加班最怕的七件事
程序員加班真不怕,怕的是:
1,領(lǐng)導(dǎo)讓你認(rèn)為加班是工作不可分割的一部份。
很少有公司強(qiáng)調(diào)加班是程序員在辛苦付出,反而有很多管理者看你要下班走人,在快下班先給你搞點(diǎn)活,或開(kāi)個(gè)會(huì),或廢話幾句??傊麄児亲永镎J(rèn)為你該加班。
2,加班做出的活很少有領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)計(jì)出來(lái)讓程序員感覺(jué)自己加班了至少也是被領(lǐng)導(dǎo)知道效果的。
程序員的工作性質(zhì)很特別,說(shuō)句不好聽(tīng)的,狀態(tài)不好,一天干不了個(gè)什么。狀態(tài)與心態(tài)掛勾,天天多加幾個(gè)小時(shí)班常事,周末加班也不少見(jiàn),但管理者也該給予這些加班的人一些尊嚴(yán)。最低線也該把程序員加班干的活統(tǒng)計(jì)一下,程序員每周多苦逼幾十個(gè)小時(shí),這點(diǎn)要求總不為過(guò),主要是讓程序員有點(diǎn)心理安慰:我的加班并非在管理層看來(lái)一文不值。
3,加班的話,不給加班費(fèi)至少也在年底給個(gè)辛苦費(fèi)
只要公司不至于快完蛋了,應(yīng)該給加班程序員一些辛苦費(fèi)。說(shuō)直白點(diǎn),都是為錢,管理層不為錢也不開(kāi)公司,員工不為錢也不上班。多干些活大多數(shù)程序中員都還能接受,但一點(diǎn)回報(bào)也沒(méi)有,更有甚者,沒(méi)回報(bào)不說(shuō),請(qǐng)個(gè)假還扣錢,你這讓程序員心理哪能高興?既然公司都希望招到聰明的程序員,程序員當(dāng)然也會(huì)計(jì)算得失,你們管理層每年上百萬(wàn)的拿,讓程序員干看著,聰明的程序員不走還等什么?
4,加班要有效果,別是裝孫子
加班真有裝孫子的,而且不少。但裝孫子的不光是管理層,還有程序員本身。程序員裝孫子源于無(wú)奈,如果按點(diǎn)走又不好意思,加班吧,確實(shí)不想加。這何苦來(lái)著?混到個(gè)九點(diǎn)十點(diǎn)走人,貌似加班,其實(shí)所干的事跟工作無(wú)關(guān)。
5,加班千萬(wàn)別是白天看了一天博客,晚上補(bǔ)工作。
都是程序員,誰(shuí)也別裝清高,我敢說(shuō)個(gè)比例,至少有70%的程序員不是一到公司就馬上工作,而且不拖拖拉拉,充分運(yùn)用那八九個(gè)小時(shí)。所以說(shuō),為這個(gè)干不出活,晚上加班補(bǔ)活,這就太可恥了。這也就不光是管理層問(wèn)題了,程序員本身的責(zé)任很大。但管理層也有責(zé)任,如果真正把工作細(xì)化,并能正確估算出工作量,把每人每天必完成的工作交給他,程序員自己干不完加班也別怪別人了。
6,加班不是因?yàn)樗死速M(fèi)時(shí)間自己還得陪著加。
我反對(duì)集體加班,原因就在這里。有的人工作很努力,有的人懶散。如果因?yàn)閯e人的問(wèn)題導(dǎo)致本人加班,這對(duì)程序員是一種不公平,也是一種打擊。所以管理層要能判斷哪些人該加班,哪些人不該打班,別一鞭子趕,連自己帶所有人都加班。
7,加班不能形成文化,有事沒(méi)事就要這個(gè)勁頭。
很悲哀的是,當(dāng)前程序員加班是種文化,否則也沒(méi)那么多事了。形成文化加班就會(huì)變質(zhì),就會(huì)使人覺(jué)得加班才是理所當(dāng)然,不加班是扯淡。這很要命,這絕對(duì)是一種扭曲的文化。當(dāng)初讀《觀止》這本書(shū),看到微軟當(dāng)年做Windows NT那種加班力度,說(shuō)明加班也是必要的。但話分兩頭說(shuō),有些人總是拿微軟谷歌說(shuō)事,但人家的加班是真有回報(bào)的,這種回報(bào)能讓一個(gè)程序員把你生活中那些錢的煩惱都解決掉。這是兩碼事。
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