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博科MAP能否承載中國(guó)管理軟件未來(lái)?

企業(yè)動(dòng)態(tài)
科資訊在這方面的嘗試已經(jīng)在MAP管理自主平臺(tái)開(kāi)始了??蛻舫3OM畔⒒瘞讉€(gè)星期就可以用上,而不是像過(guò)去一樣要半年甚至一年的實(shí)施周期。沈國(guó)康舉的例子是,就像手機(jī)要開(kāi)通增值服務(wù),你希望電話打過(guò)去后就可以立即開(kāi)通和使用.“所以,前提就是企業(yè)信息化的整個(gè)平臺(tái)要非常有彈性?!鄙驀?guó)康表示,未來(lái)企業(yè)CIO的職責(zé)不再是技術(shù)支持,而是憑借技術(shù)背景,結(jié)合對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的理解,進(jìn)行科學(xué)決策。而企業(yè)信息化也將像組裝電腦一樣,而不是像現(xiàn)在依賴實(shí)施顧問(wèn)。

  CIO2.0時(shí)代的到來(lái),博科MAP的上市開(kāi)啟了技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新的新模式,博科董事長(zhǎng)沈國(guó)康看準(zhǔn)了平臺(tái)軟件在中國(guó)市場(chǎng)的潛力。

  平臺(tái)是家

  財(cái)務(wù)軟件、審計(jì)軟件、物流供應(yīng)鏈軟件……這些單個(gè)的管理軟件就好像是一個(gè)家庭的成員,成員間合作的好壞需要一個(gè)安定的家的支持,平臺(tái)軟件就是這個(gè)家。

  博科資訊董事長(zhǎng)沈國(guó)康介紹,過(guò)去,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度沒(méi)有今天那么迅捷,企業(yè)的業(yè)務(wù)變化也沒(méi)有今天那么頻繁,因此很多企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程是固定的。對(duì)于管理軟件而言,各個(gè)部分也都是焊接在一起,流程想變也沒(méi)辦法。而現(xiàn)在,社會(huì)環(huán)境的不斷變化,企業(yè)的業(yè)務(wù)流程也經(jīng)常要做一些調(diào)整。不管是財(cái)務(wù)管理、客戶資源管理、人力資源管理,物流管理,這些都需要可以自由切割。因此,未來(lái)的管理軟件一定要像“樂(lè)高”玩具一樣自由組合

  沈國(guó)康強(qiáng)調(diào),這個(gè)變化像生物的物種演化一樣,從猿進(jìn)化到人沒(méi)有那么塊,中間需要一個(gè)進(jìn)化演變的過(guò)程。

  博科資訊在這方面的嘗試已經(jīng)在MAP管理自主平臺(tái)開(kāi)始了??蛻舫3OM畔⒒瘞讉€(gè)星期就可以用上,而不是像過(guò)去一樣要半年甚至一年的實(shí)施周期。沈國(guó)康舉的例子是,就像手機(jī)要開(kāi)通增值服務(wù),你希望電話打過(guò)去后就可以立即開(kāi)通和使用.“所以,前提就是企業(yè)信息化的整個(gè)平臺(tái)要非常有彈性?!鄙驀?guó)康表示,未來(lái)企業(yè)CIO的職責(zé)不再是技術(shù)支持,而是憑借技術(shù)背景,結(jié)合對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的理解,進(jìn)行科學(xué)決策。而企業(yè)信息化也將像組裝電腦一樣,而不是像現(xiàn)在依賴實(shí)施顧問(wèn)。

  MAP,面向SOA技術(shù)架構(gòu)的典范

  近幾年,中國(guó)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生了一系列重要的變化,競(jìng)爭(zhēng)范圍逐漸擴(kuò)大到全球,成本急劇上升,國(guó)際社會(huì)對(duì)“MADE IN CHINA”的要求也越來(lái)越苛刻。為了應(yīng)對(duì)變化,企業(yè)內(nèi)部組織變化從過(guò)去幾年的一調(diào)整,變成一年一調(diào)整,甚至幾個(gè)月一調(diào)整。

  毫無(wú)疑問(wèn),我們需要一個(gè)隨需應(yīng)變的信息化管理系統(tǒng),全面適應(yīng)企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式,適應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的隨時(shí)變化。SOA(面向服務(wù)的技術(shù)架構(gòu))應(yīng)運(yùn)而生。

  傳統(tǒng)的軟件交付模式分兩種,要么給客戶提供一個(gè)定制化的產(chǎn)品,要么給客戶一個(gè)便準(zhǔn)化的通用產(chǎn)品。兩者都無(wú)法實(shí)現(xiàn)客戶個(gè)性化的需求。早在2002年,業(yè)界就聲稱能夠提供SOA理念的產(chǎn)品,“業(yè)務(wù)流程”這一概念開(kāi)始浮出水面。但從嚴(yán)格意義上講,只能稱之為單個(gè)系統(tǒng)上的局部SOA。

  博科資訊研發(fā)中心主管蔣正華介紹,MAP平臺(tái)是真正將SOA變成企業(yè)IT的基礎(chǔ)架構(gòu)。其基本思路是在傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)層和技術(shù)層之間增加一個(gè)服務(wù)層,服務(wù)層通過(guò)一套協(xié)議或規(guī)范,把應(yīng)用技術(shù)從底層解放出來(lái),加以封裝,再根據(jù)業(yè)務(wù)需求靈活組合。在MAP平臺(tái)上,應(yīng)用技術(shù)被封裝成一個(gè)個(gè)不同的服務(wù)模塊,并配有標(biāo)準(zhǔn)的邏輯接口,企業(yè)和CIO可以根據(jù)自己業(yè)務(wù)的需求,去調(diào)用和編排這些服務(wù)。MPA可以滿足企業(yè)“分拆”、“聚合”、“合并”、“分離”時(shí)不斷變化的業(yè)務(wù)需求。

  時(shí)代環(huán)境在變,組織架構(gòu)在變,工作方式在變。所以我們需要變革,尋找新的軟件工具及其適應(yīng)辦法。我們要看到,管理軟件最終是要解決管理的問(wèn)題,適應(yīng)于軟件的管理和工作方式變革才是管理軟件能否成功的關(guān)鍵推動(dòng)力。博科資訊和MAP管理自主平臺(tái),無(wú)疑已經(jīng)走先了一步……

責(zé)任編輯:常疆 來(lái)源: 51cto.com
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