工作在第一線的軟件開發(fā)人員是程序員和程序經(jīng)理，他們決定著軟件的命運(yùn)。良好的程序員隊(duì)伍和出色的管理是軟件項(xiàng)目成功的必要條件。管理不是管制，不是去卡住人家的脖子，因?yàn)槌绦騿T不是一群野鴨子。管理的目的是讓大家一起把工作做好，并且讓各人獲得各自的快樂和滿足。當(dāng)一個(gè)組織被出色地領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，雇員甚至不知道他們已被領(lǐng)導(dǎo)。在項(xiàng)目完成時(shí)，他們會(huì)自豪地說：“看看我們通過努力取得的成績吧”。所以管理者不能老惦記著自己是一個(gè)官，而應(yīng)時(shí)刻意識(shí)到自己是責(zé)任的主要承擔(dān)者。我們經(jīng)常會(huì)聽到有經(jīng)理頭銜的人在高談闊論：“編程我不會(huì)，做個(gè)項(xiàng)目還不easy？派個(gè)人去搞系統(tǒng)分析，回頭再叫幾個(gè)程序員把需求譯成程序，不就OK了嗎？”不懂英語的人準(zhǔn)以為easy和OK是貶義詞。要讓軟件項(xiàng)目失敗很容易，只要符合下列條件之一即可：（1）項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)軟件一無所知；（2）技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)編程不感興趣；（3）真真編寫代碼的程序員是臨時(shí)雇用的。如果上述三個(gè)條件同時(shí)具備，就請(qǐng)放心失敗好了。

讓我們少幻想自己是比爾·蓋茨，先當(dāng)好程序員和程序經(jīng)理再說。

2.1 了 解 程 序 員

早期的程序員干活能從軟件直通硬件，個(gè)個(gè)生猛無比。又因他們的作息時(shí)間、言行舉止與常人不太一樣，久而久之就給人們留下了“神秘”、“孤僻”的印象。如今軟件行業(yè)被炒得熱火朝天，有能耐的程序員即便躲在大山岙的軍工廠里也能被挖出來。而更多原本不是程序員的人操起幾本“速成”、“二十一天通”等書籍也加入了這個(gè)行業(yè)?，F(xiàn)在國內(nèi)號(hào)稱有上百萬程序員，這支大軍魚龍混雜，已搞不清那些是正規(guī)軍，那些是民兵游擊隊(duì)了。真正的程序員都有如下秉性： 一、誠實(shí)程序員在學(xué)習(xí)與工作期間幾乎天天與機(jī)器打交道，壓根就沒有受欺騙或欺騙人的機(jī)會(huì)。勤奮的程序員在調(diào)試無窮多的程序Bug時(shí)，已經(jīng)深深地接受了“誠實(shí)”的教育。不誠實(shí)的人，他肯定不想做、也做不好程序員。有一名市場營銷員和一名程序員都在新聞發(fā)布會(huì)上發(fā)言，將一項(xiàng)新技術(shù)的消息公布于眾。市場營銷員說：“這項(xiàng)技術(shù)比電話、晶體管和原子彈三項(xiàng)發(fā)明加起來對(duì)世界文明的影響都要大。”程序員說：“這項(xiàng)技術(shù)在有限的領(lǐng)域內(nèi)，在有限的程度上，解決了一些技術(shù)性的問題。”看來為了讓我們的民族更加誠實(shí)，學(xué)電腦真的要從娃娃抓起。二、簡單——實(shí)用主義有人問一個(gè)數(shù)學(xué)家，一個(gè)物理學(xué)家和一名程序員：“一個(gè)盒子有幾個(gè)面？”數(shù)學(xué)家回答說：“有六個(gè)面，因?yàn)楹凶邮情L方體。”物理學(xué)家回答說：“有12個(gè)面，分為6個(gè)外表面和6個(gè)內(nèi)表面 。”程序員回答說：“只有兩個(gè)面，里面放電路板和硬盤，外面放顯示器和鍵盤。”目前即使最先進(jìn)的計(jì)算機(jī)也不具備智能，程序員的基本工作就是把復(fù)雜的問題轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)能處理的簡單的程序。如果一個(gè)問題復(fù)雜到連程序員自己都不能理解，他就無法編出程序讓更笨的計(jì)算機(jī)來處理。所以程序員信奉“簡單——實(shí)用”主義。也有不少做計(jì)算機(jī)“學(xué)問”的人顛倒行事。本來幾句話、幾行程序就能說明白的事，非得要抬高到理論創(chuàng)新的程度，寫成玄乎的文章去評(píng)教授或者弄個(gè)博士學(xué)位。所幸在第一線工作的程序員大多是實(shí)干的。三、愛憎分明程序員大都喜歡技術(shù)挑戰(zhàn)，不喜歡搞測試與維護(hù)。高水平的程序員喜歡與高水平的程序員一起工作，因?yàn)樗麄兣?ldquo;與臭棋佬下棋，棋越下越臭”。程序員大都厭惡拉幫結(jié)派、耍政治手腕。不信，數(shù)一數(shù)你認(rèn)識(shí)的程序員，有幾個(gè)是黨派人士？四、工作單調(diào)但不乏味有人問編程大師：“程序設(shè)計(jì)的真正含義是什么 ？”大師回答說：“餓了的時(shí)候就吃，困的時(shí)候就睡，只要時(shí)機(jī)恰當(dāng)就進(jìn)行程序設(shè)計(jì)。”其實(shí)程序員的生活和工作已融為一體，盡管單調(diào)卻不乏味，還能獨(dú)享孤獨(dú)。有詩為證：　　　　　　　　　　　　　　

我編程三日　　　　　　　　　　　　　　　

兩耳不聞人聲　　　　　　　　　　　　　　　

只有硬盤在歌唱結(jié)論：優(yōu)秀的程序員沒有理由不讓人喜歡，他們遠(yuǎn)比怪僻來得可愛。

2.2 了 解 程 序 經(jīng) 理

這里程序經(jīng)理是指一支程序員隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)者，不管他的職務(wù)是開發(fā)組長，項(xiàng)目經(jīng)理，還是部門經(jīng)理。程序經(jīng)理是技術(shù)性的基層或中層干部，是軟件企業(yè)得以發(fā)展的生力軍。程序經(jīng)理的選拔是不容草率的事。不象有些事業(yè)單位，只要政治口號(hào)喊得勤快、能左右逢緣不犯錯(cuò)誤就可混個(gè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)當(dāng)。也不象一些官僚機(jī)構(gòu)，只有兩個(gè)人的辦公室也要設(shè)正主任和副主任。如果碰巧正主任姓傅，副主任姓鄭，還會(huì)斗個(gè)沒完沒了。在一個(gè)管理混亂的軟件公司里，如果某個(gè)程序員能大喊大叫并且干勁十足，那他就能成為一名程序經(jīng)理。微軟公司在選擇經(jīng)理人員時(shí)，總是把他們的技術(shù)知識(shí)和運(yùn)用技術(shù)去賺錢的能力放在首位。程序經(jīng)理一般就是程序員隊(duì)伍中最聰明的那個(gè)家伙。比爾·蓋茨曾這樣描述聰明人[Cusumano1996]：聰明人一定反應(yīng)敏捷，善于接受新事物。他能迅速進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域，給你一個(gè)頭頭是道的解釋。他提出的問題往往一針見血、擊中要害。他能及時(shí)掌握所學(xué)知識(shí)，并且博聞強(qiáng)記，他能把本來認(rèn)為互不相干的領(lǐng)域聯(lián)系在一起使問題得到解決。他富有創(chuàng)新精神與合作精神……

好的程序經(jīng)理應(yīng)該具備以下幾個(gè)條件：

一、技術(shù)水平是程序員隊(duì)伍中的最高級(jí)別每個(gè)程序員骨子里頭都有一股傲氣，如果你不能技?jí)喝盒?，他們就不?huì)聽你指揮。一個(gè)技術(shù)水平較差的人被任命為程序經(jīng)理真是個(gè)悲劇，就象一個(gè)略有權(quán)勢的太監(jiān)，表面上有人對(duì)他點(diǎn)頭哈腰，背后卻被人鄙視。

二、能做最多且最難的工作程序經(jīng)理編程要快且好。別人要干一天的活，他半天就能做完，這樣才會(huì)有精力去搞管理。程序經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)這類最難的開發(fā)工作，并指導(dǎo)不同水平的程序員把各自的工作做好。如果人手不夠，程序經(jīng)理要能同時(shí)干幾個(gè)人的活。

三、有人格魅力軟件開發(fā)是智力創(chuàng)作過程，你不能指望僅通過執(zhí)行規(guī)章制度來產(chǎn)生好的作品。很多軟件公司的程序經(jīng)理都不是管理專業(yè)出身的，他們也不可能為了搞好管理而成天玩弄心機(jī)。技術(shù)出色的程序經(jīng)理一般少有心術(shù)不正的，所以管理的重點(diǎn)應(yīng)是“以身作則”、“公正待人”。如果程序經(jīng)理在上班時(shí)趴在桌上睡覺，其他程序員也會(huì)這樣干。如果程序經(jīng)理發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)程序員趴在機(jī)器旁睡覺，不能只對(duì)其中一個(gè)大聲吼叫：“你一編程就想睡覺，看看人家，在睡覺時(shí)都想著編程。”如果管理者沒有人格魅力，就沒有人信服你，團(tuán)隊(duì)就不會(huì)有凝聚力，烏合之眾不可能開發(fā)出優(yōu)秀的軟件。結(jié)論：一個(gè)有活力的軟件公司的各級(jí)經(jīng)理都不會(huì)這樣感嘆，“因?yàn)槲疑兑膊粫?huì)干，所以只好當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。”

2.3 程序員升為經(jīng)理后是否還要編程

讓我們先看看Microsoft公司的系統(tǒng)軟件部門與應(yīng)用軟件部門的領(lǐng)導(dǎo)是怎樣看待這個(gè)問題的[Cusumano1996]。Windows NT 3.0項(xiàng)目的軟件經(jīng)理婁·帕雷羅里讓他手下的經(jīng)理們像他一樣每天花一半的時(shí)間編寫代碼：我在組內(nèi)制定了許多規(guī)則，其中最重要的一條是每個(gè)人都得編程，誰也別想坐在那兒發(fā)號(hào)施令……我發(fā)現(xiàn)管理者很容易失去目標(biāo)，他們總是無法認(rèn)識(shí)到問題的本質(zhì)并且反應(yīng)遲緩。如果你始終不放棄編寫代碼，你就能對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展情況了如指掌，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題……我大概每天花一半的時(shí)間編寫代碼并尋找項(xiàng)目的缺陷。作為應(yīng)用軟件領(lǐng)域的經(jīng)理，克里斯·彼得斯也持同樣的看法。在他任Word項(xiàng)目總經(jīng)理時(shí)就認(rèn)為：在一些大公司內(nèi)部，各部門經(jīng)理把具體操作的層次向下移。你一旦當(dāng)上開發(fā)部門經(jīng)理，很快就會(huì)以自己身居高位、日理萬機(jī)為由放棄編程；同樣地，開發(fā)小組的組長會(huì)以自己重任在肩而不愿編程；至于程序員也會(huì)覺得自己十分繁忙、分身無術(shù)而不再多編寫程序。雖然我是270名員工的領(lǐng)導(dǎo)，似乎不再需要做什么具體的工作了，但我還是為Word新版本編寫了一個(gè)特性。程序員升為經(jīng)理后一定要編程，這個(gè)道理已經(jīng)說得很清楚了。最怕的是“虛心接受，堅(jiān)決不做”；或者僅是做個(gè)樣子，每天花一分鐘時(shí)間編程，編譯器還沒運(yùn)行完就關(guān)掉了。

2.4 經(jīng)理與技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)

如果是經(jīng)營一個(gè)加工廠或一個(gè)飯店，經(jīng)理們可以不必懂技術(shù)。因?yàn)樗麄兊某ＷR(shí)，以及通過耳聞目睹或者咨詢都能解決實(shí)踐中的問題。在軟件領(lǐng)域，技術(shù)的力量是無窮的，一天之內(nèi)就可使整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)生巨變。也許你在商業(yè)上很精明，但無法保證自己在技術(shù)浪潮中安然無恙。軟件公司的各級(jí)經(jīng)理最好既精通技術(shù)又懂管理。一個(gè)出色的領(lǐng)導(dǎo)，加上一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍，才有可能創(chuàng)造業(yè)績。不能光指望請(qǐng)來孫子或諸葛亮當(dāng)教練，就能讓弱不禁風(fēng)的男足去捧世界杯。不少人總喜歡自吹中國人很聰明，最適合搞軟件開發(fā)?？芍两褚矝]有做出幾個(gè)很光彩的軟件來，這與十三億人口不呼應(yīng)啊。新中國歷來喜歡與可憐的印度相比較來展現(xiàn)豐富多彩的優(yōu)越性，可是軟件產(chǎn)業(yè)沒法與人家比。工作在第一線的程序員與程序經(jīng)理應(yīng)該意識(shí)到：好兵好將都不是天生的，是后天練出來的；既要學(xué)會(huì)冷靜地分析問題，又要充滿激情地去工作。軟件公司總希望能物色到既精通技術(shù)又善長商業(yè)的優(yōu)秀人才做經(jīng)理。但已經(jīng)出名了的優(yōu)秀人才難以請(qǐng)到，也難以留住。所以把公司中的普通員工培養(yǎng)成為優(yōu)秀人才是重要的舉措。公司的老板不要對(duì)程序員抱有偏見，以為他們只配與機(jī)器打交道。一個(gè)高水平的程序員既然能學(xué)好數(shù)字邏輯，能理得清楚軟件中很多象“嵌套”這類“雞生蛋并且蛋又生了雞”的錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，從理論上講當(dāng)個(gè)縣長也不成問題?，F(xiàn)在很多女士不會(huì)燒菜，卻能把菜的營養(yǎng)講得頭頭是道。雖然這是個(gè)值得哀嘆的社會(huì)問題，但我們應(yīng)該有信心期待：如果她們非得天天燒菜不可，那么不久就能把菜燒得又好吃又有營養(yǎng)。許多程序員不懂商業(yè)，不是智力上的原因，主要是個(gè)人興趣和環(huán)境所致。軟件公司的老板應(yīng)該這樣鼓勵(lì)有靈氣的員工：“你能把技術(shù)做得那么棒，還怕搞不好管理？放心干吧！”的確，很多技術(shù)人員是在工作中領(lǐng)悟如何管理的，他們經(jīng)過挫折與磨練，逐漸升為組長、項(xiàng)目經(jīng)理，乃至成為公司重要的決策者。優(yōu)秀的程序員喜歡與優(yōu)秀的程序員一起工作，這是一種理想的愿望。一個(gè)普通的軟件公司不可能有非常多的優(yōu)秀程序員，即便有，他們也不可能天天聚在一起干同一件事并且和睦得無法形容。中國自封建社會(huì)起就有喜好內(nèi)斗的風(fēng)俗習(xí)慣，幾千年下來早已滲透到社會(huì)各個(gè)角落，那怕黃河水流斷了，估計(jì)這民風(fēng)也會(huì)延襲下去。要使程序員隊(duì)伍穩(wěn)健，必須有合理的等級(jí)制度來維護(hù)。等級(jí)制度并不限制自由和民主，它能讓自以為聰明絕頂、誰也不服的人們懂得如何合作與奮斗。就象有了一架梯子，每個(gè)人才有機(jī)會(huì)爬上墻頭摘下那向往已久的野花。當(dāng)梯子散成一堆木棍時(shí)，只可能造就幾個(gè)賣炭翁。下面我們嘗試著建立一個(gè)程序員隊(duì)伍的等級(jí)制度。把技術(shù)水平分為四級(jí)，第一級(jí)最低，第四級(jí)最高。第一級(jí)技術(shù)水平的程序員主要考核編程基本功，要求質(zhì)量合格（他們主要來自剛畢業(yè)的大學(xué)生）。第二級(jí)技術(shù)水平的程序員編程質(zhì)量要高，做過幾個(gè)軟件項(xiàng)目，有數(shù)年的工作經(jīng)驗(yàn)，并能指導(dǎo)新手的工作。第三級(jí)技術(shù)水平的程序員主要考核系統(tǒng)分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)的能力，要求其技術(shù)有足夠的深度和廣度。第四級(jí)技術(shù)水平的程序員是成功的軟件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)師，他不僅技術(shù)超群，并且能使技術(shù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的商品。把管理（這里僅指軟件業(yè)務(wù)的管理，不考慮行政事務(wù)）水平也分成四級(jí)。第零級(jí)最低，第三級(jí)最高。第零級(jí)管理水平的人沒有管理職務(wù)，就是普通員工。第一級(jí)管理水平的人是開發(fā)小組的組長，可帶領(lǐng)幾名程序員工作。第二級(jí)管理水平的人是項(xiàng)目經(jīng)理。第三級(jí)管理水平的人決定某些產(chǎn)品是否要開發(fā)，以及如何去占領(lǐng)市場。每個(gè)程序員都有明確的技術(shù)級(jí)別和管理級(jí)別。技術(shù)級(jí)別與管理級(jí)別有一定的聯(lián)系。一般地，第一級(jí)技術(shù)水平的人只能做普通員工；第二級(jí)技術(shù)水平的人可以當(dāng)一名組長；第三級(jí)技術(shù)水平的人可以當(dāng)一名項(xiàng)目經(jīng)理；第四級(jí)技術(shù)水平的人可成為公司產(chǎn)品的決策者。如圖2.1所示。本書作者目前的技術(shù)水平當(dāng)屬第二級(jí)，管理水平符合組長的要求。作者在讀中學(xué)和大學(xué)時(shí)就曾美滋滋地當(dāng)過課代表，也就是組長級(jí)別。

2.5 向錯(cuò)誤與失敗學(xué)習(xí)

不管是生活或工作，人們都應(yīng)該向錯(cuò)誤與失敗學(xué)習(xí)，目的是讓我們?cè)诙虝旱慕】的耆A中少犯錯(cuò)誤、少失敗，多做幾件正確的對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的事。導(dǎo)致軟件項(xiàng)目失敗的因素很多，如果不去找借口的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的根源在自己身上：知識(shí)貧乏、才能低下、經(jīng)驗(yàn)不足、驕傲自負(fù)……。我們必須正視自身的不足與缺點(diǎn)，才會(huì)學(xué)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。可人們常有太多的虛榮，為了克服心理障礙，白白浪費(fèi)了很多本該用于創(chuàng)造的精力。假設(shè)犯錯(cuò)誤的人是誠實(shí)的并且是勤奮的。他愿意不帶虛榮地改進(jìn)自己。當(dāng)這個(gè)人突然面對(duì)失敗時(shí)，可能覺得自己一無是處，也許會(huì)不知所措，也許會(huì)病急亂投醫(yī)。程序員都有一種共同的體會(huì)：在調(diào)試程序時(shí)，時(shí)常碰到只有十幾行的程序竟會(huì)產(chǎn)生上百個(gè)編譯錯(cuò)誤；最后發(fā)現(xiàn)這么多的錯(cuò)誤其實(shí)是由某一行程序錯(cuò)誤引發(fā)的。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦信龅酱煺蹠r(shí)，先要冷靜地分析問題（事出有因哪），找出問題的內(nèi)因與外因。內(nèi)因是最主要的，應(yīng)該予以最先解決。前幾年，中國出現(xiàn)了一個(gè)叫“FLG”的邪教，教徒達(dá)數(shù)百萬之多，人民群眾深受其害。不久前，全國的主要媒體對(duì)“FLG”進(jìn)行連續(xù)數(shù)月的聲討與揭露。目睹了很多受害人的哭訴后，相信人們能夠明白“FLG”是邪惡的、反動(dòng)的。但在憤怒與心痛之余，我們不禁要反思：為什么那么多人輕信邪教？人們是否接受了教訓(xùn)？在電視上看到很多人的確作了深刻的檢討：“我真是后悔啊，跟錯(cuò)了李洪志（FLG的頭頭）這個(gè)壞蛋，我對(duì)不起社會(huì)……。以后我一定要聽黨組織的話，黨叫我干什么我就干什么，決不上壞人的當(dāng)。”我覺得這些受害人一點(diǎn)都沒有醒悟：他只知道FLG是個(gè)邪教，并不知道自己為什么信了邪教。有些事情只要用腦袋去想一想就能分辨是非，可人們就是不去思考，卻渴望能跟對(duì)“福星”，甘愿把自己的腦袋拴在別人的褲帶上。所以說“迷信”是傻子碰到騙子的結(jié)果。傻是內(nèi)因，被騙是外因。傻子碰到好人未必能做出好事，傻子碰到另一個(gè)騙子就會(huì)做出另一件傻事。為了不讓自己“傻”，善良的人們應(yīng)該用腦子去多學(xué)一些知識(shí)，努力讓自己來把握命運(yùn)，不要急著把一生托給某個(gè)人或某個(gè)組織。軟件人員在遭受項(xiàng)目失敗并開始反省時(shí)，不要只是就事論事地僅把眼光鎖在特定的項(xiàng)目上，吃一塹應(yīng)該長好幾個(gè)智才對(duì)。本書作者剛剛失敗過，樂意乘熱講講感受。我在讀本科和碩士研究生時(shí)，一直信奉“創(chuàng)造性的事業(yè)要靠激情來推動(dòng)”。我把這個(gè)口號(hào)貼在辦公室里，并扔掉物理學(xué)專業(yè)天天編程。在讀碩士研究生的第一年，我賣出了第一份軟件。到我讀博士研究生的第一年，我心想事成地獲得了全國大學(xué)生電腦大賽軟件展示第一名。那時(shí)候我自以為翅膀已經(jīng)硬了，再回顧前些年的艱苦，不禁有“媳婦熬成婆”的悲壯感覺。于是我在杭州這個(gè)小地方略作宣傳，在1997年10月份開了一家軟件公司。我開始把“振興民族軟件產(chǎn)業(yè)”列入日程，并且提前擔(dān)憂將來錢掙得太多用不完該怎么辦。半年之后，我開始為軟件產(chǎn)品作宣傳，可并沒有出現(xiàn)訂單如潮、接應(yīng)不暇的形勢（事實(shí)上壓根就沒有反應(yīng)）。我已經(jīng)意識(shí)到市場沒找對(duì)，但仍覺得軟件中的技術(shù)很有價(jià)值，準(zhǔn)備再開創(chuàng)“東方不亮西方亮”的新局面。于是我向只有一面之緣尚在北大方正工作的一位朋友求助。他是真真的軟件高手，當(dāng)我小心翼翼地展示約10萬行C++代碼的軟件時(shí)，他競在十幾分鐘內(nèi)就指出多處重大的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，使我目瞪口呆地意識(shí)到整個(gè)軟件系統(tǒng)的價(jià)值為零。那種心痛啊，就象眼睜睜看著孩子被狼吃掉一樣。1998年10月，這位朋友再一次從北京飛到杭州，三下五除二替我把只活了一年的公司給關(guān)閉掉。他放心不下，覺得我“惡病需用猛藥補(bǔ)”，于是意尤未盡地把我捉到北大方正插在他管轄的部門，讓我學(xué)習(xí)怎樣做事情。北京寒冷的冬天可以營造一種凄涼的氣氛，沖去一切可以自我原諒的借口。我并不是太愛虛榮的人，知道這次失敗是我的毛病積累到一定水準(zhǔn)忍不住噴發(fā)出來的結(jié)果。我絕不能以年紀(jì)尚輕不太懂市場與管理為理由輕率地敷衍過去。我把自己察覺到的數(shù)十個(gè)毛病列出來，日后一個(gè)一個(gè)克服掉。……本書的大部分內(nèi)容取自我在一年前的教訓(xùn)錄。改錯(cuò)之后，現(xiàn)在我不僅不難過而且挺快樂。覺得第一次失敗很浪漫，值得懷念。剛開始寫這本書時(shí)，我那位北京的朋友把腳伸到杭州來散步，順手又給了我?guī)滋?，可以用到我畢業(yè)。看來缺點(diǎn)是改不完的，補(bǔ)短和揚(yáng)長要一起來。

2.6 提高綜合素責(zé)

前面給軟件開發(fā)人員加了過多的贊譽(yù)。一個(gè)技術(shù)出色的程序員可以自豪，但不可以目空一切。上天不可能賦于一個(gè)人太多的優(yōu)點(diǎn)，以致于他沒有表示謙虛的余地。我們?cè)谇髮W(xué)時(shí)可能太功利太挑剔，導(dǎo)致知識(shí)結(jié)構(gòu)非常單薄，只怕到了晚年也成不了大器。當(dāng)程序員擅長技術(shù)時(shí)，還要時(shí)刻留意彌補(bǔ)自己并不擅長的非技術(shù)才能。揚(yáng)長補(bǔ)短才能提高綜合素質(zhì)。假如能回到中學(xué)時(shí)代，我希望能把文科學(xué)好。那時(shí)侯盛傳“學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕”。我讀中學(xué)時(shí)很無知，鄙視一切文科，現(xiàn)在后悔莫及。高考語文成績54分（只比我的期望值低6分）。寫作文的最高目標(biāo)就是不逃題，考試前我總是反復(fù)祈禱：我沒干過壞事，保佑我作文不逃題吧！上大學(xué)的第一天我竟然無法用普通話說出“去洗澡怎么走”，只好晃動(dòng)澡票與輔導(dǎo)員打啞語。中學(xué)的歷史、地理課也被我糟踏了，考試時(shí)只會(huì)填寫任課老師某年某月某日在我家鄉(xiāng)英勇就義，比誰的成績更接近零分。更讓我沮喪的是，這些行徑都不是我發(fā)明的，我頂多是個(gè)跟屁蟲而已，一點(diǎn)回憶的自豪感都沒有。扔掉文科只學(xué)理科并不等同于 “放下包袱，輕裝前進(jìn)”，倒象是摘掉了控制系統(tǒng)的機(jī)車，開不了多遠(yuǎn)就翻車了。我搞了八年的軟件開發(fā)，沒做出象樣的軟件來。倒是有同行意外發(fā)現(xiàn)我的文筆不錯(cuò)，是當(dāng)作家的料。我發(fā)現(xiàn)自己在不該開花的地方結(jié)了一顆瘦澀的果子。曹操之子曹彰曾建議：“大丈夫當(dāng)學(xué)衛(wèi)青、霍去病，立功沙漠，長驅(qū)數(shù)十萬眾，縱橫天下，何能為博士耶？”要后悔的事情太多了，只能現(xiàn)在做得勤快些。明知自己不成大器，但愿意亡羊補(bǔ)牢，力求學(xué)得更深更廣。不要讓人覺得程序員只管鉆研技術(shù)，可以不懂世事并且應(yīng)該自由散漫。程序員不該因?yàn)橛字啥@得單純，應(yīng)該是成熟了才變得單純，才配得上這個(gè)充滿活力的職業(yè)。

2.7 小 結(jié)

本章講述做好程序員和程序經(jīng)理的一些道理，為了剝?nèi)プ璧K我們進(jìn)步的那些虛偽，多嘮叨了幾個(gè)故事?！　　?/p>

中國經(jīng)歷了很多打斗、整人的革命，卻沒有一次趕上工業(yè)革命。在如今計(jì)算機(jī)橫行的形勢下，我們不能再掉隊(duì)了。90年代初期，中國出現(xiàn)了一些程序員英雄，曾讓我們激動(dòng)過、崇拜過。但這些孤膽英雄們很快地幾乎全消亡了，他們只留下故事，沒留下更多的價(jià)值。再一次讓我們意識(shí)到“振興民族軟件產(chǎn)業(yè)”不能依靠幾個(gè)人一朝一夕的輝煌。軟件人員勤奮學(xué)習(xí)和工作，不該只圖將來能做成幾件事情的快意，而應(yīng)力求事業(yè)長盛不衰，才能推動(dòng)整個(gè)民族軟件產(chǎn)業(yè)持久穩(wěn)健地發(fā)展。

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