馬斯克收購?fù)铺兀皇菫榱顺⑿牛?/h1> 原創(chuàng) 精選
?作者 | 路遙
審校 | 云昭
持續(xù)了6個(gè)月的Twitter收購終于結(jié)束了,馬斯克抱著水槽走進(jìn)大樓,正式接管推特。
隨后發(fā)生了戲劇性的一幕,兩名“偽裝”被裁員的Twitter員工,抱著箱子走出了大樓,向記者訴說著“裁員”后的處境,其中一位自稱Daniel Johnson的人說“自己有一輛特斯拉,被解雇后甚至不知道該如何還貸?!?/p>
圖片來源于網(wǎng)絡(luò)
雖說有些抹黑的嫌疑,但對(duì)這個(gè)萬眾矚目的收購案來說,收購?fù)瓿刹艅倓傞_始,從近期的各種新聞來看,人們也好奇馬斯克還要做什么。
1.馬斯克收購?fù)铺氐那耙蚴寄?/h4>
購買Twitter是否會(huì)帶來更多的財(cái)富?至少從馬斯克的描述和Twitter的盈利情況來看,是不可能的。
馬斯克以每股54.20美元的價(jià)格買下了Twitter,總共花了440億美元。但從一整年的股價(jià)來看,就沒出現(xiàn)過54.20美元的價(jià)格,每股51.70收盤的價(jià)格也幾乎是今年以來Twitter最高的價(jià)格了。
圖片來源:FORTUNE
馬斯克在一封公開信中,將自己的理由告訴了廣告主,他認(rèn)為,為了人類的文明,應(yīng)該有一個(gè)公共的數(shù)字廣場(chǎng),讓人們能夠在沒有暴力的情況下,就不同的理論進(jìn)行討論。但現(xiàn)在,社交媒體上的力量卻分成了兩派,要么是激進(jìn),要么是保守,他們制造了更多的仇恨,讓我們的社會(huì)出現(xiàn)了裂痕。
而很多傳統(tǒng)媒體都在迎合這種兩極化的潮流,以求獲得更高的點(diǎn)擊和收益。他著重指出,網(wǎng)上大多數(shù)評(píng)論他的原因都是錯(cuò)誤的,他買Twitter并不是為了賺錢,而是因?yàn)樗麩釔廴祟悺5灿锌赡苁且驗(yàn)樗胍矒崮切V告主,重新制定平臺(tái)的基本原則。
在這封信中,他還提到了,在Twitter上發(fā)表言論,是不可能“絕對(duì)自由”的,而且必須要有相應(yīng)的后果和法律。這樣做可以使廣告主確信,這個(gè)平臺(tái)不會(huì)成為一個(gè)充滿非法信息的場(chǎng)所。他說,如果廣告做的好,它不僅能傳達(dá)信息,而且能使用戶滿意,而且要精確,要貼近用戶,要貼近每一個(gè)人的需要。那些關(guān)聯(lián)度低的廣告就是垃圾,而那些高關(guān)聯(lián)度的廣告卻是好的。這可以間接地傳達(dá)出對(duì)未來廣告行業(yè)的某些理念和需求。不管怎么說,首先要穩(wěn)定自己的基礎(chǔ),并且歡迎廣告客戶和Twitter保持長(zhǎng)久的關(guān)系。
馬斯克的話題很快就從信仰轉(zhuǎn)移到了正事上。自從2012年上市以來,只有2018年和2019年盈利,其余的都是虧損,馬斯克這次收購,或許并不是單純的財(cái)務(wù)投入,但如果繼續(xù)虧錢,那就太丟人了。
不過目前來看,比較好的一點(diǎn)是用戶還在增長(zhǎng)。今年第二季度Twitter的日活用戶為2.378億,同比增長(zhǎng)16.6%。但對(duì)比Facebook和飛速增長(zhǎng)的TikTok,這個(gè)數(shù)字似乎也不夠吸引人。
2.收購?fù)铺氐谋澈笸剖?/h4>
馬斯克收購?fù)铺刭Y金來源并非全部出于自身,在這背后也存在其人脈支撐的因素。
馬斯克曾向承諾協(xié)助他完成Twitter收購的合伙人表示,他打算在10月28號(hào)前結(jié)束這筆交易。紅杉資本、卡塔爾投資局,以及其他一些股東,都收到了馬斯克的法律顧問的相關(guān)文件。此外,幣安在10月28日宣布,其將成為全馬斯克(Eron Musk)的股票投資人。其它的投資人還包括 Oracle共同創(chuàng)始人拉里·埃里森, Fidelity, Brookfield,以及紅杉Capital和A16z。
比較有趣的一點(diǎn)是,在幣安的贊助下, Twitter會(huì)不會(huì)也和區(qū)塊鏈連接起來?平臺(tái)是否會(huì)與發(fā)行貨幣的項(xiàng)目進(jìn)行合作?還是至少建立一個(gè)平臺(tái)來投資NFT或者數(shù)碼收藏品?這都是不可預(yù)料的。
3.推特大洗牌
在馬斯克全面掌控推特后,原首席執(zhí)行官Parag Agrawal,原財(cái)務(wù)總監(jiān)Ned Segal,以及原法律政策、信任和安全主管Vijaya Gadde,就已經(jīng)被掃地出門了。
緊接著,根據(jù)現(xiàn)任推特員工的說法,推特的工程師們需要在周五下午打印出最近幾十天的代碼,來接受來自馬斯克和特斯拉工程師的檢驗(yàn)(code pairing)。
圖片來源:Twitter
據(jù)管理者透露,馬斯克組織此次審查目的在于,看看哪些Twitter工程師能達(dá)到他要求的工作效率和質(zhì)量,再淘汰一些代碼能力拙劣的管理者和員工。
與此同時(shí),業(yè)務(wù)、公司組織架構(gòu)調(diào)整也在同步進(jìn)行。比如,剛上任就給員工下了第一個(gè)任務(wù):要么在規(guī)定時(shí)間前(11月7日)引入付費(fèi)認(rèn)證,要么卷鋪蓋走人。
其中比較重要的一項(xiàng),就是上調(diào)Twitter Blue的訂閱價(jià)格,從現(xiàn)在的4.99美元/月上調(diào)至19.99美元/月。
圖片來源于網(wǎng)路
在這一系列的操作下,Twitter員工為保住工作不被裁,也只能卷起來了,自上周四馬斯克接管后,Twitter員工的工作時(shí)間比以前長(zhǎng)得多。
不得不承認(rèn),馬斯克懂收購,也懂得如何拿捏員工。
4.馬斯克的 "抄微信" 設(shè)想
馬斯克曾在10月6日的這段視頻里明確說要“抄微信”,很公然很理直氣壯。他現(xiàn)在完成了對(duì)推特的收購,可以將“抄襲計(jì)劃”付諸實(shí)施了。
圖片來源:新浪財(cái)經(jīng)
根據(jù)媒體報(bào)道,馬斯克將會(huì)使Twitter成為一個(gè)像微信一樣的超級(jí)應(yīng)用程序。馬斯克在10月5日的微博上說,“收購Twitter幫助創(chuàng)建了X-App,并且可以縮短3到5年的時(shí)間?!薄癤”是一個(gè)與微信相似的“一站式購物中心”,用戶可以在這里進(jìn)行幾乎所有的日常開銷。
但目前的問題是,當(dāng)所有人都在使用這個(gè)平臺(tái),這個(gè)平臺(tái)能做的事情確實(shí)會(huì)更多,也更容易達(dá)成目的,但反觀Twitter,當(dāng)用戶數(shù)量沒有到達(dá)微信的量級(jí)時(shí),想要做到微信這個(gè)的高集成程度也很難。
所以現(xiàn)在看來,想要“抄微信”,還真未必這么簡(jiǎn)單。
不過在馬斯克的設(shè)想中,Twitter通過新技術(shù)與全世界的用戶進(jìn)行鏈接,并且將其部分所有權(quán)歸還給用戶,同時(shí), Twitter還能創(chuàng)造一種新的盈利方式。雖然推特的未來我們尚未可知,但是可以預(yù)見的是,Twitter或許會(huì)帶來新的業(yè)內(nèi)變化。
參考鏈接:
https://www.ithome.com/0/650/001.htm
https://edition.cnn.com/2022/10/05/tech/everything-app-x-musk-china-wechat-learnings-intl-hnk/index.html
https://finance.sina.com.cn/tech/csj/2022-10-31/doc-imqmmthc2706973.shtml