2008年注定讓人刻骨銘心。令人深深感嘆的不是天氣，而是全球經(jīng)濟萎縮，金融危機帶來的陣陣寒意。經(jīng)濟危機下帶來的不利因素是顯而易見的，在原材料和勞動力成本激增，市場需求銳減、企業(yè)營業(yè)額降低、利潤率下滑、融資困難等諸多因素的影響下，企業(yè)面臨著生存和破產(chǎn)的考驗?！霸诖饲闆r下，企業(yè)高層應該考慮更多的是如何提高效率?如何將企業(yè)的運營管理提升到一個新的高度?”國內最大的行業(yè)管理軟件供應商博科資訊股份有限公司董事長沈國康認為：

　　企業(yè)管理自主是最佳出路

　　自管理軟件問世以來，信息化已經(jīng)成為推動企業(yè)成長的重要因素。企業(yè)為了提高運營績效，首先想到的是購買傳統(tǒng)管理軟件產(chǎn)品來實現(xiàn)企業(yè)信息化，其結果往往是短期內，企業(yè)管理運營取得迅速提高。但隨著時間的深入，由于傳統(tǒng)管理軟件并不能真正體現(xiàn)企業(yè)管理思維和運營特點，花費巨資購買的管理軟件卻成為企業(yè)成長的拖累。

　　沈國康認為：管理軟件一定要“以企業(yè)為本”。企業(yè)能夠在信息化過程中實現(xiàn)管理自主才是最佳出路。多年來隨著企業(yè)信息化的深入，從專項財務軟件、庫存軟件，CRM，OA等，到大型ERP系統(tǒng)，企業(yè)可應用的系統(tǒng)越來越多。通過管理自主，一方面應做到工作流上的集成，打破各部門各自為政的方式，進行協(xié)同作業(yè)。另一方面，管理自主還應可以打破信息孤島問題，將所有信息都存儲到一個完整的基礎信息系統(tǒng)里。這企業(yè)面臨全球化競爭的必然所致。

　　整合應用是企業(yè)管理自主的實現(xiàn)途徑

　　目前，國內企業(yè)信息化已經(jīng)進入到了普及階段。據(jù)國內某著名調查公司資料顯示，中國89.7%的企業(yè)具有互聯(lián)網(wǎng)接入能力，其中有52%的企業(yè)已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)用于企業(yè)信息化，68.9%的企業(yè)具有不同程度的信息化。應用企業(yè)對信息化的重視程度進一步提高，絕大多數(shù)為企業(yè)信息化建設做了多方面的準備，企業(yè)基礎信息建設水平提高，信息化環(huán)境進一步改善。另據(jù)資料顯示。68.7%的企業(yè)迫切希望能夠在企業(yè)內部實現(xiàn)信息共享，打破信息系統(tǒng)應用“各自為政”的壁壘，進一步提升管理績效。這標志著企業(yè)信息化已經(jīng)走到一個新的階段。

　　目前，國內主流的觀點是，，管理軟件整合應用是信息化發(fā)展大勢所趨。如何將管理軟件應用內容有效的整合，在一個什么樣的基礎模式下進行融合，這是一個難點，也是整個行業(yè)發(fā)展的焦點所在。國內最大的管理軟件廠商博科資訊目前推出了基于管理軟件整合應用的自主平臺MAP，成功解決了這一困擾業(yè)界多年的難題。

　　博科資訊MAP平臺為企業(yè)管理注入新的力量

　　管理自主平臺MAP的模式更像是我們所熟知的微軟的WINDOWS視窗操作平臺。用戶需要做的就是根據(jù)自身的需求在自主平臺上進行調整和擴展。MAP管理自主平臺簡單易用，隨時隨地滿足企業(yè)需求?；贛AP管理自主平臺的企業(yè)信息化將實現(xiàn)企業(yè)管理和運營的協(xié)同，使用戶消除各管理軟件之間的數(shù)據(jù)和鴻溝。該平臺在功能上不僅可以實現(xiàn)企業(yè)的內部業(yè)務管理，同時也可以實現(xiàn)多組織之間的業(yè)務協(xié)同。各部門管理的數(shù)據(jù)和協(xié)同的數(shù)據(jù)是共享的，這將大大減少數(shù)據(jù)的重復，減少數(shù)據(jù)輸入環(huán)節(jié)的錯誤，提高整體的信息傳遞效果和效率。

　　管理自主平臺MAP的優(yōu)勢在于企業(yè)信息化的整體搭建。各部門都可以獨立的使用MAP管理自主平臺，他們可以自主地在平臺上按需調整和擴展管理軟件，而突破以前依附于軟件廠商的二次開發(fā)。而多部門之間的信息數(shù)據(jù)共享又形成網(wǎng)狀結構，每個部門的信息又是這網(wǎng)狀結構中的一個節(jié)點。

　　MAP管理自主平臺的最大貢獻在于為企業(yè)的信息化建設和各管理軟件之間集成提供了一個統(tǒng)一的平臺。由于平臺的統(tǒng)一，企業(yè)的各數(shù)據(jù)和信息傳遞得變更為迅速和便捷。真正實現(xiàn)了管理軟件應用內容的整合，使企業(yè)運營管理流程集成和簡化，加速和提升了企業(yè)運營管理的效率和績效，為企業(yè)管理注入了新的力量。