近日，以“轉型、中國企業(yè)新使命”為主題的2011中國企業(yè)領袖高峰論壇在北京舉行。中歐國際工商學院院長朱曉明，著名經(jīng)濟學家許小年，萬通投資董事長馮侖，中坤董事長黃怒波、奇虎360董事長周鴻祎，金蝶國際軟件集團董事局主席徐少春等出席了本次盛會，展開了一場關于全球經(jīng)濟形勢及中國企業(yè)轉型之道的巔峰對話。
 
對于什么是轉型，著名經(jīng)濟學家許小年給出了自己的定義，他認為轉型就是從資源使用數(shù)量的增加轉向資源使用效率的提高，是從規(guī)模到效率的轉變，從增加投入轉向提高效率。同時，許小年列舉了以下四點來闡明企業(yè)為什么要轉型：
 
第一：勞動力及資源等成本的不斷攀升，迫使企業(yè)轉型，以促進和推動企業(yè)經(jīng)濟的增長。
 
第二：經(jīng)濟結構的嚴重扭曲。目前，投資占GDP的比重已達歷史新高，去年達到45%，也就是每年GDP的45%用于投資，其后果就是對消費產(chǎn)生擠壓，投資效率下降。當然，經(jīng)濟結構的扭曲和轉型也互為因果：因為不能轉型，所以繼續(xù)傳統(tǒng)的增長模式；因為傳統(tǒng)的經(jīng)濟增長模式繼續(xù)下去，潛力越來越小，所以迫使企業(yè)不得不轉型。
 
第三：隨著人民收入水平的不斷提高，人們對于環(huán)境質量的要求就越高，對環(huán)境的質量越來越敏感。這對依靠大量消耗資源推動經(jīng)濟增長和維持企業(yè)擴張的模式構成了強有力的制約，環(huán)境已經(jīng)無法承擔。
 
第四：宏觀經(jīng)濟政策已無多大空間，今年全年政府的重點就是要控制通貨膨脹，而控制通貨膨脹只有一個辦法，就是不斷的緊縮銀根。無法再像過去兩三年那樣靠寬松的貨幣政策和財政政策來拉動經(jīng)濟增長，必須依靠企業(yè)的轉型和創(chuàng)新。創(chuàng)新不僅包括新技術的采用和新產(chǎn)品的開發(fā)，創(chuàng)新還包括了新的商業(yè)模式、新的組織和管理方式、新的激勵機制，凡是能夠提高資源使用效率變革的都是創(chuàng)新，因此創(chuàng)新是廣義的，而不是狹義的產(chǎn)品和技術的創(chuàng)新。
 
許小年認為建立創(chuàng)新經(jīng)濟有兩個要素，一是制度，二是思維。制度主要指是政府在創(chuàng)新經(jīng)濟建設中的職責，思維指的是企業(yè)進行創(chuàng)新時候要改變它的傳統(tǒng)思維方式。政府的職責是要建立創(chuàng)新的制度，建立創(chuàng)新的制度具體而言又有下面幾個建議：
 
1.推進民營化放松管制，許小年認為創(chuàng)新的主體應該是民營企業(yè)，并且他認為現(xiàn)在的趨勢是國進民退，而且這個趨勢和改革開放30年以來的方向是相反的，不利于創(chuàng)新，不利于經(jīng)濟轉型。為了建設一個創(chuàng)新的經(jīng)濟政府應該繼續(xù)推進民營化，放松管制，開放更多領域讓民間資本進入。
 
2.政府要為保護知識產(chǎn)權建立創(chuàng)新方面的制度。如果沒有知識產(chǎn)權的保護，創(chuàng)新的收益就無法得到保障。他呼吁政府一定要加強對知識產(chǎn)權的保護，而對知識產(chǎn)權的保護離不開對一般產(chǎn)權的保護，因此尊重民間的產(chǎn)權、尊重民間的權利，建立一個獨立的有效的司法體系，這是創(chuàng)新經(jīng)濟的制度基礎，它不僅涉及到社會公平，而且也涉及到經(jīng)濟效益。其次，政府應該繼續(xù)推動改革，擴大市場配置資源的范圍，特別是要建立要素市場和資源市場，取消對要素價格和資源價格的管制，讓市場發(fā)揮基礎性的資源配置作用。政府應該建立透明和廉潔的監(jiān)管體系，這是我們所必須的建立創(chuàng)新經(jīng)濟的制度環(huán)境，這是政府的職責。
 
3.在談到企業(yè)最大的責任是什么的時候，許小年認為：“企業(yè)的責任不是就業(yè)也不是控制通賬，企業(yè)最大的社會責任是為股東賺錢，是為股民賺錢。”賺錢用經(jīng)濟學的術語講就是利潤最大化。利潤=價格-成本，我們的企業(yè)只善于控制成本，但是不知道怎樣去提高價格?，F(xiàn)在轉型就需要改變思路，要有創(chuàng)新的思維，不是拼價格、拼降價競爭，而正相反是提高價格進行競爭。在成本不斷上升的情況下試圖提高價格來賺取更多的利潤，提高價格就需要企業(yè)具有一定的市場定價能力，市場定價能力來自于哪里？來自于差異化的產(chǎn)品和差異化的服務，所以差異化競爭是下一階段企業(yè)在市場上勝出的關鍵。
 
4.企業(yè)創(chuàng)新的保障要求企業(yè)投資從生產(chǎn)能力轉向研發(fā)。企業(yè)創(chuàng)新保障要鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化，鼓勵員工、專業(yè)人員異想天開，做市場未見之產(chǎn)品，想他人未想之事。企業(yè)的創(chuàng)新保障要求改變目前大多數(shù)中國企業(yè)層級式的結構，使它變得更為扁平，使他獲得平等的人際關系，創(chuàng)造自由開放的氛圍。在等級制度下，員工是執(zhí)行命令的機器而不是作為創(chuàng)新的自由體，要想創(chuàng)新必須讓專業(yè)人員感到他的工作不僅僅是執(zhí)行上面的命令，而是發(fā)揮他自己的主觀能動性來思考問題，來幫助公司進行創(chuàng)新。
 
最后，許小年表示，創(chuàng)新不是一勞永逸的工作，創(chuàng)新是一個持續(xù)的過程。企業(yè)的存在就是為了創(chuàng)新，如果沒有創(chuàng)新的話，企業(yè)的生命也就終止了。在轉型的過程中，政府要思考創(chuàng)新的制度問題，企業(yè)要思考創(chuàng)新的具體措施一起迎接創(chuàng)新時代的到來。