系統(tǒng)管理自測32問之22：硬件更新規(guī)章化
譯文【51CTO精選譯文】本文是《Limoncelli的測試：有助于提高系統(tǒng)管理員團隊工作效率的32個問題》當中的第22題：有沒有一套完整的硬件更新規(guī)章？
如果大家不為設備的更新?lián)Q代制定可操作的規(guī)章，那么這些設備就永遠不會得到替換。
整體硬件陣容中當然允許存在一些老舊設備；這是很正常的經濟思維。然而，太過陳舊的設備往往會帶來極其高昂的維護費用，這時就應該考慮更新了。在性能嚴重不足的設備上運行新軟件可以說完全是在浪費自己的時間，同時也通過漫長的等待讓用戶陪著你一同浪費時間。使用陳舊不堪的設備既破壞了時間管理，又拉低了生產效率。
很多企業(yè)往往陷入了這種怪圈。有些是出于“省錢”的目的而選擇不升級設備，但員工使用不順手的工具進行生產也是一種變相的支出。有些則只是沒有意識到，像計算機這樣的設備是不可能永遠正常運轉下去的。
如果大家還沒有制定具體的規(guī)章，那么可以先從以下內容開始入手：
- 為所有計算機設定一個為期三年的折舊時間表。
- 每年安排一部分預算，用來更換占總量三分之一的計算機設備。
- 而在每個季度的***天，我們就有了足夠的硬件來替換占總體數(shù)量9%的最陳舊設備。
CFO（***財務官）們普遍喜歡這種方式，因為他們希望預算所有可預見性。在某家公司中，當我亮出每月升級行動所參照的實施及預算規(guī)劃表時，這位CFO顯得相當振奮。我們雙方都認為，每個季度處理四分之一的升級工作是正確的；而她則負責選擇具體在哪個月進行。通過規(guī)劃，她甚至可以按人頭制定硬件更新方案。
比起跑到財務人員面前苦苦哀求，有規(guī)律、有計劃地對臺式機進行升級對每位工作人員而言都是種解脫。
深層提示：對于某些企業(yè)來說，服務器更新應該采取其它類型的折舊周期表，因為這類產品在設計之初就加入了很多延長使用壽命的部分，所以以四年為周期也未嘗不可。當然，服務器的特性是其成本由所有用戶分擔，所以也完全可以制定一份為期兩年的折舊表，這就看大家的具體需求了。
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原文：http://everythingsysadmin.com/the-test.html
Limoncelli的測試：有助于提高系統(tǒng)管理員團隊工作效率的32個問題：
- A.面向公眾的處理方式:
- B. 現(xiàn)代化團隊處理方式:
- C. 業(yè)務操作方式:
- D. 自動化處理方式:
- E. 團隊管理方式:
- F. 硬件發(fā)生故障時的處理方式:
- G. 安全性處理方式:
