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公有云、私有云,以及真實(shí)、靠譜的云計(jì)算

云計(jì)算
這一兩天內(nèi)眾多論壇以及在微博中炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的是阿里云斷電事故,據(jù)說它導(dǎo)致很多網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫損壞,或者是操作系統(tǒng)的系統(tǒng)權(quán)限混亂,一些網(wǎng)站迫不得已的情況下,只有選擇重裝恢復(fù)。在論壇吐槽中,服務(wù)器崩潰的情況反映也很多,很多用戶在說阿里云不行,質(zhì)疑是假云或者云主機(jī)不靠譜,還有擁護(hù)言論中表示,非常仰慕amazon aws。

這一兩天內(nèi)眾多論壇以及在微博中炒的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的是阿里云斷電事故,據(jù)說它導(dǎo)致很多網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫損壞,或者是操作系統(tǒng)的系統(tǒng)權(quán)限混亂,一些網(wǎng)站迫不得已的情況下,只有選擇重裝恢復(fù)。在論壇吐槽中,服務(wù)器崩潰的情況反映也很多,很多用戶在說阿里云不行,質(zhì)疑是假云或者云主機(jī)不靠譜,還有擁護(hù)言論中表示,非常仰慕amazon aws。但與此同時(shí),昨天在國外科技博客Cloudave上,Jason M. Lemkin 也撰文表示,AWS也并不那么靠譜,它也許有一天將拖累像Pinterest、Airbnb、 Foursquare 等一大幫優(yōu)秀的網(wǎng)站。這不能不讓人聯(lián)想到此前的amazon幾次斷電事件,以及盛大云磁盤等“云服務(wù)”事件,讓人對云計(jì)算服務(wù)心生疑慮,也對云服務(wù)商提出更多要求。盡管已如amazon、google compute engine這樣隱然的行業(yè)領(lǐng)袖,也還依然面臨重大挑戰(zhàn)。

至少從這次斷電問題,反映出來對于企業(yè)級公有云服務(wù)需要解決的幾個(gè)關(guān)鍵問題,比如內(nèi)存泄露,云數(shù)據(jù)中心異地容災(zāi)、實(shí)時(shí)復(fù)制和備份等問題,這涉及到24 x7x365的反應(yīng)能力,涉及到服務(wù)器群的數(shù)量問題,以及背后的軟件能力。這些都是“靠譜的、真實(shí)的”云的必須。事實(shí)上根據(jù)另一個(gè)專欄作家Ben Kepes 的說法,關(guān)于“真實(shí)的云”的爭議從來就沒有停止過,并且還在不斷的進(jìn)行。

很多公有云的擁護(hù)者認(rèn)為,只有公共云才能夠提供的規(guī)模,推動信息經(jīng)濟(jì)規(guī)模真正做出改變。正如工業(yè)革命,對于生產(chǎn)工具的大規(guī)模生產(chǎn),讓工廠代替手工業(yè),成為推動生產(chǎn)方式變革的巨大革命的原因一樣,這種生產(chǎn)方式也能讓IT和互聯(lián)網(wǎng)從服務(wù)者和消費(fèi)品,變成規(guī)?;脑偕a(chǎn)者和創(chuàng)造者,帶動整個(gè)網(wǎng)絡(luò)和IT資源的聚合和使用方式的變更。他們認(rèn)為,私有云僅僅是對于傳統(tǒng)企業(yè)能夠出售更多軟硬件,但并沒有對于整個(gè)世界和資源使用方式帶來本質(zhì)的變革。當(dāng)然,私有云愛好者不這么看,相較經(jīng)濟(jì)安全的私有云,他們將公共云看成是一個(gè)“安全的噩夢”與一種“潛在的風(fēng)險(xiǎn)”,它既不便宜,也不夠可靠和可信。當(dāng)然還有其他更多的辯論,不過這些辯論者價(jià)值主張,往往都是站在各自不同的立場上的,也就是說:為了某種利益驅(qū)使。

鑒于這種各自敵對的現(xiàn)狀,Ben Kepes 認(rèn)為,Mark Thiele在GigaOm發(fā)布的文章更值得關(guān)注。除了是一位云世界思想領(lǐng)袖,Mark Thiele還擔(dān)任著Switch Networks公司的數(shù)據(jù)中心技術(shù)副總裁,該公司在拉斯維加斯運(yùn)營著讓人印象非常深刻的SuperNAP(如果你有機(jī)會一定要去參觀那里——的確令人驚嘆)。

在他的文章中,Mark Thiele提出的概念“真實(shí)的云。“他建議,當(dāng)有人問一個(gè)機(jī)組織在使用什么樣的云。最正常的反應(yīng)應(yīng)該是‘誰在乎呢’?相反的,人們應(yīng)該切實(shí)探詢組織所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。”他指出:

當(dāng)你已經(jīng)創(chuàng)建了一個(gè)云導(dǎo)向的組織模式,那么支持它技術(shù)只不過是一個(gè)推動者。如果你自己能夠通過拼湊在一起的東西,不管是商業(yè)的還是開源的,來最有效地解決了問題,這就是正確的選擇。當(dāng)然,如果你可以通過買預(yù)包裝的“云”服務(wù)或使用一個(gè)全球公有云服務(wù),更迅速地、并且成本更低的達(dá)到你的目標(biāo),那么你也應(yīng)該毫不猶豫的這樣做。

市場研究表明,如果組織領(lǐng)袖對云非常了解,并且將注意力集中在非常明確具體的戰(zhàn)略目標(biāo),期望通過基于云計(jì)算的技術(shù)加快獲得業(yè)績,就能獲得最佳成效。另外,你要選擇什么技術(shù)其實(shí)并不重要。真正你要關(guān)注的是,它是否可以快速交付、是否具備組織需要的敏捷、效率和靈活性。這樣才能引領(lǐng)你找到真正“實(shí)際的云”。

責(zé)任編輯:王程程 來源: 中云網(wǎng)
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