這個(gè)平臺(tái)上構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)。最好的例子就是小米應(yīng)用中心、小米游戲中心以及云服務(wù)。應(yīng)用中心和其他的應(yīng)用市場作用類似,慢慢會(huì)成為一個(gè)變現(xiàn)的渠道,云服務(wù)演變?yōu)樵鲋捣?wù)。關(guān)于小米游戲中心,之前我們曾猜測小米游戲中心可能會(huì)復(fù)制蘋果GameCenter的模式。不過目前看來小米游戲中心的首要任務(wù)在于和游戲廠商聯(lián)合運(yùn)營。洪鋒認(rèn)為雖然游戲運(yùn)營平臺(tái)也很多,但MIUI優(yōu)勢相當(dāng)突出。首先是MIUI用戶和手機(jī)游戲玩 家是高度重疊的群體,其次在于搭載MIUI系統(tǒng)的手機(jī)硬件都非常強(qiáng)悍,并且機(jī)型都高度統(tǒng)一,這對游戲開發(fā)者來說還是很有吸引力的。再借助MIUI之前就已 經(jīng)搭載起來的平臺(tái)優(yōu)勢,小米游戲中心的變現(xiàn)的能力不可小看。除了游戲外,未來MIUI還將嘗試更多的內(nèi)容,洪鋒還表示,只要是能夠打包成電子格式的產(chǎn)品, 不管是音樂,電影還是游戲,未來都可以放到MIUI的平臺(tái)上。
有平臺(tái)有生態(tài),最后就剩如何把錢裝進(jìn)口袋了。這最后一公里首要解決的就是支付環(huán)節(jié)。之前MIUI的主題商店曾經(jīng)嘗試部分主題收費(fèi),引起了很多用 戶的不滿。據(jù)36氪了解,這件事情更大的意義在于測試MIUI上的移動(dòng)支付能力。像騰訊推行Q幣一樣,MIUI也推行了自家的虛擬貨幣“米幣”,在 MIUI的生態(tài)里面就引入了金融的概念。米幣可以用來購買主題,購買應(yīng)用,購買游戲等等,甚至隨著和游戲開發(fā)商的深度合作,還能夠用來購買游戲道具。此 外,米幣不僅是MIUI上的虛擬貨幣,更是MIUI平臺(tái)上的移動(dòng)支付解決方案。在未來MIUI甚至?xí)途€下商家展開合作,米幣還有可能切入實(shí)體經(jīng)濟(jì)。據(jù)洪 鋒透露,目前已經(jīng)有多款應(yīng)用和游戲內(nèi)置了MIUI的支付SDK。
就像我們之前說的那樣,小米的軟件生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)初成規(guī)模,接下來需要不斷豐富這一生態(tài)系統(tǒng),牢牢地打上“小米”的印記。想要實(shí)現(xiàn)MIUI上的平 臺(tái)、生態(tài)和移動(dòng)支付的設(shè)想,還需要不斷增加用戶數(shù),才能形成規(guī)模效應(yīng)。洪鋒也希望2013年MIUI的用戶數(shù)能達(dá)到3000萬的量級(jí)。不過MIUI的增長直接取決于小米手機(jī)的銷量,如果雷軍還繼續(xù)這樣賣“期貨”,在相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)MIUI仍然會(huì)“錢途”迷茫。
















 
 
 



 
 
 
 