在現(xiàn)在這個沒有硝煙的商業(yè)戰(zhàn)場上，收購與被收購都是司空見慣的家常事了。針對移動統(tǒng)一通信領域，這似乎也是一個比較活躍的現(xiàn)象。那么現(xiàn)在，我們就通過這個現(xiàn)象，看看他們背后的實質，也就是移動統(tǒng)一通信市場的“內幕”吧。

首先來談思科的一起類似收購事件。去年思科收購了Flip，大家都以為思科要從企業(yè)市場向大眾消費市場邁進，結果如何呢？思科帶給了我們“視覺網絡”的理念。幾個月后思科CEO錢伯斯在波士頓的合作伙伴峰會上向人們講述了Flip的另一作用——通過網真來傳輸視頻。

對應到現(xiàn)在的惠普收購Palm，我們應該得到怎樣的啟示呢？Palm會否成為惠普移動UC（移動統(tǒng)一通信）的戰(zhàn)略之一步呢？我試著聯(lián)系了惠普的相關人士企圖了解真相，但很不幸我什么也沒了解到。我不得不懷疑這是“欲蓋彌彰”，因為近來的一些言論已經暗示出這些可能了。

惠普個人系統(tǒng)部（ Personal Systems Group） 副總裁Todd Bradley包含激情地這樣說：“智能手機市場巨大，有利可圖，目前市場份額超過1000億美元，年增長率也在20%以上。但是我們還看到了更遠的機會，不只是智能手機。我們可以與web OS整合，推出一個高度整合的平臺來獲取用戶的體驗，推動我們的開發(fā)者社區(qū)，最終為我們的用戶提供一個更豐富的，更物超所值的體驗。”

另外， Forrester的Tim Sheedy 闡述了惠普Palm聯(lián)姻對CIO的意義，表明這與企業(yè)的IT或通信架構有關。一個很明顯的事實，Palm不太像是要與iPhone，諾基亞，黑莓等一較高下，它有更重要的發(fā)力點。

尤其是，當你把惠普收購3Com與此事聯(lián)系起來想，你會初步發(fā)現(xiàn)，惠普的Palm計劃與移動統(tǒng)一通信戰(zhàn)略肯定脫不了關系。畢竟移動統(tǒng)一通信是時下及未來幾年內的重點和熱點。而統(tǒng)一的終端則是達成這一戰(zhàn)略的必要環(huán)節(jié)。

無數(shù)事實已經表明，統(tǒng)一通信能夠幫助企業(yè)員工享有更強的靈動性，進而提升個人生產力和團隊協(xié)作效率。

事實上，隨著無線通信技術的飛速發(fā)展，3G、LTE等高速無線網絡技術正在統(tǒng)一通信中發(fā)揮重要作用，統(tǒng)一通信的兩大主要分支UC-C（UC-Consumers，統(tǒng)一通信之于個人消費者）與UC-B（UC-Business，統(tǒng)一通信之于商業(yè)）有望走向統(tǒng)一。這意味著，移動統(tǒng)一通信——真正具備5A通信（任意時間，任意地點，任意設備，任意網絡和任意應用）的時代正向我們走來。

有趣的是事實是，企業(yè)員工需要統(tǒng)一通信，普通消費者需要統(tǒng)一通信，當然，大多時候這兩者身份是統(tǒng)一的——工作中他們是員工，生活中他們是一般消費者。隨著社交網絡如Facebook，Twitter的興起，越來越多的企業(yè)統(tǒng)一通信系統(tǒng)開始考慮加入這些流行社交網絡的接口供員工方便使用。這一方面是管理的藝術，另一方面社交網絡可不僅僅是娛樂，它更是企業(yè)形象推廣，銷售客戶聯(lián)絡，人脈組建及關系維護的重要媒介。

智能手機及其它移動終端為這種融合創(chuàng)造了條件，移動性已成考察一個統(tǒng)一通信系統(tǒng)是否與時俱進的重要標志，國外已成立專業(yè)的移動性論壇來探討這些問題。所有這些都表明，移動統(tǒng)一通信即將進入高速增長期。